施工过程结算的提法由来已久，最早可以追溯到《住房和城乡建设部关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》（建标〔 2014 〕142 号），该文件首次提出：“推行过程结算，简化竣工结算。

武汉市轨道交通12号线（武昌段）工程板桥停车场施工总承包

工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。

深圳市城市轨道交通15号线施工

工程材料管理涉及工程项目中大量材料的采购、存储、发放及使用等全过程控制，它的重要性不言而喻。严格的工程材料管理制度和措施是项目成本控制和质量保证的基石。

大冶市西南片区国家储备林建设项目总承包（EPC）招标公告

台州市域铁路S2线土建施工招标公告

狮子洋通道土建工程（T2～T4 标、T11～T16 标）施工招标公告

去年，中共中央、国务院《关于加快建设全国统一大市场的意见》印发实施。

杭州杭钱塘工出[2023]6号地块工业厂房（标准厂房）工程EPC工程总承包

北京大兴国际机场临空经济区（廊坊）起步区、噪音区、综保区回迁安置房项目EPC工程总承包招标公告

北二环一期（隆兴大桥南及连接线工程）EPC总承包

洪泽湖周边滞洪区近期建设工程（盱眙县境内）招标公告

嵊州市曹娥江流域防洪能力提升工程（东桥至丽湖段） 施工二标招标公告

黄埔至南沙东部快速通道南沙段施工总承包

天津海河柳林“设计之都”核心区综合开发PPP项目

近日，浙江省发改委发布《关于公开征求<浙江省招标投标条例（修正草案）>意见的通知》。

甬台温高速公路（G15沈阳至海口国家高速公路）改扩建工程温州北白象至南白象段（项目名称）TJ03标段标段施工招标公告

江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》。

104国道杭州河庄至衙前段工程设计施工总承包招标公告

工程项目全过程成本管理涵盖项目各个阶段的成本管控，其目的是实现项目目标成本的有效控制。全过程的成本管理不仅要关注前期估算与编制阶段，也要关注项目实施过程中的成本产生、控制与管理。只有进行系统的全过程成...

湘潭建工融城名著项目二期（A9#栋、A10#栋、A11#栋、B8#栋、B11#栋及地下室、泳池会所及配套）工程总承包

近日，江苏省住建厅正式印发《关于在全省国有资金投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标中推进“评定分离”工作的实施意见（试行）》

广州珠影粤港澳大湾区电影港（珠影粤港澳大湾区电影博物馆）项目设计施工总承包（EPC）招标公告

新建金华至义乌铁路三四线及引入金华地区相关工程（金华铁路枢纽扩容改造工程）先行开工段JYSSXSG-1标

竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣...

省道S537线（云安区段）凤凰坳至细友石场段改建工程勘察设计招标公告

工地开工之后，总是有各种会议需要我们去参加。或是项目例会，或是技术交底，又或是其他各种会议。 这些种种，因会议主题和内容而区别，但却都有一个共同点：需要做会议记录。

重庆两江新区中医院迁建项目工程总承包（EPC）

江山市特色生态产业平台至 315 省道上余连接线工程勘察设计

5月9日、10日，住建部官网发布多则撤/罚公告，其中有3则涉及山东（文末附住建部通报原文）。

施工质量关系到工程项目的安全与使用寿命，直接决定着工程项目的稳定性、安全性和经济性，是项目管理过程中最为重要的内容。为确保施工过程合格质量，需要制定科学的质量管理方案并全面落实。

杭州市城市轨道交通12号线一期工程土建施工SG12-6标段招标公告

工程质量控制对项目的成功至关重要。施工过程中，项目管理者需要制定科学的质量管理计划与程序，实施合理的质量控制措施，最大限度地避免缺陷发生，确保项目按时、安全、高质量完成。本文介绍了工程质量管理的四大措...

赣州[章贡区]章贡区5G电子信息产业园标准厂房及配套设施建设项目二期打包项目

恶意讨薪使不得，或遭牢狱之灾！

《建设项目过程结算管理标准》 (T/CECS 1178 - 2022) 正式出版啦！

华山铁路专用线集中安置房建设项目（一期）

杭州市城市轨道交通3号线二期工程土建施工SG3-2-3标段招标公告

甬金高速公路改扩建工程宁波至金华段（金华段）投资人招标资格预审公告（代招标公告）

西安高新轩阅里项目工程施工资格预审公告

西安灵韵沣境苑项目一期施工总承包资格预审公告

建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够，落...

施工项目主要包括立项规划、设计、招投标、施工实施和项目验收等过程。项目全过程管理就是对项目在这些不同阶段实施统一和有效的管理，实现项目目标，既要贯穿整个过程，又要覆盖方方面面，掌控好所有风险因素，保证...

天津地铁5号线调整工程（李七庄南站（不含）至京华东道站）

西安江语云庭项目（EPC）工程总承包（二次）资格预审公告

项目风险管理主要目的是系统的识别与项目有关的风险，从而评价和管理改善项目的执行成果，以最小的成本获得最大程度的项目实施安全保障。项目风险管理是在项目执行的过程中对项目进程、效率、收益和最终目的等一系列...

项目风险管理是在项目执行的过程中对项目进程、效率、收益和最终目的等一系列不确定性因素的管理。项目风险管理主要目的是系统的识别与项目有关的风险，从而评价和管理改善项目的执行成果，以最小的成本获得最大程度...

宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”

目前，许多建筑企业已经开始使用项目管理软件和信息系统来进行工程管理。这些管理系统助力企业实现工程进度控制、质量管理、资源管理、档案管理、财务管理等，一定程度上实现了工程管理的信息化和标准化。不过，许多...