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工商管理部工程项目的税
工商管理部工程项目的税百科
08-09
2022
评标专家不得参加微信群、QQ群等专家交流群!已加入的立即退出!否则予以处理
评标专家不得参加微信群、QQ群等专家交流群!已加入的立即退出!否则予以处理
08-09
2022
施工企业的成本管理方法
工程项目企业为了增加利润,直接的方法就是加强成本管理,控制成本,但成本管理十分复杂,涉及到多个方面,涉及到整个项目建设过程。成本难降是很多企业棉铃的管理难题,本文将对此进行分析。
08-09
2022
工程项目承包合同的实用性管理办法
在建筑行业中,一直存在一些不规范的行为,导致各种纠纷的出现,重要原因之一就是承包合同管理不到位,合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视,出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...
08-09
2022
工程项目管理控制要素有哪些,如何加强管控
要保障一个工程项目的顺利实施,必须要对多项要素进行管控,从这些要素入手,对项目进行管控,不仅可以在工期规定之内实现项目建设,更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些,如何加强管控?本文就来分享一...
08-09
2022
施工企业的战略成本管理方法
战略成本管理是从战略角度来研究成本产生和管控的管控思想,是成本管理与战略管理的结合产物。传统的成本管理常常将目光局限于单纯降低成本,但在不同的战略,不一定成本最低就是最好的,还可以对成本与质量进行协调...
08-09
2022
工程项目管理的主要目标以及管理手段
现代工程项目成功的标志之一就是是否达到了建设目标,工程项目管理的目的就是帮助企业达到建设目标。所以本文将对管理目标进行简单介绍,并分享几条项目管理方法,希望可以提供一定的参考。
08-08
2022
未来5年建筑业大方向定了,10个关键词!住建部发文
住建部、国家发改委等13部门联合下发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》
08-08
2022
重磅!13部门发布招投标新规!9月1日起施行!
8月1日,国家发展改革委等13部门发布关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见
08-06
2022
工程项目施工资金管理风险有哪些
随着建筑规模增大,工程建设的投入不断增加,每个建设环节都需要大量的资金作为支撑,如果企业的资金管理力度不强,可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题,给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...
08-06
2022
工程项目资金安全如何管控
资金是企业发展的血液,为项目和企业的健康发展提供保障,企业资金有良好的流动,资金结构合理,确保项目建设过程中不会出现资金链断裂的情况,确保项目可以正常建设完成,同时企业要有一定的储备资金,降低资金风险...
08-05
2022
建筑业1043亿元退税“到账”!
作为今年新的组合式税费支持政策“重头戏”,大规模增值税留抵退税政策是对广大市场主体直接高效的纾困措施,也是稳增长稳市场主体保就业的关键举措。
08-05
2022
中国的“第五个”国家级公路网规划最新出炉!
7月12日,国家发展改革委、交通运输部印发《国家公路网规划》,这是我国出台的第五个国家级干线公路规划,引发广泛关注。
08-05
2022
18栋楼重建,损失超7亿!住建部:施工单位降级!甲方负责人相继落马
2021年7月2日,住建部下发《建督罚字〔2021〕40号》,追责一起重大工程质量事故,混凝土强度未达标,多栋楼拆除重建
08-05
2022
住建部:9月起,禁止使用钢筋保护层垫块
此前,住建部印发的《房屋建筑和市政基础设施工程危及生产安全施工工艺、设备和材料淘汰目录(第一批)》明确
08-04
2022
工程招投标和合同管理的关系分析
招投标管理与合同管理是工程项目管理中的两个重要组成部分,并且他们之间存在密切关系,毕竟招投标也是需要签署合同的。为了防止在招投标过程中出现一些必须要的问题,本文将分享一下招投标与合同管理的管理,并提供...
08-04
2022
工程成本管理的特点有哪些
成本管理十分重要,但是很多工程项目管理人员却不明确成本管理的特性,以至于难以更好地采取措施来管控成本。本文为大家总结了施工项目成本管理工作的特点,让大家在更深层次认识这项工作。
08-04
2022
工程项目对材料管理方面的建议
对于一个施工企业来说,控制好项目的成本十分重要,而要控制成本就要从材料管理下入手,加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用,材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设,成本费用更低,...
08-04
2022
新政策划重点了:EPC招投标的新规定都汇总在这里了!
目前普遍采用的是EPC建设模式。现在,国家层面对EPC招投标有了新的规定,大家一起来学习一下吧!
08-03
2022
青岛:9月1日起,工程存在问题的,项目负责人离职或退休也要追责!
7月20日,青岛市住建局发布《关于进一步落实建设单位工程质量首要责任的通知》,自2022年9月1日起施行。
08-03
2022
发改委13部门发布《意见》,9月1日起施行!严禁设置投标报名、招标人可自主确定中标人
刚刚,发改委等13部门发布《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》,自2022年9月1日起施行。
08-03
2022
设计对工程项目投资起着决定性作用
设计是项目投资控制的关键步骤,对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量,决定了最终投资,合理的设计可能降低造价,设计不合理则可能给项目造成返工问题,最终可能增加更...
08-03
2022
工程项目分包管理办法
分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成,分包管理对于总承包企业来说非常重要,关系到整个工程的建设,为了保证项目的顺利实施,该如何做好分包管理?本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
08-03
2022
工程材料管理的两个重要阶段
项目的施工过程中,容易发生变更签证等情况,导致成本超额,因而在成本控制中格外受重视。
08-03
2022
如何管理好工程项目产值
施工企业在进行科学决策时,需要有非常多精确数据作为支撑,产值管理可以为决策提供更多的动态信息,反映项目中存在的问题。
08-03
2022
建设项目质量管理的现状与管控原则
建筑工程质量管理工作是项目管理的核心工作之一,为了确保项目建设成功,产品符合合同质量标准,后期建筑可以正常投入使用,为企业带来一定的经济效益和社会效益,一定要加强质量管理。
08-03
2022
建筑工程管理中的问题和重要性
建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的质量以及施工人员的安全,因此其对于建筑行业的进步与发展而言有着重要的意义。当前我国许多建筑工程管理工作中有着一些较为严峻的问题,本文重点阐述了解决这些问题的对策。
08-01
2022
人防机电预留预埋的11项内容:逐一核对,切勿遗漏!
人防预留预埋涉及到战时和平时给排水、通风、电气。人防预留预埋涉及到战时和平时给排水、通风、电气。
08-01
2022
不得新建500米以上的建筑!国家发改委再次明确
超高建筑曾受到全球众多国家的热捧,甚至一度被视为评判经济发展的重要标志。但是最近,国家发改委再提“限高令”:不得新建500米以上的建筑。这是什么原因呢?
08-01
2022
12个开标时需要重点关注的问题
开标当天发布延期或者终止公告,需要给供应商赔偿吗?开标时,投标人的朋友一定可以陪同投标人参加开标吗?
08-01
2022
交通运输部:新增一批国家公路路线!2035年将实现全国所有县市15分钟上普通国道!
7月25日,交通运输部召开专题新闻发布会,解读了近期印发的《国家公路网规划》(以下简称《规划》)。
08-01
2022
无人驾驶的挖机进入工地施工了!
在嘉定某工地,有一位施工员无惧高温,它准点打卡、认真上班、勤奋挖土,同事们争相称赞:真是一位优秀“劳模”。
07-21
2022
事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
07-21
2022
事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
07-21
2022
工程部经理如何管理好整个项目
项目部的项目经理对整个工程起到统筹管理的作用,需要协调好不同部门人员之间的工作,做好建设资源保障,加强项目建设过程中的监管力度,确保项目在实施过程中可以顺利实施,并能按要求竣工。本文就来分享一下,工程...
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-21
2022
工程部经理如何管理好整个项目
项目部的项目经理对整个工程起到统筹管理的作用,需要协调好不同部门人员之间的工作,做好建设资源保障,加强项目建设过程中的监管力度,确保项目在实施过程中可以顺利实施,并能按要求竣工。本文就来分享一下,工程...
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-21
2022
国际工程的特点有哪些
国际工程项目一般是指跨国界的项目,由于社会环境差异、语言差异、发展程度差异等原因,国际项目管理与国内项目管理存在较大的差别。为了保证所有参与人员之间可以高效配合,共同建设,企业应当了解清楚国际工程特点...
07-21
2022
国际工程的特点有哪些
国际工程项目一般是指跨国界的项目,由于社会环境差异、语言差异、发展程度差异等原因,国际项目管理与国内项目管理存在较大的差别。为了保证所有参与人员之间可以高效配合,共同建设,企业应当了解清楚国际工程特点...
07-20
2022
智慧工地管理系统在建筑工程中的应用策略
智慧工地管理是建筑企业施工中不可缺少的一个环节,也是建筑企业管理水平的体现。智慧工地管理系统实现了工地管理的综合化和集成化,促进了智慧工地项目管理的发展和进步。
07-20
2022
智慧工地管理系统在建筑工程中的应用策略
智慧工地管理是建筑企业施工中不可缺少的一个环节,也是建筑企业管理水平的体现。智慧工地管理系统实现了工地管理的综合化和集成化,促进了智慧工地项目管理的发展和进步。
07-20
2022
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
07-20
2022
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
07-20
2022
包工头退出舞台?住建委:试点项目全部取消劳务分包!总包、专包必须采用自有工人施工,或分包给自有专业作业企业
包工头退出舞台?住建委:试点项目全部取消劳务分包!总包、专包必须采用自有工人施工,或分包给自有专业作业企业
07-20
2022
包工头退出舞台?住建委:试点项目全部取消劳务分包!总包、专包必须采用自有工人施工,或分包给自有专业作业企业
包工头退出舞台?住建委:试点项目全部取消劳务分包!总包、专包必须采用自有工人施工,或分包给自有专业作业企业
07-20
2022
住房和城乡建设部、国家发展改革委印发方案 2030年前城乡建设领域碳排放达到峰值
住房和城乡建设部、国家发展改革委日前印发《城乡建设领域碳达峰实施方案》提出,2030年前,城乡建设领域碳排放达到峰值。
07-20
2022
建设工程施工合同审查的16个关键点
建设工程施工合同审查的16个关键点。
07-20
2022
郑州出台建筑业10条!培育2家千亿产值企业,在中原、管城等区建设总部基地
2022年7月11日,郑州市政府发布关于支持建筑业高质量发展的十条意见。
07-20
2022
住房和城乡建设部、国家发展改革委印发方案 2030年前城乡建设领域碳排放达到峰值
住房和城乡建设部、国家发展改革委日前印发《城乡建设领域碳达峰实施方案》提出,2030年前,城乡建设领域碳排放达到峰值。
07-20
2022
建设工程施工合同审查的16个关键点
建设工程施工合同审查的16个关键点。
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