工程项目管理中的10大顽疾与对策！
工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-262022
- 12-262022FIDIC合同条件下工程计量管理可促进过程结算落地工程计量与支付从最初的手工计算，发展到软件计算，再到现在智能计算，工程人使用的工具发生了天翻地覆的变化
- 12-232022为什么说BIM技术为建筑业带来了新变革？BIM技术是建筑设计方法的技术革命，是对工程项目设施实体与工程特性的数字化表达，BIM模型能提供贯穿项目始终的数据库。
- 12-222022BIM技术在施工现场管理的应用面对目前工程项目施工资源管理方面信息化水平较低的情况，BIM技术作为一项新型的信息技术，能够很好地解决施工资源管理的课题。
- 12-222022建筑行业公司管理水平升级的建议施工建筑企业在项目管理方面已经普遍认识到自身的不足，并且在不断寻求发展，希望可以在不断变化的市场中更有话语权。企业需要提高竞争力，搞好项目管理，增加企业经济效益和社会效益，这是企业发展壮大的重要前提。...
- 12-222022如何科学管理施工企业的合同？施工项目的发包单位和承包单位必须在项目建设前签订施工合同；施工企业采购时需要和供应商签订采购合同，因此项目施工建设过程中往往会涉及到很多的合同，为了提高充分保障自身权益，企业必须加强合同管理，及时发现...
- 12-222022施工建设过程管理包括的内容众所周知，安全管理是施工项目管理的前提，通过加强安全知识宣传，制定安全管理制度，可以在一定程度上保证施工安全。但是除了安全管理之外，建设施工过程中还存在很多的管理工作，只有做好统筹性的管理，才能保障项...
- 12-222022加强施工企业的流程管理？施工企业项目建设果冻中伴随着各种业务流程的进行。传统的管理中，流程流转普遍较为缓慢，导致工作效率低，业务难推进，但是在现代化的管理方式中，可以借助新的管理方式，对流程进行更科学地设计和优化，明确过程中...
- 12-212022湖南省住房和城乡建设厅 湖南省发展和 改革委员会关于印发《湖南省节水型城市申报与评选管理办法》的通知为落实国家节水行动要求，推动城市高质量和可持续发展， 坚持“以水定城、以水定地、以水定人、以水定产”，把节水放在优先位置，规范湖南省节水型城市申报与评选管理，根据《住房和城乡建设部 国家发展改革委关于...
- 12-212022省住建厅出台《深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施》为深入贯彻落实党的二十大精神，持续深化建设工程企业资质“放管服”改革，12月19日，我厅联合省交通厅印发了《深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施》。
- 12-212022BIM技术应用于空间管理的优势是什么？采用BIM技术，可以很好地满足企业在空间管理方面的各种分析及管理需求，更好地为企业内部各部门对空间分配的请求做出响应，同时可以高效地处理日常相关事务，准确计算空间相关成本，然后在企业内部进行合理的成本...
- 12-202022BIM技术如何管理施工安全？BIM技术已经广泛应用到我国建筑领域，例如，建筑结构设计、仓储、施工、监理、验收等环节，改变了传统建筑领域的能耗高、污染大、管理粗放的生产方式，提高了建设项目施工效率和现场安全等级，得到了社会各方面的...
- 12-192022BIM技术在算量阶段主要优势是什么？BIM技术在算量阶段主要优势为一模多用与碰撞检查。一模多用，顾名思义，构建一次模型多次运用。以天津某住宅楼为例，首先运用AUTOREVIT软件构建结构模型如图1所示，在结构模型基础上建立机电模型，从R...
- 12-192022BIM技术用于桥梁施工方案模拟的流程是什么？对于桥梁项目来说，BIM技术的运用主要是将施工现场的复杂情况、桥梁复杂的结构、繁琐的施工过程通过BIM技术将这些信息进行整合，构建相关的模型和动画演示，使复杂抽象的数据和构图更加直观。在桥梁项目上想要...
- 12-162022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-162022项目管理标准化从成本管理做起！近年来越来越多的施工企业把标准化建设作为项目管理的重中之重，行业主管部门也会组织各类标准化工地的观摩会……
- 12-16202212月底前拉网式检查，重点排查恒大等房企拖欠工程款！对欠薪逃匿/拒不认账的企业追究刑责临近2023年春节，在春节前夕，全国多地开展拖欠工程款全覆盖检查。
- 12-162022别担心！拖欠施工企业工程款问题的解决对策有了通常在审计中会发现，拖欠工程款形式多种多样，像签订较低比例工程资金拨付条款、拖延办理结算以延期支付工程款、拆东墙补西墙以物抵款、拖期扣押各种保证金等等。
- 12-152022项目成本管理：六大问题与八大对策建筑企业的工程项目成本管理目前主要存在很多问题，到底该怎么处理呢？
- 12-152022工程项目管理主要管什么项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
- 12-152022为什么国际工程人才干不长？人才是事业的根本，目前我国的对外承包工程面临的人才问题表现在选不到，派不出，干不长。为什么会产生这种现象呢？
- 12-152022施工项目管理的意义与内有哪些？施工企业为项目的实施提供资源、人力和资金方面的保障，但仅仅提供资源并不能保障施工建设过程的顺利进行，此外还要加强施工组织设计优化和现场管理，保障实际的施工工作和计划保持一致，不能出现过大的偏差，对施工...
- 12-152022工程造价管理难点以及解决办法工程造价的管理是施工项目管理的关键，关系到投资者和承包商的经济利益，关系到建设项目的经济效益，关系到整个市场竞争的规范。通过了解工程造价管理的现状以及问题，才能制定更合理的管理办法，解决造价管理中的问...
- 12-152022现代化工程项目管理要注意什么？现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...
- 12-142022住建委：即日起，项目经理、总监每日人脸识别考勤间隔不少于5小时近日，上海市住建委印发《建设工程施工现场关键岗位人员 到岗履职人脸识别考勤管理办法》，自发布之日起施行。
- 12-142022如何提升建筑施工企业的经济效益，助力企业高质量发展成本管理工作，以此提升建筑施工企业的经济效益，助力企业高质量发展。
- 12-142022确定了！疫情后这些证书最抢手…职业资格证书是升职加薪的敲门砖，也是体现自身工作价值的基石。技多不压身，努力学习，早日拿证，实现人生梦想！
- 12-142022刚刚！财政部发文！施工企业按此标准提取和使用安全生产费用！即日起施行！12月13日，财政部印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》。
- 12-142022造价行业资质取消的若干思考2021年6月3日，国务院发布《关于深化“证照分离”改革进一步激发市场主体发展活力的通知》(国发【2021】7号)，酝酿己久的工程造价咨询资质取消，在全国范围内于2021年7月1日正式实施。资质的设立...
- 12-132022山西省教育厅等十一部门关于印发《落实〈职业学校学生实习管理规定〉工作方案》的通知山西省教育厅等十一部门关于印发《落实〈职业学校学生实习管理规定〉工作方案》的通知
- 12-132022甲方怎样加强工程项目管理？甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用
- 12-132022工程项目成本管理的方圆之道在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。
- 12-122022工程项目“铁三角”的年终工程总结，走心好文！项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！
- 12-122022道路工程项目管理的基本内容在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？
- 12-122022怎么核算工程项目成本？在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!
- 12-122022地铁隧道的施工技术，经历了什么样的发展历程？地铁隧道施工，最初主要是明挖法，后来随着技术的发展，逐渐发展到现在的明挖法、盖挖法、暗挖法等多种方法。
- 12-102022如何有效的进行项目风险管理项目风险管理就是在项目建设周期内，为未来可能发生的对项目产生负面影响的事件进行预测、分析和管控的过程
- 12-102022风险管理的核心概念风险来源于不确定性，包括负面的威胁和正面的机会。
- 12-102022怎样对一个项目进行成本管理，具体步骤是啥？项目的成本管理还是要通过信息化系统来实现。
- 12-102022浅谈项目成本管理项目管理中质量、安全、进度、成本管理是一个整体的管理体系，其中成本管理是工程项目管理的重要内容之一，是提高企业生存发展能力所必须考虑的重要问题。
- 12-092022施工企业工程项目风险的识别与应对工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。
- 12-092022工程项目风险管理所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。
- 12-092022项目成本管理的技术和工具项目成本管理的技术和工具
- 12-092022项目成本管理过程项目成本管理重点关注完成项目活动所需的资源和成本，但也应该考虑决策对成本的影响。
- 12-092022什么是项目成本管理？在项目中，成本是指项目活动或组成部分的货币价值或价格。具体一般包括直接工时、其他直接费用、间接工时、其他间接费用以及采购价格。项目全过程的各种成本的总和称为项目成本。
- 12-092022智慧管理实施原则(1)目标专注原则。企业在实施智慧管理时，不应像知识管理那样将管理核心和管理目标放在知识资源上，从而忽视了价值增值和企业的可持续发展；智慧管理明确其目标是通过智慧资源与能力实现价值转化与价值增值，只要...
- 12-092022智慧管理内涵智慧管理的对象是智慧资源，企业的智慧资源不如知识管理中的知识资源广泛，其重点是能为企业战略决策起决定性影响的核心资源。换言之，智慧管理与知识管理在管理对象上的区别在于智慧管理偏向于精英式管理，而知识管...
- 12-092022智慧方式思考智慧城市创建工作智慧城市是适应时代发展新趋势、推动国家信息化与城镇化同步发展的载体。智慧城市运用现代思维和技术，全方位地提升城市治理水平和服务效率……
- 12-092022工程款支付凭证如何控制《建筑项目支付进度安排问题研究:基于业主和承包商交互角度》的主要研究内容包括以下几方面： （1）指出了项目支付进度安排问题的七个主要影响因素，并对这些因素的含义及影响机制进行了较为系统的分析。《建...
- 12-092022工程造价管理的组织和内容在项目可行性研究阶段，按照有关规定编制的投资估算，经有关部门批准，作为该项目的控制造价。
