We're sorry but Webpack App doesn't work properly without JavaScript enabled. Please enable it to continue.
服务热线:400-965-0588
首页
资讯
应用
方案
帮助
开放平台
首页
工程项目管理费用什么发票入成本
工程项目管理费用什么发票入成本百科
08-16
2022
3天/层、5天/层、7天/层标准工期详细对比,官方为什么要求7天/层?
期,多个省市发布指导文件,明确了现浇钢筋混凝土结构标准层工期
08-16
2022
市场经济下工程项目的招投标管理
随着社会主义市场经济的快速发展,我国工程项目的招投标形式有了很大的发展。但是,工程项目招投标仍存在一些问题,如管理制度不完善、招投标行为不规范等。为了避免这些问题对于我国招投标事业的阻碍,本文将为大家...
08-16
2022
工程中的材料成本控制管理
材料成本费用是建筑施工项目总成本的重要组成部分,当材料管控不当,将出现采购不合理,材料浪费等管控问题,造成成本价格的升高。这主要是由于不少企业不重视材料管理,缺乏专业的材料管理人员,并且不按照规范管控...
08-16
2022
建造师VS建筑师,一字之差,二者之间有什么区别,你清楚吗?
关于建筑师和建造师,很多业外人士总是混淆这两者的概念,不了解建筑行业的朋友会误以为建筑师就是建造师。其实他们有很大差距,无论是从考试,还是执业特点上,都不能相提并论,但是这两者又有一定联系。
08-15
2022
郑开城际铁路延长线进入实质性施工阶段
8月13日,随着郑(州)开(封)城际铁路延长线项目路基段地基加固工程首根静压管桩施工顺利完成,标志着由中铁七局郑州公司承建的该工程进入实质性施工阶段。
08-12
2022
事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
08-12
2022
市政工程项目存在的困难以及可行措施
为了提高人民生活质量,不断完善城市系统,发展好市政设置建设十分重要。随着我国城市化发展不断加快,越来越多的市政工程项目也涌现出来。
08-12
2022
甲方如何管理市政项目,从关键关节入手
建设施工单位从甲方手中成本工程,对工程建设全过程进行管理,对项目项目负责,但是为了避免承包企业因实力不够、资金不足、管控水平差等问题,导致项目出现问题,甲方也必须要派人对项目进行管理。甲方如何管理市政...
08-11
2022
建筑施工企业的质量成本核算管理具有哪些特点
在具体的施工项目中,施工企业要做好“成本、质量、工期”,向业主提交满意的产品,取得良好的经济效益,使企业获得足够的发展资金。其中,成本管理非常复杂,质量管理层面也会涉及到成本控制,因此本文将对质量成本...
08-11
2022
工程质量成本管理的核算原则及核算方法
企业通过质量成本核算可以提高施工质量,缩短工期,降低成本。研究质量成本管理,结合项目特点制定相应的管理方法,是提高质量管理水平的关键内容,具有重要的实用价值。
08-11
2022
质量成本管理包括哪些内容
项目的质量管理和成本管理是项目的核心内容。为了加强质量和成本控制,应平衡两者之间的关系,有效地进行质量和成本管理。
08-11
2022
项目采购中的成本控制
工程项目管理是施工企业的核心工作,而物资采购采购管理又是其中的一个重要内容,从合理利用资金的角度出发,建设团队应深入研究如何在采购阶段降低成本,减少资金流出,提高项目资金的使用效率。物资采购主要包括了...
08-11
2022
河北在重点工程项目中大力实施以工代赈
日前,河北省发展改革委制定出台了《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈 促进当地群众就业增收的实施方案》,进一步扩大以工代赈投资规模,充分发挥以工代赈政策作用,通过组织当地群众特别是农民工、脱贫人口等...
08-10
2022
估算、概算、预算、结算、决算!分清工程项目的五算
估算、概算、预算、结算、决算!分清工程项目的五算
08-10
2022
施工现场标准化管理包括什么内容
由于施工现场情况的复杂,出现安全问题、质量问题的项目不在少数,实施标准化的管理就是为了规范施工人员行为,降低项目建设风险,简化管理工作,提升管理质量。那么,施工现场标准化管理包括什么内容?
08-10
2022
什么是工期延迟,如何加强工期延期的控制
①工期延期的概念: 工期延期是由于建设单位、建设单位代表(监理单位)、合同缺陷、工程变更等原因造成的;工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的。工期延期是可以通过向建设单位、建设单位代...
08-09
2022
进入战时状态!住建局发布建设工地疫情防控工作的紧急通知!
继深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》后,昨天22点,深圳再发布《关于从严从紧做好我市建设工地疫情防控工作的紧急通知》
08-09
2022
评标专家不得参加微信群、QQ群等专家交流群!已加入的立即退出!否则予以处理
评标专家不得参加微信群、QQ群等专家交流群!已加入的立即退出!否则予以处理
08-09
2022
施工企业的成本管理方法
工程项目企业为了增加利润,直接的方法就是加强成本管理,控制成本,但成本管理十分复杂,涉及到多个方面,涉及到整个项目建设过程。成本难降是很多企业棉铃的管理难题,本文将对此进行分析。
08-09
2022
工程项目承包合同的实用性管理办法
在建筑行业中,一直存在一些不规范的行为,导致各种纠纷的出现,重要原因之一就是承包合同管理不到位,合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视,出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...
08-09
2022
工程项目管理控制要素有哪些,如何加强管控
要保障一个工程项目的顺利实施,必须要对多项要素进行管控,从这些要素入手,对项目进行管控,不仅可以在工期规定之内实现项目建设,更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些,如何加强管控?本文就来分享一...
08-09
2022
施工企业的战略成本管理方法
战略成本管理是从战略角度来研究成本产生和管控的管控思想,是成本管理与战略管理的结合产物。传统的成本管理常常将目光局限于单纯降低成本,但在不同的战略,不一定成本最低就是最好的,还可以对成本与质量进行协调...
08-09
2022
工程项目管理的主要目标以及管理手段
现代工程项目成功的标志之一就是是否达到了建设目标,工程项目管理的目的就是帮助企业达到建设目标。所以本文将对管理目标进行简单介绍,并分享几条项目管理方法,希望可以提供一定的参考。
08-08
2022
地图可显示台湾省每个街道!公路网什么样,提前了解一下~
地图可显示台湾省每个街道!公路网什么样,提前了解一下~
08-06
2022
工程项目施工资金管理风险有哪些
随着建筑规模增大,工程建设的投入不断增加,每个建设环节都需要大量的资金作为支撑,如果企业的资金管理力度不强,可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题,给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...
08-06
2022
工程项目资金安全如何管控
资金是企业发展的血液,为项目和企业的健康发展提供保障,企业资金有良好的流动,资金结构合理,确保项目建设过程中不会出现资金链断裂的情况,确保项目可以正常建设完成,同时企业要有一定的储备资金,降低资金风险...
08-04
2022
工程合同管理要点有什么
工程项目要顺利建设、安全运营就离不开合同管理。合同管理中涉及到建设项目中的各种要求以及违约责任,如果不重视合同,那么很容易产生管理疏漏,最后可能需要承担违约责任。此外,合同管理贯穿始终,对整个项目产生...
08-04
2022
施工项目成本精细化管理策略
施工成本包括预测、分析、控制、考核、评价等过程,不仅去要在项目建设前期做好预测工作,建设中途更需要采取各种手段对实际行为进行管控,方便处理好投入与产出之间的关系,讲话经营管理。精细化管理是成本控制的必...
08-04
2022
工程成本管理的特点有哪些
成本管理十分重要,但是很多工程项目管理人员却不明确成本管理的特性,以至于难以更好地采取措施来管控成本。本文为大家总结了施工项目成本管理工作的特点,让大家在更深层次认识这项工作。
08-04
2022
成本控制管理手段有哪些
成本管理是施工企业实现利润最大化的主要手段之一,随着企业之间竞争的加剧,成本管理渐渐被提上施工企业管理工作的日程上来。那么工程项目中的成本公职管理应当如何改善?小编就整理出项目管理的相关信息分享给大家...
08-04
2022
施工企业成本管理与效益
施工企业管理项目最重要的一个方面就是效益,要达到一定的效益,必须加强成本管控,以更先进的管理理念来看待成本管理,平衡好成本管理与其他各项管理工作之间的关系,实现成本控制目的。
08-04
2022
工程项目对材料管理方面的建议
对于一个施工企业来说,控制好项目的成本十分重要,而要控制成本就要从材料管理下入手,加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用,材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设,成本费用更低,...
08-04
2022
1443个建设项目被列入拖欠农民工工资预警项目!江苏通报
近日,江苏省住建厅发布了《省住房城乡建设厅关于2022年3—6月份全省房屋建筑和市政基础设施领域拖欠农民工工资预警项目的通报》。
08-03
2022
设计对工程项目投资起着决定性作用
设计是项目投资控制的关键步骤,对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量,决定了最终投资,合理的设计可能降低造价,设计不合理则可能给项目造成返工问题,最终可能增加更...
08-03
2022
工程项目分包管理办法
分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成,分包管理对于总承包企业来说非常重要,关系到整个工程的建设,为了保证项目的顺利实施,该如何做好分包管理?本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
08-03
2022
什么是计量管理,对工程管理有何意义
计量管理与工程造价管理有密切关联,影响着造价管理效率。为了在保证项目建设质量的前提下,控制成本,那就要积极探索造价的管控办法。本文就来聊聊计量管理和工程项目管理的之间的关系。
08-03
2022
如何管理好工程项目产值
施工企业在进行科学决策时,需要有非常多精确数据作为支撑,产值管理可以为决策提供更多的动态信息,反映项目中存在的问题。
08-01
2022
无人驾驶的挖机进入工地施工了!
在嘉定某工地,有一位施工员无惧高温,它准点打卡、认真上班、勤奋挖土,同事们争相称赞:真是一位优秀“劳模”。
07-21
2022
贵阳市轨道交通3号线铺轨进入冲刺阶段
近日,由中铁一局等承建的贵阳市轨道交通3号线铺轨施工进入冲刺阶段,轨排铺设、混凝土浇筑、钢轨焊接等工作紧锣密鼓地进行。
07-21
2022
枣阳10个项目纳入湖北交通“十四五”项目库
以思想破冰引领发展突围,高质量谋划国省干线公路项目。今年以来,湖北枣阳已有10个项目纳入全省交通“十四五”规划“笼子”,估算投资突破30亿元。
07-21
2022
事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
07-21
2022
贵阳市轨道交通3号线铺轨进入冲刺阶段
近日,由中铁一局等承建的贵阳市轨道交通3号线铺轨施工进入冲刺阶段,轨排铺设、混凝土浇筑、钢轨焊接等工作紧锣密鼓地进行。
07-21
2022
枣阳10个项目纳入湖北交通“十四五”项目库
以思想破冰引领发展突围,高质量谋划国省干线公路项目。今年以来,湖北枣阳已有10个项目纳入全省交通“十四五”规划“笼子”,估算投资突破30亿元。
07-21
2022
事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-20
2022
什么是智能化智慧工地管理系统
智慧工地将互联网理念和科技引入工地,从工地源头抓起,大幅收集人员、安全、环境、质量等关键业务数据。 结合物联网、大数据、互联网、云计算等技术构建云上大数据管理平台,形成云端大数据的体系和模式就是智能工...
07-20
2022
什么是智能化智慧工地管理系统
智慧工地将互联网理念和科技引入工地,从工地源头抓起,大幅收集人员、安全、环境、质量等关键业务数据。 结合物联网、大数据、互联网、云计算等技术构建云上大数据管理平台,形成云端大数据的体系和模式就是智能工...
07-19
2022
国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈
近日,国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》(以下简称《工作方案》)。
07-19
2022
国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈
近日,国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》(以下简称《工作方案》)。
第
页
,共24页
刷新
显示551到600,共1185条记录
微信咨询
添加微信了解更多产品资讯
微信咨询
在线咨询
0
联系我们
服务热线:
400-965-0588
市场热线:
15387530586
咨询热线
立即咨询
问砼AI
顶部
在线客服
×