广东7部门：竣工结算比例不得低于97%！政府工程进度款支付比例不得低于80%！
财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
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- 09-092022工程项目信息管理系统有什么功能和特点工程项目管理的关键之一就是对项目中的各种信息数据进行管控，不仅要收集、处理各种数据，还要善于通过分析数据发现项目建设中的问题，以此为依据，提出科学的解决办法。那么在项目建设过程中，如何才能管理好各种信...
- 09-092022建筑企业管理系统的使用状况和推进办法建筑施工企业项目管理系统的应用，推动了企业和行业的信息化水平，有利于促进整个行业水平的提高。随着全球信息化时代的到来，人们的信息化意识不断加强，对信息的迫切需求为智能建筑的发展开辟了广阔的需求空间。在...
- 09-092022工程公司oa办公系统的使用意义和作用工程公司的主营业务就是工程项目管理，因此选择OA办公系统时，应考虑系统功能与企业需求的匹配度。适用于工程企业的办公管理工作与普通企业办公管理工作可能存在一些差别，因此，要求OA项目管理系统可以控制整个...
- 09-092022土建项目管理软件是如何对成本进行管控的工程项目利润是建筑施工企业生存和发展的基石，项目管理的最终目的就是实现利润最大化，让企业可以从项目中获得一定的利益，从而加强自身的发展。通过有效的成本控制和成本降低，可以实现利润最大化。但是影响成本和...
- 09-092022工程管理oa系统是如何管控项目的企业内部日常事务的处理、同事之间的沟通合作，对于企业整体管理水平的提高都有着重要的意义。一些企业的内部管理混乱，流程从项目起草到项目审核管理非常混乱，导致办事效率低下，严阻碍了企业的发展。有了OA办公...
- 09-092022建筑工程信息化的价值是什么，如何做好信息化建筑业是国民经济发展和社会建设的先导性和基础性产业。在当今的信息时代，建筑行业已经逐渐信息化，而建筑项目管理模块是整个建筑行业重要的基础部分。为了促进建筑业的发展，我们应该把重点放在建设项目管理的信息...
- 09-092022如何改善施工单位信息化系统的使用效果市场竞争日趋激烈，建筑企业已经进入微利时代，成本竞争压力越来越大，迫切需要集约化管理和精细化管理。同时，随着业务规模的不断扩大和涉及领域的多样化，对我们的管理方式提出了新的更高的要求。信息化可以促进管...
- 09-062022预付款、进度款、结算款：工程款支付管理流程项目工程进度款和结算管理办法
- 09-062022事发前，监理和甲方在微信群内多次说有危险！但未能制止悲剧，造成3人死亡！项目经理、监理等人被追究刑责上海七宝生态商务区18-03地块商办项目工地，发生一起基坑内局部土方坍塌事故，造成3人死亡。
- 09-062022新开工项目注意：9月起，22项施工工艺、设备和材料被禁止和限制使用！2021年12月14日，住房和城乡建设部发布了《房屋建筑和市政基础设施工程危及生产安全施工工艺、设备和材料淘汰目录（第一批）》
- 09-062022如何提高建设工程施工安全管理的质量施工建设安全关系到所有工程中所有人员的生命安全，一旦出现问题，很大可能性会造成重大安全事故，因此，施工安全管理是项目管理的重要课题。安全生产无事故是施工企业安全生产管理的最终目标，所以是施工企业安全生...
- 09-052022大改！进度款支付比例不得低于80%！工程质量保证金预留比例由3%降为1.5%此前，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
- 09-052022住建厅发文：纠正 “一刀切” 清退超龄民工做法，尊重超龄民工就业需求和企业用工需要四川省住房和城乡建设厅 四川省人力资源和社会保障厅关于转发《关于修改〈建筑工人实名制管理办法（试行）〉的通知》的通知
- 09-032022电力建设工程投资控制与管理，如何避免投资失控投资大、建设规模大、建设周期长是电力工程项目的投资特点，为了减小风险因素对投资的影响，提高投入产出比。概算投资过高，预算超过概算，结算决算超过概算预算等都是其中较为严重的问题。因此，为了避免投资管理失...
- 09-032022工程联营项目如何管理工程联营管理模式在建筑行业十分常见，常用于企业之间、企业与事业单位之间进行合作管理，通过资金、人力、资源等多种形式的联合，共同承包一个项目。联营项目管理可以让不同的单位之间实现优势互补，但也存在一定的...
- 09-032022政府工程建设项目的管理现状和改进办法市政工程往往涉及到相当大的投资，并且影响人民的生活和生产活动，只有加强项目建设管控，才能保障市政项目的质量和性能，实现其使用价值。本文将分享一下市政项目管理的不足与改进方法。
- 09-012022省下的就是纯赚的利润:且看中建某名企施工项目如何合理省钢筋的？下面就以中建项目实例，来看一看建筑工地如何合理省钢筋？
- 08-312022消防施工合同起草时，如何选择合同类型工程合同管理内容包括合同起草与签订，为了保证合同的合理性，除了内容上要完整、无歧义，合同类型也需要合理选择。选择合同类型时应考虑的因素有:
- 08-312022工程技术与管理有何意义，如何改善管理建筑企业技术管理水平的不断提高，不仅可以大大提高施工项目的整体水平，还可以有效控制施工过程，降低施工企业的生产成本。那么如何做好施工技术与管理呢？
- 08-312022工程成本分析后，如何提高成本管理水平项目成本管理和控制是扩大企业利润空间的重要手段，通过开源节流的有效方法，针对各个生产环节，严格把控资金的使用，对成本产生加强管控，采取有效措施降低成本。因此，工程成本分析就是一个重要的阶段，只有详细分...
- 08-252022必收藏！工程价款结算新规来了！"提高工程进度款支付比例，推行过程结算"《建设工程价款结算暂行办法》规定，承包人向发包人提出支付工程进度款申请……
- 08-242022住建部正式发文：9月15日后，全面停止在新开工项目中使用这些施工工艺、设备和材料…2021年12月14日，住建部印发的《房屋建筑和市政基础设施工程危及生产安全施工工艺、设备和材料淘汰目录（第一批）》
- 08-242022用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势
- 08-242022山东：300万元以上工程应提供工程款支付担保！已开工未提供的应在30日内补齐2022年7月6日，山东省住建厅发布《关于对<山东省工程建设领域工程款支付担保实施办法（试行）（征求意见稿）>公开征求意见的公告》
- 08-232022工程项目施工资金管理风险有什么，如何管控资金是保证企业正常运转的基础，只有保障企业内部有足够的资金，企业才能优化管理，完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要，加强企业资金管理，应完善相关管理制度，提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...
- 08-232022在建工程成本包括哪些，如何降低成本工程项目的成本一般包括了建设过程中的所有活动支出，在施工建设阶段成本支出最多。施工企业要有效控制成本、实现成本目标和利润目标，就必须加强成本监督和管理，在前期做好成本预算，建设阶段严格按照预算来控制成...
- 08-232022数说广西 智领未来｜2022广西公路工程计量与支付（线上）知识讲座圆满落幕！8月19日，由广西公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——2022广西壮族自治区公路工程计量与支付（线上）知识讲座在广西公路学会会议室圆满召开。
- 08-192022安徽：即日起甲方必须提供“工程款支付担保”，拒不提供的责令停工！近日，安徽省住建厅发布通知，要求加强工程领域“工程款支付担保”工作，自发布之日起实施。
- 08-192022工地现场材料应当如何管理施工现场管理水平是建设单位项目管理水平的重要体现。由于工程材料数量大，种类复杂，施工现场的材料管理更加复杂，必须更加重视。做好材料的正常落地和质量检验，可以降低建筑质量风险，加强材料的使用水平，有助于...
- 08-192022如何管理好一个工地项目工程项目管理是保障项目建设按要求完成的重要工作，只有抓好建设关键，制定计划并严格执行，才能使工程合约的内容顺利履行。通过总结过去的项目管理经验，并不断加强学习，管理水平就能得到提高。
- 08-192022这些规章文件修改或废止，自9月1日起施行！快来看哪些和住建领域相关近日，国家发展和改革委员会发布《关于修改、废止部分规章、行政规范性文件和一般政策性文件的决定》，自2022年9月1日起施行。
- 08-182022工程施工项目如何加强物资管理建设项目需要全体人员的通力合作和稳步推进。在当前背景下，我国建设项目越来越多，建筑材料管理的重要性逐渐体现出来，建筑材料的管理越来越受到重视。毫无疑问，建设项目的顺利完成离不开大量的工程材料，如何正确...
- 08-182022施工企业如何做好合同管理工作加强工程合同管理是适应市场经济要求的一种方式，可以对工程进度、质量、成本、资金等实施更有效的控制。因此，只有在项目建设过程中抓住合同管理的核心，才有可能协调和控制整个建设项目的运行状态，实现建设目标。
- 08-16202232家地产公司暴雷、5家特级企业破产！建企如何活下来？2022年已过半，大多数房企公司都在收缩、躺平、降价、回款自救，梳理一下暴雷的地产公司……
- 08-162022如何才能把建筑质量管理好我国建设工程行业的质量监督由于受到多种制约因素的影响，导致项目中普遍出现质量问题，带来巨大损失同时，影响到国计民生。为了保证建筑项目的质量，除有管部门加强监管之外，施工建设单位本身也应当做好自查，不断...
- 08-162022如何做好招投标管控工程项目招投标是企业承揽项目，必须要经历的一个工作，通过招投标工作可以优化资源配置，招标单位可以选择最合适的企业承包工程，投标单位们为了成功中标可以产生良性竞争，推动整个建筑行业健康发展。因此，无论是...
- 08-162022建筑工程招投标管理如何进一步发展我国建设工程招标管理具有以下特点:建设工程招标管理机构的特点；国家建设工程招标投标管理法律法规体系与地方配套；工程投标报价管理系统标底集中化。招投标制度的发展时间还很短，因此，仍有很多地方需要改进。
- 08-162022雄安新区开展《保障农民工工资支付条例》走进建设工地宣传活动中国雄安官网8月15日电 为进一步维护劳动者的合法权益，营造关心、关爱、关注农民工的社会氛围，8月13日，雄安新区公共服务局联合新区法院、检察院、公安局和容城县人社局走进工地，开展《保障农民工工资支付...
- 08-152022湖南交通职业技术学院专家到访我司参加“公路工程计量与支付”人才培养交流会7月22日下午，湖南交通职业技术学院道路工程造价专业团队到访计支宝总部，参加由计支宝研究院发起的“公路工程计量与支付”人才培养交流会。
- 08-152022史上最完整的招标投标流程和步骤，堪称工具书！！无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享完整的招标投标流程和步骤。
- 08-152022面对极端天气，建筑业如何借力金融实现绿色转型气温不断升高，高温纪录不断被打破，联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）第六次评估报告特约作者、英国牛津大学环境专家拉迪卡·科斯拉博士在接受《环球》杂志记者采访时指出：“科学表明，随着人类活动导致...
- 08-122022你真的会写施工日志和安全日志吗？来看看规范写法。施工日志是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录。
- 08-122022呼和浩特市工程建设项目审批效率进一步提升市自然资源局将不断推进“多合一”审批事项，实行一张表单申请、一套材料办理，方便办事企业，实现一次申请、并联办理、同时发证，创新审批模式再造、精简审批环节、缩减办理时限，使审批效率有效提升，进一步优化审...
- 08-122022路桥项目施工现场管理有何特点，如何管控路桥工程作为一项重要工程，直接关系到城市发展和社会进步，是经济发展和区域互联互通的命脉。路桥工程的项目管理是整个项目顺利实施和创造更大社会效益的重要保证。
- 08-122022甲方如何管理市政项目，从关键关节入手建设施工单位从甲方手中成本工程，对工程建设全过程进行管理，对项目项目负责，但是为了避免承包企业因实力不够、资金不足、管控水平差等问题，导致项目出现问题，甲方也必须要派人对项目进行管理。甲方如何管理市政...
- 08-112022一批高速公路项目正在推进 将完善合肥都市圈和长三角一体化通行条件近日，记者从合肥公共资源交易中心获悉，为了完善合肥都市圈和长三角一体化通行条件，S24杭合高速（滁合高速至含山界）等高速公路项目正在推进，工程可行性研究报告编制启动公开招标。
- 08-112022如何做好市政项目经理市政工程项目建设环境复杂，交叉工作流程多，并且不少市政项目建设地点在尝试中，必须要考虑到项目建设对周围环境和居民的影响，对项目上的各种事务进行统筹管理，拥有一个可靠的工程项目经理是项目顺利实施的重要保...
- 08-102022设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别，这些怎么区分？设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别，这些怎么区分？
- 08-102022如何管理好施工现场，现场管控方法有哪些施工现场管理会直接影响到整个工程项目的质量与建设人员的安全，建设单位必须要强化施工管理力度，针对项目中的各个要素进行科学管控，让项目在规定的时间内顺利完成建设。本文将以施工现场管理的方法为主，谈谈施工...
