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廊坊人保投控工程项目管理中心
廊坊人保投控工程项目管理中心百科
09-02
2022
建筑工程项目管理的定义以及项目管理的特点
建筑工程项目管理是一项综合性强,贯穿于项目建设全过程的工作,工程项目管理不仅仅是工程承包企业的工作,还涉及到发包单位和其他相关的利益单位,管理工作也涉及到很多方面,因此项目管理十分复杂。要提高施工项目...
09-02
2022
建筑工程成本控制的四大措施是哪几点
建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大,为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值,必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手,分享成本控制的四大措施。
09-02
2022
怎样对工程项目资金进行管理
近年来,建筑行业竞争日益激烈,工程预付款增多,拖欠工程款的情况屡见不鲜。流动资金越多,项目量越大,公司资金压力越大,企业要想不断提高经济效益,就需要对资金进行有效管理。资金管理的质量不仅是衡量一个单位...
09-02
2022
工程项目财务管理要点
工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入,取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中,才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...
09-01
2022
投标人注意!这几类问题已成废标主因
在实际招投标工作实践中,废标难以避免。
09-01
2022
国家13部委刚发新政:9月1日起,严禁设置投标报名、招标人可自主确定中标人!
发改委等13部门发布《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》,自2022年9月1日起施行。
08-31
2022
工程项目管理全过程要做好哪些工作
全过程管理必定从项目建设前期开始,直到项目验收结算,要对整个过程中的每一个方面、每一个环节都实施有效的管控,减小风险因素的影响,保障计划的有效实施,项目才能顺利建设下去。
08-31
2022
建设工程项目管理办法
建筑工程项目管理的工作实施存在非常多阻碍,一旦不能处理好各方面的功能工作、协调不好人员,就会给项目造成较大的影响,可能造成安全事故、质量事故、进度延迟等,不仅不利于项目的正常实施,还会影响到企业的形象...
08-31
2022
工程项目成本控制包括哪些步骤
成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤,在项目建设的前期阶段,就要做好预算工作,结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析,再合理规划资金的使用,并做好控制工作,尽可能降低成...
08-31
2022
建筑施工管理办法对成本管控的作用
建筑行业企业要在市场中站稳脚跟,必须要有较强的成本管理水平,这样才能有更强的竞争力,同时能通过项目获取左右的经济效益,用于自身发展。因此,成本管控是建筑施工管理的重要工作。在整个项目过程中,在平衡成本...
08-31
2022
工程项目管理方案创新与实施
全面实施项目管理工作,对企业健康发展起着至关重要的作用。项目管理团队应具有较强的统筹管理能力,以项目前期策划成本预算管理为指导,过程分析管控为直接抓手,做好项目全寿命周期成本的合理有效管控,从而促进企...
08-26
2022
加强专项债券项目前期工作、社会资本投融资支持!国家发改委:加快推进重大项目建设!
为深入贯彻习近平总书记重要讲话精神和李克强总理、韩正副总理重要指示要求,切实落实党中央、国务院关于积极扩大有效投资的决策部署
08-25
2022
施工进度控制管理措施有哪些
施工建设进度的管理目的主要是有计划的布置和安排施工组织,分析和辨别可能影响进度的风险因素,发挥每个人员的自身优势,协调好施工建设工作,确保建设环节的顺利衔接、质量达标,在工期内完成建设任务。因此,本文...
08-25
2022
工程项目进度管理的六个过程
为了使得工程建设过程更加顺利,项目建设过程中必须加强进度监督,防止进度风险对施工产生不良影响。本文就来分享工程项目进度管理的六个过程。
08-25
2022
建设工程项目施工管理工作可以从哪些方面入手
施工管理措施是否合理,直接关系到整个工程的施工质量问题,所以施工管理要特别注意管理措施的制定。那么,施工单位可以从那些方面改进建设工程项目施工管理工作?
08-25
2022
超3万亿!全国多地重大项目投资清单出炉!
今年以来,投资对于经济发展的支撑作用更加凸显。
08-25
2022
政府投资及国有投资项目造价管理的牛鼻子——概算及变更控制对策
我国政府投资项目涵盖了公共基础设施、文化、科教、国防等重要领域,对国民经济有着十分重大影响,政府投资项目初步设计质量是保证工程质量、效率及效益的重要前提。
08-23
2022
建筑工程安全管理的控制要点
施工项目中安全事故频发,主要是由于一些企业为了追逐经济效益,置施工人员的生命安全于不顾,安全投入少,不重视安全监督。安全生产关系到企业的生存与发展,通过对安全生产统一的、高度的认识,经过全体施工人员全...
08-23
2022
工程项目施工资金管理风险有什么,如何管控
资金是保证企业正常运转的基础,只有保障企业内部有足够的资金,企业才能优化管理,完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要,加强企业资金管理,应完善相关管理制度,提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...
08-23
2022
工程建设项目施工招标投标办法
在工程建设中,招投标是施工企业承接施工项目、供应商承接采购项目的方法,有着独特的优势,有助于规范建筑市场,优化资源配置。然而当前招投标过程中各个操作行为规范性缺失、寻租现象普遍,都反映出加强招投标规范...
08-23
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定!
国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
08-19
2022
工程项目部物资管理
物资管理属于过程性的工作,包括物资计划编制、物资采购、物资运输、物资使用等环节,应当结合项目施工进度进行动态管控。不少企业对于项目中的物资管理随意性强,缺乏管控机制,存在较为严重的浪费现象,成本居高难...
08-19
2022
建设工程项目进度控制
进度、投资、质量是工程项目的三大目标,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上,明确进度控制目标,包括总目标和各阶段、各部分的分目标。进度控制的综合性措施包...
08-18
2022
建筑工程成本控制管理的影响因素分析
成本控制和管理在每一个企业都是极其重要的,尤其是建筑企业。由于工程项目的特殊性,建设资金投入巨大,如果成本得不到有效控制,可能会给企业造成巨大的经济损失和客观经济效益的损失。因此,必须对成本进行有效的...
08-18
2022
施工成本控制管理的措施
我国建筑业的改革要求建筑企业提升管理水平,加快转型,抓住机遇,将互联网技术和信息技术应用于管理,使企业在竞争压力大的时代提高核心竞争力,促进企业的长远发展。项目成本控制管理可以降低企业风险,提高经济效...
08-18
2022
房建工程项目物资管理的重点
在建筑施工过程中,材料的科学有效管理关系到整个工程的质量、安全、进度、成本等效益,所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“动态、全面”的施工材料管理方法,管理措施才能从整体上协调现场施工材料,为工程...
08-17
2022
资质大改后,招投标、执业、劳务改革将轮番登场!
本轮的建筑业改革力度之大,是空前的!
08-17
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
08-16
2022
市政工程造价控制不力!这5大杀手锏要了解
市政工程施工中,全过程造价管理动态性较强……
08-16
2022
如何做好招投标管控
工程项目招投标是企业承揽项目,必须要经历的一个工作,通过招投标工作可以优化资源配置,招标单位可以选择最合适的企业承包工程,投标单位们为了成功中标可以产生良性竞争,推动整个建筑行业健康发展。因此,无论是...
08-16
2022
建筑工程招投标管理如何进一步发展
我国建设工程招标管理具有以下特点:建设工程招标管理机构的特点;国家建设工程招标投标管理法律法规体系与地方配套;工程投标报价管理系统标底集中化。招投标制度的发展时间还很短,因此,仍有很多地方需要改进。
08-16
2022
市场经济下工程项目的招投标管理
随着社会主义市场经济的快速发展,我国工程项目的招投标形式有了很大的发展。但是,工程项目招投标仍存在一些问题,如管理制度不完善、招投标行为不规范等。为了避免这些问题对于我国招投标事业的阻碍,本文将为大家...
08-16
2022
工程中的材料成本控制管理
材料成本费用是建筑施工项目总成本的重要组成部分,当材料管控不当,将出现采购不合理,材料浪费等管控问题,造成成本价格的升高。这主要是由于不少企业不重视材料管理,缺乏专业的材料管理人员,并且不按照规范管控...
08-16
2022
深圳上半年完成市重大建设项目投资1300多亿元 全年重大项目总投资约3.6万亿元
重大项目建设是经济增长的压舱石。今年上半年,深圳已举行多批次重大项目集中开工仪式。在第一季度新开工项目集中启动活动上,共有245个新开工项目,总投资约2354.7亿元;第二季度新开工高端锂离子电池负极...
08-16
2022
合肥招投标助力稳住经济“大盘”
今年以来,合肥市公管局以服务保障重点项目交易为抓手,推动项目早招标、早开工、早见效,护航社会经济高质量发展。
08-15
2022
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
近日,安徽宿州发布关于贯彻落实《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》的实施细则,本通知自下发之日起执行。
08-15
2022
史上最完整的招标投标流程和步骤,堪称工具书!!
无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享完整的招标投标流程和步骤。
08-12
2022
开展招投标违法违规专项整治!严查设置“萝卜招标”条件、“明招暗定”...
8月4日,辽宁省住建厅发布《关于开展全省房屋建筑和市政工程招标投标违法违规行为专项整治行动的通知》。
08-12
2022
路桥项目施工现场管理有何特点,如何管控
路桥工程作为一项重要工程,直接关系到城市发展和社会进步,是经济发展和区域互联互通的命脉。路桥工程的项目管理是整个项目顺利实施和创造更大社会效益的重要保证。
08-12
2022
市政工程项目存在的困难以及可行措施
为了提高人民生活质量,不断完善城市系统,发展好市政设置建设十分重要。随着我国城市化发展不断加快,越来越多的市政工程项目也涌现出来。
08-12
2022
服务社会投资简易低风险工程 山西推出一系列措施
8月11日从住建部门获悉,省住建厅等部门发布关于优化社会投资简易低风险工程建设项目审批服务的指导意见,通过优化审批流程、减少审批环节、压缩审批时限等系列改革措施,将社会投资简易低风险工程建设项目全流程...
08-11
2022
项目采购中的成本控制
工程项目管理是施工企业的核心工作,而物资采购采购管理又是其中的一个重要内容,从合理利用资金的角度出发,建设团队应深入研究如何在采购阶段降低成本,减少资金流出,提高项目资金的使用效率。物资采购主要包括了...
08-11
2022
河北在重点工程项目中大力实施以工代赈
日前,河北省发展改革委制定出台了《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈 促进当地群众就业增收的实施方案》,进一步扩大以工代赈投资规模,充分发挥以工代赈政策作用,通过组织当地群众特别是农民工、脱贫人口等...
08-10
2022
估算、概算、预算、结算、决算!分清工程项目的五算
估算、概算、预算、结算、决算!分清工程项目的五算
08-10
2022
工程施工现场安全管理风险因素与控制措施
由于施工工地情况复杂,容易存在安全隐患,不仅会给工程质量带来一定的不确定性,还会给项目施工人员造成生命财产安全风险。要降低现场发生安全事故的概率,施工企业必须采取一定的措施来对现场环境和人员行为进行规...
08-10
2022
如何管理好施工现场,现场管控方法有哪些
施工现场管理会直接影响到整个工程项目的质量与建设人员的安全,建设单位必须要强化施工管理力度,针对项目中的各个要素进行科学管控,让项目在规定的时间内顺利完成建设。本文将以施工现场管理的方法为主,谈谈施工...
08-10
2022
什么是工期延迟,如何加强工期延期的控制
①工期延期的概念: 工期延期是由于建设单位、建设单位代表(监理单位)、合同缺陷、工程变更等原因造成的;工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的。工期延期是可以通过向建设单位、建设单位代...
08-10
2022
市政工程安全管理的影响因素和管控方法
安全施工生产是建筑项目的生命线,是永恒的主体。由于建筑行业安全管理工作一直不收到重视,管理比较随意,相关人员也缺乏安全防护意识和安全急救意识,安全事故一旦发生,就会造成重大损失。那么市政工程项目应该如...
08-10
2022
万亿资金加速投放 护航重大项目建设
1至6月,各地共安排超2400亿元专项债券资金用作重大项目资本金;上半年,基础设施贷款增加2.6万亿元;近期,政策性、开发性金融工具持续落地……今年以来,多路资金加速投放,护航重大项目建设,发力扩投资...
08-09
2022
进入战时状态!住建局发布建设工地疫情防控工作的紧急通知!
继深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》后,昨天22点,深圳再发布《关于从严从紧做好我市建设工地疫情防控工作的紧急通知》
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