2018年中国前三季度经济数据出炉_三季度GDP增长6.5%
2018年中国前三季度经济数据出炉。10月19日，国家统计局召开新闻发布会，公布了2018年前三季度中国经济成绩单。数据显示，三季度GDP增长6.5%，前三季度经济增长6.7%。工业、消费及投资等主要...
- 11-162018
- 10-312018中间计量结果直接进入结算有哪些好处？同竣工图重算法相比，中间计量结果直接进入结算的模式具有很大的优越性。对施工单位而言,其好处主要是以下4点。
- 10-182018基于3DGIS+BIM技术的轨道交通方案基于3DGIS+BIM技术的轨道交通方案
- 10-122018《智匠》第三期｜专访武汉交通职业学院 交通工程学院 院长陈宏伟《智匠》第三期｜专访武汉交通职业学院 交通工程学院 院长陈宏伟
- 09-272018农村公路及高速公路在沥青路面施工中影响施工的技术因素农村公路及高速公路在沥青路面施工中影响施工的技术因素
- 09-262018信息化在农村公路工程施工现场管中的重要性信息化在农村公路工程施工现场管中的重要性
- 09-262018中办、国办印发《加强国有企业资产负债约束的指导意见》新华社北京9月13日电 近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。
- 09-252018工程造价过程中的风险规避近十年来，我国在建筑领域取得了突飞猛进的发展，尤其为应对世界性的金融危机，国家采取基础建设拉动经济的思想的指导下，在建工程项目数量增加，项目单体规模不断增大
- 09-202018最详解读：中国的国家收入从哪里来？国家的钱是从哪里来的？当然是来自国民的劳动，只不过征收的形式不一样。
- 09-182018继8月4日第一次点名后住建部再点名20家房企、中介违规违法规范房地产市场秩序，切实维护人民群众的合法利益。14日，住房和城乡建设部再次公布各地查处的违法违规房地产开发企业和中介机构名单，打击违法违规行为，整治房地产市场乱象。
- 09-112018闭关自守易死，开放共享则生！哪些项目亟需信息化工程项目管理死于闭关自守，生于开放共享。理解了信息共享的价值，那么，哪些工程项目，哪种融资模式，哪些发包模式的项目，迫切需要实现信息共享公开？
- 09-042018智慧工地云平台 让一切尽在掌握中智慧工地建设过程就是运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈
- 09-042018新疆交通科学院与优地科技签订战略合作协议2018年8月31日，新疆交通科学研究院与亿通优地（北京）科技有限公司正式签订战略合作协议。确定了双方今后在交通工程领域的长期合作计划，包括新疆各地市的对口项目合作和技术交流工作。
- 09-042018智慧工地云平台 让一切尽在掌握中智慧工地建设过程就是运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈
- 08-302018为何竣工结算是工程造价整个过程中最难解决的问题？工程竣工后结算难，一个老掉牙的话题，一个长期困扰施工企业的经营水平的话题为什么年复一年的呈规律性出现？
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- 08-302018FIDIC合同中工程索赔应对措施索赔是指在施工合同履行过程中，合同一方因对方不履行或不适当的履行施工合同所设定的义务而遭受损失时向对方提出索赔要求。索赔就具有广义的概念和狭义的概念两种。
- 08-302018FIDIC合同中工程索赔应对措施索赔是指在施工合同履行过程中，合同一方因对方不履行或不适当的履行施工合同所设定的义务而遭受损失时向对方提出索赔要求。索赔就具有广义的概念和狭义的概念两种。
- 08-102018优资讯：成都轨交第四期规划建设198公里 涉及9条线路10个项目8月8日，记者从成都市交委获悉，8月5日至7日，四川省发改委组织召开了成都市城市轨道交通第四期建设规划专家初审会。成都市城市轨道交通第四期建设规划顺利通过初审。
- 08-092018计支宝工程项目管理系统_施工现场实名制管理推行建筑劳务人员实名制管理的目的是动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况，提高建筑业企业建筑劳务人员管理水平，防范建筑劳务人员工资纠纷，保障建筑劳务人员合法权益，构建有利于形成建筑产业工人队伍的长...
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- 08-022018优资讯：青海海东市工程项目招投标工作接受“省考”优资讯：青海海东市工程项目招投标工作接受“省考”
- 08-022018安装工程预算中容易出现的问题汇总工程预算是招投标的重要基础，既是工程量清单编制依据，也是工程造价管理和控制的重要手段。
- 08-012018工程造价管理中最容易出现的问题工程造价中的预算和结算是合理的确定工程造价的重要手段。通过预算和结算可以对工程进行全面的、系统的控制，及时的解决在工程中造价中存在的各种问题，达到有效控制工程造价的目的，并且保证工程项目目标管理的实现...
- 08-012018公路工程中工程造价控制管理分析公路是国家的基础设施，在推动国家经济发展和社会进程中占有重要位置。结合我国目前的公路工程造价管理现状，以及公路工程造价的特点提出全过程造价模式。随着国家对基础设施投资的加大，高级公路的建设，我国公路建...
- 08-012018工程造价管理中最容易出现的问题工程造价中的预算和结算是合理的确定工程造价的重要手段。通过预算和结算可以对工程进行全面的、系统的控制，及时的解决在工程中造价中存在的各种问题，达到有效控制工程造价的目的，并且保证工程项目目标管理的实现...
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- 07-312018政策解读：数量上做减法 质量上做加法——国务院国资委相关负责人详解中央企业供给侧结构性改革数量上做减法 质量上做加法——国务院国资委相关负责人详解中央企业供给侧结构性改革
- 07-262018工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
- 07-262018工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
- 07-232018优资讯：空间上多向多极 方式上多网融合 四川谋划“四向八廊五枢纽”综合交通体系四川省委十一届三次全会提出，突破高铁瓶颈打造现代综合交通运输体系。7月19日，四川省委对外宣传办公室、省政府新闻办举行解读省委十一届三次全会精神第三场新闻发布会，聚焦打造现代综合交通运输体系。
- 07-232018工程结算审计过程中易发现的问题及其成因施工单位报审结算存在的问题在审汁中发现，有的施工企业利用建设单位对建没工程结算的知识了解较少，不能对建设工程结算进行有效的监督的情况，采用多计工程量、高套定额、重复计算工程量等手段，高估工程造价。
- 07-232018政策解读：《关于进一步加强城市轨道交通规划建设管理的意见》决定一座城市是否建设轨道交通，最重要的是看这座城市中心城区的人口规模和客流量大小。
- 07-202018建设工程合同签订中的陷阱及防范在发包人和承包人条款方面 陷阱：承包人不具备与工程相应资质和法人资格，填写时，真正承包人将自己的上级单位且独具法人资格的单位填为承包人，往往工程质量保证不了。。。
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- 07-202018项目建设中的工程变更产生的原因工程承包中，不可 避免会产生工程变更，这种变更其实也是发包方和承包方的一种博弈，也是对合同水平的一种考量！
- 07-202018项目建设中的工程变更产生的原因工程承包中，不可 避免会产生工程变更，这种变更其实也是发包方和承包方的一种博弈，也是对合同水平的一种考量！
- 07-162018工程项目管理亟待多方协同管理信息化国际化、规范化、标准化、信息化管理是我国工程建设企业的必然发展方向，在以往的项目管理中，由于项目建设过快，管理比较粗放，且项目参建各方的项目管理体系和管理机制不统一，容易导致沟通不畅，降低管理效率，甚...
- 07-112018优资讯：工程打包 福建交通建设提质效，解读工程总承包去年，福建省交通运输厅将1500公里农村公路建设与改造纳入省政府投资工程包。
- 07-092018中间计量支付汇总表样表解释中间计量表就是在工程中记录完成的量，业主支付工程款看具体量时就是看中间计量表。
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- 07-062018工程项目造价成本管理新理念_云成本管理介绍随着我国建筑业的不断发展，对工程的质量和文明施工的要求越来越高，工程建设单位在这种情况下应该尽最大努力在保障工程质量的前提下，对工程造价成本进行有效的控制，这样才能够提高企业的经济效益，在市场竞争中占...
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- 07-102018计支宝工程项目管理系统在施工管理中对成本核算的重要性研究工程项目成本管理是企业根据工程项目的具体要求，为保证工程项目实际发生成本在预算范围内所进行的成本估算、计划、控制、核算和考核等方面的管理活动
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- 06-282018计支宝工程项目管理云平台建设服务_开启工程项目管理云时代所有信息共享。云平台是把所有工程项目信息都集中在云端，云的概念是一个庞大数据池，所有信息被上传至此，信息也就有被共享的可能性。各参建方想访问的全部资源也都集中于此，最终达到完全信息共享。
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- 06-262018工程项目利润率低下的表象与真相剖析（一）工程项目利润率低下的表象与真相剖析
- 06-262018工程项目利润率低下深沉原因分析（二）产能过剩其实只是表象，行业长期利润低下、规模高速增长的背景下还出现产能过剩，一定有其深层原因，即国内建企长期不注重内部核心竞争力建设，导致行业门槛过低，新进入者可以很容易且风险较低的加入竞争。
- 06-262018工程项目利润率低下情况下的出路（三）要实现规模经济优势，国内大型建企一定要在信息化实现突破，尽快普及应用BIM技术。一把手要把精力转到研究管理、研究信息化上来。利用信息化实现集约化经营，提升核心竞争力，建筑业利润率的提升指日可待
