企业档案是企业经营管理和发展过程的真实记录，也是维护自身合法权益的重要资料，是企业持续发展中不可或缺的无形资产。档案管理是企业不应当忽视的在企业管理中起着重要的作用。而然，实际情况是多数企业不重视档案...

建筑质量是否符合工程要求，对人民的生命财产安全，以及房屋建筑行业的健康发展、稳定和公平都会产生巨大的影响。但在实际施工中，房屋施工质量会受到建筑材料、施工技术、施工人员素质等诸多因素的影响，容易产生过...

近年来，随着城市发展的加快，园林项目越来越多，其规模也发生了巨大的变化。园林建筑已经成为建设现代城市的重要标志，对城市的发展具有重要意义。因此，园林工程管理逐渐受到人们的重视，如何加强园林工程管理成为...

房屋建筑工程的质量和使用性能关系到人民群众的生命财产安全，具有易受外界干扰、施工场地固定、建设周期长、投资大、复杂等特点，因此房建工程管理难度大。一旦房建工程出现问题，可能带来巨大的人员伤亡和财产损失...

9月1日，徐州市住建局发布《关于进一步加强中秋、国庆期间保障农民工工资支付工作的通知》

若是能在管理方面能做好这10项内容，成为项目经理指日可待！

大商务管理中中建是怎么管理分包分供的？

近日，呼和浩特市住建局发布《关于印发<呼和浩特市房屋建筑和市政工程施工现场人员实名制管理工作实施方案（试行）>的通知》。

工程项目管理的关键之一就是对项目中的各种信息数据进行管控，不仅要收集、处理各种数据，还要善于通过分析数据发现项目建设中的问题，以此为依据，提出科学的解决办法。那么在项目建设过程中，如何才能管理好各种信...

在工程企业中，对施工建设项目实施全过程的管理，是保障项目正常建设和运营的首要方式。一般，施工过程管理是指从工程项目的招标、签约到工程建设完成后的服务的全过程控制。全过程的项目管控内容复杂，需要消耗大量...

智能工程的建设和应用随着科技水平和经济水平的提高而不断发展，依托强大的信息技术和互联网，实现建筑工程的自动化和智能化，已经成为当前建筑工程设计和施工的大趋势。为了保证智能化项目能够顺利投入使用，应充分...

传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去，纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术，最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值，满足档案用...

传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去，纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术，最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值，满足档案用...

今年监理行业调整比较大，考试办法调整、证书合并、统一考试。注册监理工程师可以担任工程总承包项目负责人。

房建工程建设是我国当前建设项目中极其重要的一部分，加强房建工程管理能保证住房建设项目的有序实施。对当前我国住宅建设项目管理中存在的问题进行必要的分析，进而采取相应的措施加以防范和控制，已成为当前我国房...

2021年，国家财政部下发《关于开展政府采购备选库、名录库、资格库专项清理的通知》

目前普遍采用的是EPC建设模式。现在，国家层面对EPC招投标有了新的规定，大家一起来学习一下吧！

对承发包双方来说，工程量清单执行中所遇到的一些问题，既是陷阱又是馅饼，关键在于如何提出问题和解决问题。

随着经济社会的不断进步，对建设项目风险管理的要求越来越高，不断完善建设项目的功能特性，促进建筑业健康稳定发展。然而，建筑业的快速发展不可避免地会带来许多问题，尤其是工程风险管理，它关系到建筑工程的质量...

项目资源管理的具体内容主要包括:人力资源管理、技术资料管理、机械设备管理，以及施工技术、施工方法、专利、知识、信息等软资源管理。同时，还包括作为资源配置手段的项目资金管理。

建设项目投资控制的目标是利用各种措施和工具加强对投资的管控，提高投资的合理性与科学性，在满足进度和质量要求的前提下，使项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资控制应当遵守什么原则，决策决策阶段有哪些...

对于建筑施工企业来说，施工项目管理意味着对项目全过程进行管理和控制，保障项目的正常运营。项目管理往往由项目经理来主导，统筹性管理项目，将自己的专业技能、知识和人力有效地运用到项目工作中，努力实现项目的...

随着我国经济社会的快速发展，我们身边的工程项目越来越多，既有建筑、铁路、公路、水电等基础设施建设项目，也有家具装修、立面改造等个人工程项目。可以说，工程项目与我们的生活息息相关。实际上，项目管理是指将...

项目管理--工程项目成本核算管理办法

根据深圳卫健委发布，8月28日0-24时，深圳新增11例阳性病例，其中一例为项目人员。

近日，安徽芜湖发布《关于启用“工程项目关键岗位人员动态核查系统”的通知》。

工程资金管理是整个项目管理核心工作之一，需要全过程管理。资金管理就是在项目建设的全过程中，管理人员运用专业知识，以资金管理为主线，辅以合同管理，协调好建设各方的资金管控活动吧资金控制在一定的限额内，提...

工程项目管理是施工企业的核心工作内容，为了提高项目建设施工工作的效率，确保项目建设的效率，并取得一定的效益，就要提高项目管理水平，解决管理中的痛点，让项目建设工作更加顺利。

建筑市场中的竞争激烈而残酷，施工建筑企业要在市场中生存和发展，面临着巨大的压力。工程项目管理是施工建筑企业管理的核心工作，其管理水平就是企业管理水平的体现，利用科学的方法对项目进行管控，降低项目实施运...

建筑工程项目管理是一项综合性强，贯穿于项目建设全过程的工作，工程项目管理不仅仅是工程承包企业的工作，还涉及到发包单位和其他相关的利益单位，管理工作也涉及到很多方面，因此项目管理十分复杂。要提高施工项目...

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，对建设项目管理的要求越来越规范化和系统化，工程造价、工程进度、工程质量和安全都比过去有了质的飞跃。工程质量是否达标会影响其他管理建设目标的实现，如果质量不达标，不...

近年来，建筑行业竞争日益激烈，工程预付款增多，拖欠工程款的情况屡见不鲜。流动资金越多，项目量越大，公司资金压力越大，企业要想不断提高经济效益，就需要对资金进行有效管理。资金管理的质量不仅是衡量一个单位...

工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入，取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中，才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...

近日，福建省住建厅征求《关于进一步做好建筑施工企业合同履约行为评价有关事项的通知（征求意见稿）》意见。

全过程管理必定从项目建设前期开始，直到项目验收结算，要对整个过程中的每一个方面、每一个环节都实施有效的管控，减小风险因素的影响，保障计划的有效实施，项目才能顺利建设下去。

建筑工程项目管理的工作实施存在非常多阻碍，一旦不能处理好各方面的功能工作、协调不好人员，就会给项目造成较大的影响，可能造成安全事故、质量事故、进度延迟等，不仅不利于项目的正常实施，还会影响到企业的形象...

成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤，在项目建设的前期阶段，就要做好预算工作，结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析，再合理规划资金的使用，并做好控制工作，尽可能降低成...

全面实施项目管理工作，对企业健康发展起着至关重要的作用。项目管理团队应具有较强的统筹管理能力，以项目前期策划成本预算管理为指导，过程分析管控为直接抓手，做好项目全寿命周期成本的合理有效管控，从而促进企...

为了使得工程建设过程更加顺利，项目建设过程中必须加强进度监督，防止进度风险对施工产生不良影响。本文就来分享工程项目进度管理的六个过程。

施工管理措施是否合理，直接关系到整个工程的施工质量问题，所以施工管理要特别注意管理措施的制定。那么，施工单位可以从那些方面改进建设工程项目施工管理工作？

广州市住房和城乡建设局关于全市房屋建筑工程建设监管一体化平台升级应用的通知

2022年起，多项监理新规施行，多地对监理提出了更加严格的要求。

目前建筑装饰企业众多，竞争激烈。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须管理好工程项目。合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，在整个建筑装饰项目管理中发挥着越来越重要的作用。没有合同意识和合同管理，很难...

工程承包合同签订后容易产生各种风险，包括管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为，都将发生将存在着风险或潜在的风险。企业风险管理重要方面之一的建设工程总承包合同风险管理，加强审计工作是降低合同风...

资金是保证企业正常运转的基础，只有保障企业内部有足够的资金，企业才能优化管理，完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要，加强企业资金管理，应完善相关管理制度，提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...

为了提高资金的利用率，加强资金效率，避免企业出现资金紧张、资金流断裂等问题，施工企业必须更加重视资金管理，建立必要的资金管理制度，提高资金的利用率，有效地进行企业资金管理，保持企业持续发展的活力，提高...

工程项目的成本一般包括了建设过程中的所有活动支出，在施工建设阶段成本支出最多。施工企业要有效控制成本、实现成本目标和利润目标，就必须加强成本监督和管理，在前期做好成本预算，建设阶段严格按照预算来控制成...

8月份以来，近 12 家建筑央企下属公司调整了其企业领导班子，累计涉及的领导干部近 25 位。

国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。

工程材料采购的渠道随着市场的发展而增多，但能否选择到合适的供应商，采购质量过关、价格合适材料依旧困扰着不少施工企业。由于建筑企业的材料消耗量十分大，因此必须加强采购管理，保证采购工作的科学性。本文就来...