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工程项目用章管理办法
工程项目用章管理办法百科
04-23
2023
浅谈工程项目的标准化管理
在实际项目中,应总结经验教训,对工程进行标准化管理,通过规范化的管理手段优化管理组织和管理方法,以更好地提升工程质量,提高工程效率。随着建筑行业的不断发展,工程项目的数量不断增加,但工程项目具有一定的...
04-14
2023
住建厅:5月1日起,启用企业资质动态预警功能!逾期启动资质撤回程序
4月11日,山西省住建厅发布《关于试行开展部分建设工程企业资质动态预警工作的通知》。
04-12
2023
工程项目的目标有哪些?
工程项目管理是一项复杂的任务,需要考虑多个因素,如时间、成本、质量和风险等。在工程项目目标管理中,业主委托监理单位实施建设单位的管理职能,根据各种合同,督促项目参与者履行其权利义务,管理质量、进度、投...
04-12
2023
建设工程项目管理的风险主要有哪些?
工程项目是一种复杂的系统工程,涉及多方面的因素,如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中,可能会遇到各种不确定的事件或条件,这些事件或条件一旦发生,就会对项目的目标、进度、成本、质量等...
04-12
2023
建筑工程项目综合管理系统的功能特点
建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案,可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。
04-12
2023
2023证书费用排行榜
2023年中国证书挂靠费用排行
04-11
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
04-11
2023
住建部:不再强制建企与农民工签订劳动合同,不符合建立劳动关系的可签订用工书面协议!
2022年8月,住建部和人社部联合发文修改《建筑工人实名制管理办法(试行)》
04-10
2023
践行“四大融合” 赋能建筑业高质量发展 新中大科技用数字化管理创新提高工程企业核心竞争力
践行“四大融合” 赋能建筑业高质量发展 新中大科技用数字化管理创新提高工程企业核心竞争力
04-10
2023
施工队伍管理办法,规范人员管控
就我国建筑市场建筑用工现状而言,用工难、用工荒是普遍现象,建筑工人日益减少,劳动力资源日益紧缺。建筑施工单位普遍没有自己的施工团队,往往依靠劳务分包的方式,选择市场上的劳务队伍落实施工工作。如何做好劳...
04-07
2023
工程资料签字监理标准用语
一、 施工质量验收技术资料通用表 1、“开工报告”审查意见填写:施工准备工作完成,同意开工。 2、“工程项目施工企业主要管理人员名单”审查意见填写:同意资格审查。 3、“施工组织设...
04-06
2023
工程资料签字监理标准用语
一、 施工质量验收技术资料通用表 1、“开工报告”审查意见填写:施工准备工作完成,同意开工。 2、“工程项目施工企业主要管理人员名单”审查意见填写:同意资格审查。 3、...
04-04
2023
工程资料签字监理标准用语
一、 施工质量验收技术资料通用表 1、“开工报告”审查意见填写:施工准备工作完成,同意开工。 2、“工程项目施工企业主要管理人员名单”审查意见填写:同意资格审查。 3、...
04-04
2023
工程项目管理组织机构各岗位职能
工程项目管理注重规划、控制和管理方法,项目管理的过程管控尤为重要,为了加强工程项目管理水平,工程项目部会建立工程项目管理组织机构,以此为指挥中心,以项目经理为指挥人员,认真组织各科室、后勤全力以赴开展...
04-04
2023
实用的工程施工现场管理办法
建筑施工管理的水平随着社会整体发展得到了较大的提升,但在实际工作中仍存在很多问题,对管理人员提出更高的要求。建筑工程项目管理工作当中的施工现场管理极为关键,施工现场的管理工作质量,会对建筑工程施工作业...
04-04
2023
什么是工程项目可视化管理?
经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景,但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别,加上行业本身所固有的特性,如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...
04-04
2023
机器人+1!京港地铁率先试点应用列车智能巡检机器人
在京港地铁17号线次渠南停车场一条股道上,过去列车下用手电筒探照、人工检测的工程师不见了。取而代之的,是一个机器“工程师”,这是北京轨道交通行业首个智能巡检机器人。
04-01
2023
工程资料签字监理标准用语
一、 施工质量验收技术资料通用表 1、“开工报告”审查意见填写:施工准备工作完成,同意开工。 2、“工程项目施工企业主要管理人员名单”审查意见填写:同意资格审查。 3、“施工组织设计(...
04-01
2023
工程项目成本控制包括哪些实用措施?
近年来,市场竞争的日益激烈,信息透明度越来越高,同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升,企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。
04-01
2023
分析工程项目管理的特点
工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下,成功完成建设工作所采取的活动总和,采取各种措施对资源进行合理调配,对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...
04-01
2023
促进项目顺利建设的工程施工管理办法
施工管理是指在工程施工过程中,为了达到设计要求,按照合同约定,保证工程质量、安全、进度、经济等方面的要求,对施工过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和检查的一系列管理活动。具体的施工管理方法包括:工程...
04-01
2023
工程项目财务管理制度与管控意识
工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责,如实反映项目的各项经济业务活动,提供真实可靠的会计资料,财务管理人员必须遵照相关法律法规执行,切实做好记帐、算帐、报帐工作,对项目的各项经济业务活动进行事前...
03-30
2023
项目部公章的效力有多大?施工企业该如何管理项目部公章?
建筑企业由于施工项目众多、分散,且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区,在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下,为了方便经营,项目部公章便得到了广泛的运用。 实践中,有些建筑企业按施工项...
03-29
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
03-29
2023
建筑工程费用包括哪些内容?
建设工程费用由分部分项工程费、措施项目费、规费、税金、其他项目费五部分组成。从建设施工的全过程看,建筑工程费包括
03-28
2023
安全文明施工费属于什么费用?
安全文明施工费全称为安全防护、文明施工措施费,属于措施费。该费用主要指运用于购置和更新施工防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用,一般包括环境保护非、文明施工费、安全施工费和临时设施费...
03-28
2023
工程直接费用包括哪些费用?
工程直接费用由直接工程费和措施费组成,其中直接工程费又包含了材料费、人工费、机械使用费,措施费则包括环境保护、施工文明、安全施工等费用。
03-27
2023
工程项目管理基本目标与控制办法
工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段,从组织、技术、经济、合同等方面采取措施,确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法:
03-27
2023
工程项目管理是做什么的?
工程项目管理与80年代在我国正式推广开来,不仅打破了原有经济体制的旧管理模式,促进了我国建设工程管理水平质的飞跃,也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟,工程项目管理是做什么的?
03-27
2023
工程项目进度管理的内容
工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成,更关系到工程质量与建设成本,通过控制实时进度实现进度目标,不仅是阶段性工作完成的有力依据,更是各环节之间顺利衔接的基础保障。
03-23
2023
建筑施工现场临时用电安全技术措施
1、基本要求 1.1 电工必须经过专业安全技术培训考核,持特种作业有效资格证,方准上岗操作。 1.2 电工应掌握用电安全基本知识和了解设备性能。 1.3 遵守安全生产六大纪律。 1.4 上岗前...
03-22
2023
工程项目部岗位职责大全!项目经理必备
1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内...
03-22
2023
工程项目怎样做精细化管理,项目上的人都该看看!
什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...
03-22
2023
近期公路工程项目批复信息汇总,总投资超600亿元!
近期公路工程项目批复信息汇总,总投资超600亿元!
03-21
2023
如何做好工程项目管理?
随着改革开放的不断深入,很多建筑企业异地项目很多,这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样,管理半径变化,地方性施工环境不一样,使异地项目工程管理难度加...
03-18
2023
推动信息技术与建筑业深度融合,九江市建筑业信息化技术应用交流会顺利举行
3月17日,由九江市建筑业协会主办,长沙计支宝信息科技有限公司承办的“九江市建筑业信息化技术应用交流会”在九江市建筑业协会会议室顺利举行。
03-18
2023
客户论文分享:公路工程计量支付与变更理论研究与应用
公路工程计量支付与变更理论研究与应用
03-18
2023
通信工程项目管理具体做什么?
全过程管理是通信工程项目管控的重要手段,是高效率、高质量的管控模式,通过对施工的每一个环节实施管控,提高风险控制能力,对通信工程的落地有着极大的帮助。那么,通信工程应该如何管理,要做些什么?小编为广大...
03-17
2023
计支宝线上大讲堂2023年公开课——公路清单分项-合同费用配置
3月18日(本周六)十点!计支宝线上大讲堂2023年公开课和大家相约老地方~
03-17
2023
建设工程项目管理的发展经历了哪四个阶段?
这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程,都是经验式项目管理的典型例子。
03-17
2023
工程项目的风险包括哪些风险?
工程项目的风险存在与项目全周期,合理的管控可以降低风险带来的不良影响,避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制,则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险?本文就来为大...
03-17
2023
建设工程合同管理办法总结
合同管理贯穿于工程建设项目全过程,施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容。施工单位合同管理是一个周期长,变动频繁,受外界环境影响大的过程,要保持动态的合同管理理念。
03-16
2023
如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫?
如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫?
03-16
2023
工程项目管理的基本目标控制
合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提,组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...
03-14
2023
施工现场临时用电安全技术要点
1.施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上者,应编制用电组织设计,并进行审核、审批,监理审查。 2.施工现场临时用电必须采取TN-S系统,符合“三级配电两级保护",达到“一机一...
03-14
2023
塔吊及其安装、使用和拆除的相关总结
近期塔吊的安全事故频发,博主在这里总集了塔吊的安装、使用和拆除的相关事项,各位在现场管理、方案、交底编制可参考!
03-13
2023
水利工程项目法人、监理单位、施工单位程序性资料归档整编主要内容
水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建(应明确主要施工管理人员)及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...
03-13
2023
企业安全生产费用提取和使用管理办法
第一条 为加强企业安全生产费用管理,建立企业安全生产投入长效机制,维护企业、职工以及社会公共利益,依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》...
03-13
2023
2月公路工程项目批复信息汇总!赶紧看看吧!
该项目路线全长约56.438公里,起于淮南市田家庵区曹庵枢纽,顺接滁新高速及S17蚌合高速,自北向南布线,途径曹庵镇、史院乡,寿县大顺镇、瓦埠镇、小甸镇、刘岗镇,止于合肥新桥国际机场西北侧淮南市、合肥...
03-13
2023
建筑工程项目管理的内容
通过对不同的建设项目进行分析,可以发现工程管理中存在许多问题,主要表现在以下方面
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