工程项目管理工作涉及内容广泛，参与方众多，实现高效管理一直是建设单位及项目管理人员面临的最大挑战。在项目管理实践中，不可避免地会出现一些管理痛点，这些痛点严重影响项目进度和管理质量，需要重点关注和解决...

遂宁市河东新区东平路北延线（二期）道路项目

临沂市兰山区前十、后十片区城市更新改造工程总承包建设项目

G320南昌县向塘至新建区西山段公路新建工程项目中标候选人公示

岱山县新老片区综合提升工程（一期）—双峰新城基础设施配套一期工程设计采购施工总承包中标结果公告

赣州市[南康区]赣粤产业合作区南康片区二标段项目

广平县董村棚户区改造回迁安置房项目设计施工采购工程总承包（EPC）中标候选人公示

阿联酋10亿美元塔楼项目

武汉市轨道交通新港线一期工程第四标段（铁铺岭车辆段）施工总承包

G219线昭苏至温宿公路建设项目第ZWSJ-1~3合同段设计施工总承包招标中标候选人公示

淮南矿业集团潘集电厂二期2×660MW超超临界燃煤机组项目主体工程施工中标候选人公示

施工管理制度是指导和规范施工管理行为的规则体系，其健全与执行是保证施工管理有序进行的基础。施工管理制度涉及管理流程的各个方面，如果制度不健全或执行不力将导致管理混乱和管理效率低下。因此，施工单位必须重...

建筑工程信息管理涉及项目全生命周期的信息收集、处理、存储和应用，其作用在于实现信息的高效管理和资源的优化配置。随着信息技术的发展，建筑工程管理信息化使信息管理更加规范和智能化，这必将推动建筑行业的发展...

郑东新区科创文旅交流中心项目EPC总承包中标候选人公示

江西省5G通信基站建设工程项目

西安秦创原·数字经济产业研发中心EPC总承包中标候选人公示

咸阳高新数字产业园项目EPC总承包中标候选人公示

烟台市龙口科创中心项目勘察+工程总承包（EPC）项目

新建沪渝蓉高速铁路武汉至宜昌段汉口至汉川东施工、监理站前工程WYZQ-1标段评标结果公示

工程项目招投标活动以规范的程序和相关法律法规来约束建筑行业市场中国承接项目的行为，使得项目的发包和承包过程更加公开透明，一定程度上减少了暗箱操作的行为，让发包方可以选择条件更好的施工单位来完成建设任务...

市政工程造价管理工作涉及广泛，对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关，但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策，造价管理侧重对施工过程的管理和控制。

烟台市龙口科创中心项目勘察+工程总承包（EPC）项目

新建沪渝蓉高速铁路武汉至宜昌段汉口至汉川东施工、监理站前工程WYZQ-1标段评标结果公示

珠海机场北快线（黄杨大道至珠峰大道段）北段工程TJ3标段

秦唐高速唐港至冀津界段、赤曹高速京哈高速至秦唐高速段特许经营项目包投资人招标中标候选人公示

建设工程项目管理是一项复杂的系统工程,项目管理人员肩负着项目目标的实现这一重大责任。为完成这个责任,项目管理人员需要完成许多具体的管理工作任务。

工程项目投资控制是项目管理的重要内容，直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题，指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题，将严重影响项目的稳定运...

工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金，可以有效地减少合同违约风险，维护项目合同当事人的权益，对项目的顺利实施起到保障作用。但是，保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...

广西百色农产品加工产业园一期项目（EPC）总承包

西安国际港务区灞渭大道（林翠路-水流路）等道路及配套管线工程施工中标候选人公示

日前，中国建筑 2023 年 1-4 月经营情况简报正式发布

广州南洲路某住房项目EPC工程总承包[JG2023-0960]项目

S101新南环线纸贺公路至金口段改（扩）建工程施工

5月12日，苏州市住建局发布《关于严格落实建筑工地班前安全“晨会”制度的通知》。

鄂州市临空经济区南部骨干路网连通工程工程总承包（EPC）

深圳公明水库——清林径水库连通工程土建一标中标结果公示

景洪市“澜沧江、流沙河”流域城区段水生态修复及水生态旅游资源开发项目（EOD）社会投资人招标

公路工程项目施工成本管理与控制

1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）...

惠州惠城至深圳坪山高速公路一期工程（1号公路至深圳外环高速段）建设项目投资人招标【BOT】评标公示

西咸新区七里镇三期A地块项目EPC工程中标候选人公示

重庆市藻渡水库工程EPC总承包的中标候选人公示

建设工程项目管理涉及项目前期策划、实施过程管控以及后评估等全过程管理工作。本文介绍了建设工程项目管理的概念,提出项目管理的主要措施包括:制定科学合理的项目管理计划;选择优秀的项目管理团队;建立项目管理...

施工项目成本管理是项目管理的重要组成部分，关系到项目投资效益与企业利润。本文分析了影响成本管理的主要因素，提出做好成本控制的主要措施，包括编制科学合理的成本计划预算，选择优秀的成本管理团队，建立标准的...

5月12日，广州市住建局发布《关于加强住宅室内装饰装修安全管理工作的紧急通知》。

建设工程项目管理组织的设置直接影响到项目的管理效果和项目成功与否。一个高效的项目管理组织机构可以确保项目各个管理工作有序开展，各参建单位得以良好协调和管理。本文分析建设项目管理组织的设置原则，阐述项目...

工程质量控制对项目的成功至关重要。施工过程中，项目管理者需要制定科学的质量管理计划与程序，实施合理的质量控制措施，最大限度地避免缺陷发生，确保项目按时、安全、高质量完成。本文介绍了工程质量管理的四大措...

工程项目资金管理面临诸多难题，首先资金短缺、浪费和回笼慢会影响项目进度;其次，资金量大且来源复杂，管理难度大，需要全面跟踪各种资金流动，但反馈机制不足和数据统计难度大。工程项目资金管理需要统一资金管控...

5月10日，应急管理部举行新闻发布会，介绍全国重大事故隐患专项排查整治2023行动有关情况。

新建广州至湛江高速铁路广州（不含）~佛山（含）段工程施工总价承包