建筑工程消防验收流程及要点
建筑工程竣工时，必须进行消防验收，以确保工程消防安全及相关设施设备达到标准要求。消防设备与设施是否按要求施工，关系到项目使用过程中的人身财产安全，做好消防验收，是验收重点，企业必须重视消防需求，严格按...
- 04-252023
- 04-242023项目立项时，项目经理需要做什么？学过PMP的同学应该都知道，PMP中并没有对项目立项作出解释。而对于国内的软考来说，却有专门的章节“项目立项管理”来解释。 这是为什么呢? 我想，如果项目立项可以分适用场合的话，那么在甲方公司...
- 04-232023项目经理不懂技术，如何与项目相关人员沟通？在现在的项目中有点尴尬，项目技术性太强，前期的调研都是和甲方的IT和开发同事沟通，我参加调研时，人家说的我都听的云里雾里的，插不上话。与甲方的沟通基本上都是由甲方的接口人负责安排，项目进度基本上都是按...
- 04-172023建设委：即日起，项目负责人需要高级职称！项目经理、总监不早于作业人员提前下班刚刚，杭州市建设委发布《关于印发<杭州市建筑施工“落实企业安全生产主体责任年”专项行动方案>的通知》
- 04-152023湖南交通职业技术学院建筑工程学院“计支宝数字化合约人才培养特色班”正式开课！4月14日上午，湖南交通职业技术学院建筑工程学院工程造价专业“计支宝合约人才特色班”在线下正式开班授课。
- 04-152023如何保障建筑工程施工质量管理的效果？施工质量管理是指在施工过程中，对施工活动的各个环节进行有效的控制和监督，以保证工程质量符合设计要求和规范标准，满足业主和社会的需求。施工质量管理的目的是提高工程质量水平，降低施工成本，减少质量事故，提...
- 04-122023建筑工程项目综合管理系统的功能特点建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案，可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。
- 04-102023建筑工程劳务费包括哪些内容?劳务费是个人所得税中的劳务报酬，与人工费存在很大的不同。许多人员容易将这二者混淆，但实际上，劳务费与人工费再定义、范畴、计算方式等方面均有所不同。
- 04-042023建筑工程质量管理与通病防治建筑是一项系统性强、作业周期长、分项工程多、劳动密集型、受环境影响大的生产创造活动，故决定建筑工程质量的因素相对复杂。 一、建筑工程质量管理的重要意义 建筑工程是为人类提供生活和...
- 04-012023工程项目财务管理制度与管控意识工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责，如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，财务管理人员必须遵照相关法律法规执行，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对项目的各项经济业务活动进行事前...
- 04-012023如何正确处理建筑工程施工合同纠纷？由于各种原因，工程项目中容易出现各种合同纠纷，包括合同效力、无效合同结算、预期结款、工程质量、农民工利益等。为有效解决这些纠纷，应由专业人员进行处理，严格遵守相关规定与原则，合理维护自身利益。
- 03-292023建筑工程费用包括哪些内容?建设工程费用由分部分项工程费、措施项目费、规费、税金、其他项目费五部分组成。从建设施工的全过程看，建筑工程费包括
- 03-282023住建厅：5月1日起，项目经理、总监每日考勤！未实名制，停止执业1年！3月22日，吉林省住建厅发布关于向社会公开征求《吉林省房屋市政工程施工现场人员实名制管理办法（征求意见稿）》意见的函。
- 03-272023建筑工程材料管理的主要内容材料管理是建筑工程管理的重要组成部分，做好材料管理工作是提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本的重要途径，加强材料精细化管理，可有效控制采购支出，控制建筑材料总成本，保证工程进度与质量。建筑工程材料...
- 03-232023从合同签订到工程收尾，项目经理的工作清单做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来，每一个阶段该做哪些工作？只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。 合同签订阶段阶段性工作 ★合同和技术协议签订 ★工程预付款 项目经理的任务 ...
- 03-232023施工现场管理制度范本全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工...
- 03-232023项目部整套管理制度范本安全生产宣传教育制度 一、利用各形式场合，经常宣传党的安全生产方针，对各工种的安全生产进行有针对性教育，并认真贯彻到实际的生产过程中，正确处理好“生产必须安全、安全促进生产的辩证关系，一丝不苟地遵守...
- 03-222023工程项目部岗位职责大全！项目经理必备1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内...
- 03-222023建筑工程审计需提供的资料清单（一）工程管理前期资料文件 1、招标文件（含工程量清单、招标施工图纸、图纸审查意见书）； 2、招标答疑纪要、招标标底； 3、中标通知书、施工合同、补充合同及双方有关工程的洽商、变更等书面协议或纪...
- 03-222023住建委：对钢材、水泥等11种重要建筑工程材料实行信息公示制度！近日，天津市住建委发布《天津市房屋建筑和市政基础设施建筑工程材料使用监督管理规定(征求意见稿)》。
- 03-212023总监、项目经理、总工在工地上的工作内容项目经理在工地上更多的是一个大家长的角色，既要懂技术，也要懂得管理人员，要言出令随，又要和下属关系亲密且有分寸感，三教九流的关系都需要项目经理去协调处理； 项目总工呢则是一个行政管理岗位，是项目...
- 03-212023做项目经理需要具备哪些条件？新时代背景下，建筑行业具有不同的发展模式与特点，为了顺应国内市场与国际市场变化，施工建筑企业必须提高管理水平，工程进度、安全与质量等各方面进行规范化、系统化的管理。项目经理作为企业法人代表统筹管理项目...
- 03-182023建筑工程管理是做什么的？如何提高管理水平？建筑施工周期长，影响项目的不良因素多，要保证项目的顺利实施，必须做好工程管理工作。施工企业的项目管理工作起始于投标，囊括了投标、施工准备、施工、验收、保养维护等全过程，通过对所有阶段中的生产和经营活动...
- 03-162023项目经理总结的22件大事和4项能力，贯穿施工全流程严格的说，项目经理就是整个工程项目的负责人，对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制，保证项目正常施工、正常运转，施工中要节约成本，创造最大经济效益。项目经...
- 03-162023建筑工程材料、构配件、设备进场监理审核要点汇总1)水泥应有生产厂家的出厂质量证明书和试验报告(内容包括厂别、品种、强度等级、生产日期、出厂编号和试验编号;包括厂家3天试验报告和28天补强报告); 2)水泥进厂后监理应检查水泥的包装和标志，并核对...
- 03-152023建筑工程中施工缝、沉降缝、伸缩缝的概念指的是在混凝土浇筑过程中，因设计要求或施工需要分段浇筑而在先、后浇筑的混凝土之间所形成的接缝。施工缝并不是一种真实存在的“缝”，它只是因后浇筑混凝土超过初凝时间，而与先浇筑的混凝土之间存在一个结合面，...
- 03-152023建筑公司考勤管理制度内容考勤工作是企业为了严肃企业纪律，规范员工行为的制度之一，通过对员工的工作时间进行管理，提高组织行为的一致性，是企业绩效管理的一部分。
- 03-132023项目经理、技术负责人需要具备的管理素质作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习：
- 03-132023住建厅：“两会”期间，项目经理、总监坚持24小时在岗！近日，青海省住建厅发布《关于印发<青海省住房城乡建设领域全国“两会”重点时段安全生产大检查工作方案>的通知》
- 03-132023建筑工程项目管理的内容通过对不同的建设项目进行分析，可以发现工程管理中存在许多问题，主要表现在以下方面
- 03-132023施工单位项目管理制度包括哪些内容？为了保障施工建设工作的顺利进行，施工单位往往制订了一系列项目管理制度，严格约束施工现场人员的各种行为，使得建设工作和管理工作实现标准化。
- 03-102023项目经理八会、七查、五权、五懂、三知要想成为优秀的项目经理，那就必须要做好项目管理工作，项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德，当一个成功的项目经理呢？
- 03-102023全国人大代表李慧琼：推行绿色建筑性能责任保险制度全国人大代表李慧琼：推行绿色建筑性能责任保险制度
- 03-092023建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法施行2019年，住建部印发的《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》（以下简称“《办法》”）正式施行，对于工程建设中的“违法分包、转包、挂靠”等违法行为的认定与查处进行了统一规定。
- 03-092023项目经理如何管理项目？为了保障建设项目的顺利推进，企业通常会建立项目部，用于专门管理项目上的事务，项目经理是企业授权的主要负责人，统筹管理项目上的一切事务，加强对其工程项目的管理，确保建设单位在实施项目时能够按时完成建设目...
- 03-092023建设工程项目管理制度有哪些？工程建设项目中的风险具有普遍性的特点，因为工程建设本身具有工期长、涉及单位多、投资大、建设过程复杂等特点，此外还要面临各种自然风险。建立管理制度可以促进工作的标准化，加强风险防范和控制，保障项目的顺利...
- 03-092023如何提高建筑工程总承包管理水平？所谓工程总承包，就是指对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，一般可分为过程内容与融资运营两种类型。总承包是80年代初期开始在我国推行的，已经有几十年的发展历程，综合来看，工程总承包具有...
- 03-082023施工现场工程参建责任主体行为检查及质量常见问题专项治理措施一、施工现场工程参建责任主体行为检查 （1）建设单位 1、组织、督促施工、监理单位开展节后复工隐患自查自纠情况 2、办理质量安全监督手续情况 3、施工图设计文件审查情况 4、办理施工许可（...
- 03-082023工作能力强的项目经理，有哪些特点？项目经理A就是这样的人，只要是自己领域的问题，他都能给出专业的答案。如果遇到特殊情况，他也能快速找到其他专家，并提供靠谱的回答。 跟这样的人打交道，会觉得特别放心。如果你问他有什么秘诀，答案有一个：...
- 03-032023如何改进建筑工程施工合同管理工作？加强施工合同的管理，对提升施工项目合同履约效果、控制项目合同风险具有重要作用，在项目建设过程中，对合同实施分类管控，并加强合同内容履行过程的全过程动态监督，有助于维护市场秩序的重要组成内容。
- 03-012023建筑工程信息化管理现状信息化的脚步随着经济发展不断加快，让信息技术在越来越多的行业和领域中得到应用，建筑行业内部也有越来越多的企业意识到信息化管理对企业发展的重大意义。要将信息技术充分融入到建筑工程管理过程中，必须分析清楚...
- 03-012023祝贺！新增5家特级企业，都是建筑工程！住建部发文！刚刚，住建部官网发布《关于核准2023年度第二批建设工程企业资质名单的公告》。
- 02-272023建筑工程施工合同管理办法建筑工程项目中涉及到的建设单位和施工人员数量庞大，很容易出现职权不明确的问题，对管理范围存在歧义，从而导致各种各样的纠纷。合同的签订就是减少就分出现的概率，减少责任推诿，为项目推进提供一个更加轻松的合...
- 02-232023建筑工程管理中的全过程造价控制路径随着国家建筑工程项目的发展，建筑工程管理期间的全程性造价控制受到广泛重视和应用，合理采用全过程的造价管控方式，不仅能够提前预防出现造价风险问题、有效进行事中的管理和控制，还能进行事后的归纳总结和反思，...
- 02-222023市政工程建筑工程成本管理措施市政工程单位在施工过程中表现出的管理能力以及最终交付的建筑产品都体现了其整体管理水平，也决定了该公司在建筑市场中的竞争力。城市的发展离不开市政工程，对市政项目要求的提高，让竞争更加激烈。工程企业通过进...
- 02-172023广东省建筑工程消防施工质量验收规范发布经组织专家委员会审查，现批准《建筑工程消防施工质量验收规范》为广东省地方标准，编号为DBJ/T15-248-2022。本标准自2023年8月1日起实施。 本标准由广东省住房和城乡建设厅负责管理，由主...
- 02-172023住建厅：重点时段项目经理24小时在岗！此前，江苏、海南多省住建厅发文，要求严格落实“五个必须”，合格后方可复工，其中一项为项目部必须做到项目经理24小时在岗。
- 02-162023建筑工程的特点有哪些，管理工作的特点有哪些？目前施工企业在在项目管理方面普遍还有较大的进步空间，造成能力与目标不匹配的情况。作为管理者还需要进一步了解建筑工程的特点，明确管理痛点，沉淀管理经验，同时，灵活应对各种问题。本文就来介绍一下建筑工程的...
- 02-162023建筑工程成本管理工作与管理建议建筑工程成本管理的包括成本预测、控制、分析、核算等，通过协调、监督等工作进行管理。一般来看，企业会采取经济、组织、技术等措施来控制实际成本，对成本产生的过程进行干预，有效降低实际成本。本文价格简要分析...
- 02-132023建筑工程进度管理措施有哪些？施工进度的管理不仅在于做好施工进度计划，合理安排施工工序和时间顺序，还要在施工过程中对计划进行调整，全面掌握和控制所有可能影响到进度的因素，调整进度方案，保证进度计划的顺利实施。进度管理对于保证质量，...
