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智慧工地能解决什么
智慧工地能解决什么百科
07-06
2022
智慧工地集成平台所存在的问题及发展趋势
随着建设智慧工地热情的高涨,智慧工地发展迅速。 但由于工地具有空间地域属性,公司有差异化的需求。
07-06
2022
智慧工地—一种崭新的工程全生命周期管理理念
建筑行业是我国国民的支柱产业,由于经济的快速发展,行业规模稳定增长。 但近十年来,中国建筑业的产值利润率远远低于其他产业,研发投入不到1%。
07-06
2022
突发!疫情再次涉及工地!确诊24例,请注意新入场人员行程核查!
6月30日晚和7月1日凌晨,江苏无锡连发两个通告,两次通告累计发现24名阳性感染者,其中14例均与同一感染者有关。
07-06
2022
住建厅:不发通知、直奔现场!对21个地市在建工地开展大检查!最严追究相关责任人刑责
7月1日,广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。我厅通过政府购买服务的方式,委托第三方专业机构,开展全省房屋市政工程施工安全专项巡查。
07-06
2022
突发!疫情再次涉及工地!确诊24例,请注意新入场人员行程核查!
6月30日晚和7月1日凌晨,江苏无锡连发两个通告,两次通告累计发现24名阳性感染者,其中14例均与同一感染者有关。
07-06
2022
住建厅:不发通知、直奔现场!对21个地市在建工地开展大检查!最严追究相关责任人刑责
7月1日,广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。我厅通过政府购买服务的方式,委托第三方专业机构,开展全省房屋市政工程施工安全专项巡查。
07-05
2022
工程预算管理重点是什么,管理方法有哪些
项目预算管理与企业的发展密切相关,施工企业必须提高预算管理水平,才能扩大利润空间,在市场上占有一定的优势。 什么是工程预算管理? 管理方法是什么? 详细介绍这两点。 工程预算管理的重点
07-05
2022
工程预算管理重点是什么,管理方法有哪些
项目预算管理与企业的发展密切相关,施工企业必须提高预算管理水平,才能扩大利润空间,在市场上占有一定的优势。 什么是工程预算管理? 管理方法是什么? 详细介绍这两点。 工程预算管理的重点
07-05
2022
工程标准化工作包括什么,如何开展
工程标准化管理是指对基本建设中的各类工程项目的各个建设阶段,按照国家或地方公布的有关建设规定开展建设和管理活动。
07-05
2022
工程标准化工作包括什么,如何开展
工程标准化管理是指对基本建设中的各类工程项目的各个建设阶段,按照国家或地方公布的有关建设规定开展建设和管理活动。
07-05
2022
为什么要进行工程项目管理
项目管理不再是经验、人工管理的阶段,而是向“机械化施工、信息化管理”转变,这对提高管理、保证质量具有重要意义。 通过信息管理系统,可以实现时间、空间、信息的有机统一,取得最佳的环境、社会和经济效益。 ...
07-05
2022
为什么要进行工程项目管理
项目管理不再是经验、人工管理的阶段,而是向“机械化施工、信息化管理”转变,这对提高管理、保证质量具有重要意义。 通过信息管理系统,可以实现时间、空间、信息的有机统一,取得最佳的环境、社会和经济效益。 ...
07-04
2022
镇宁自治县创新水上交通监管形式 实现监管数字化、智能化
深刻吸取六盘水市六枝特区牂牁江客轮翻沉事故教训,严格落实交通部门安全监管责任,按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,充分发挥数字化、智能化监管作用,...
07-04
2022
聚数智之势 赋行业之能|2022河北省公路工程计量与支付(线上)知识讲座圆满落幕!
6月30日,由河北省公路学会主办,长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——河北省公路工程计量与支付(线上)知识讲座在河北省公路学会会议室圆满召开。
07-04
2022
镇宁自治县创新水上交通监管形式 实现监管数字化、智能化
深刻吸取六盘水市六枝特区牂牁江客轮翻沉事故教训,严格落实交通部门安全监管责任,按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,充分发挥数字化、智能化监管作用,...
07-04
2022
聚数智之势 赋行业之能|2022河北省公路工程计量与支付(线上)知识讲座圆满落幕!
6月30日,由河北省公路学会主办,长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——河北省公路工程计量与支付(线上)知识讲座在河北省公路学会会议室圆满召开。
07-01
2022
什么是施工企业工程项目管理?
什么是施工企业工程项目管理? 简而言之,施工企业的工程项目管理就是对工程项目进行管理的过程。 但与其他类型的项目相比,管理建筑工程项目需要注意。 建筑是以任务为基础的。 这意味着项目的组织将在项目生成...
07-01
2022
什么是施工企业工程项目管理?
什么是施工企业工程项目管理? 简而言之,施工企业的工程项目管理就是对工程项目进行管理的过程。 但与其他类型的项目相比,管理建筑工程项目需要注意。 建筑是以任务为基础的。 这意味着项目的组织将在项目生成...
07-01
2022
工程项目管理的主要功能与原则
项目管理受工程的影响,时间跨度长,涉及的方面很多,非常复杂,需要管理者用当地制造解决实际问题。 提高工程项目管理水平是施工企业的迫切需要,通过提高管理能力和加强监督管理,保证工程项目如期进行。 下一篇...
07-01
2022
工程项目管理的主要功能与原则
项目管理受工程的影响,时间跨度长,涉及的方面很多,非常复杂,需要管理者用当地制造解决实际问题。 提高工程项目管理水平是施工企业的迫切需要,通过提高管理能力和加强监督管理,保证工程项目如期进行。 下一篇...
07-01
2022
智能交通产业生态发展战略研究报告发布
4月16日,中国经济时报社、国研经济研究院、百度联合发布《中国智能交通产业生态发展战略研究》报告。该报告重点分析了智能交通对我国经济社会发展的全局意义,并给出了智能交通产业生态高质量发展的政策建议。
07-01
2022
智能交通产业生态发展战略研究报告发布
4月16日,中国经济时报社、国研经济研究院、百度联合发布《中国智能交通产业生态发展战略研究》报告。该报告重点分析了智能交通对我国经济社会发展的全局意义,并给出了智能交通产业生态高质量发展的政策建议。
07-01
2022
施工企业工程项目管理中,经常碰到的问题和解决方案有哪些?
工程施工涉及大量的资金、物资、人才,因此需要企业进行科学高效的项目管理工作,合理配置资源,确保工程正常进行。 因此,施工企业工程项目的管理工作十分复杂。 那么,施工企业工程项目管理中经常遇到的问题和解...
07-01
2022
什么是工程项目管理预算?
到目前为止,定义预算是着手建设项目时要考虑的最基本参数之一。 成本估算可能是一项非常困难的任务,但如果正确完成可能是成功的关键之一。 那么什么是工程项目管理预算? 工程管理预算容易存在哪些问题? 搞好...
07-01
2022
施工企业工程项目管理中,经常碰到的问题和解决方案有哪些?
工程施工涉及大量的资金、物资、人才,因此需要企业进行科学高效的项目管理工作,合理配置资源,确保工程正常进行。 因此,施工企业工程项目的管理工作十分复杂。 那么,施工企业工程项目管理中经常遇到的问题和解...
07-01
2022
什么是工程项目管理预算?
到目前为止,定义预算是着手建设项目时要考虑的最基本参数之一。 成本估算可能是一项非常困难的任务,但如果正确完成可能是成功的关键之一。 那么什么是工程项目管理预算? 工程管理预算容易存在哪些问题? 搞好...
07-01
2022
工程项目管理方法有哪些,是什么?
工程项目管理已是一门学科,目前许多学校开设工程项目管理课程,获得工程项目管理硕士学位,以了解工程项目管理知识,掌握知识、方法、技能及工具项目管理方法有哪些,什么?
07-01
2022
工程项目管理方法有哪些,是什么?
工程项目管理已是一门学科,目前许多学校开设工程项目管理课程,获得工程项目管理硕士学位,以了解工程项目管理知识,掌握知识、方法、技能及工具项目管理方法有哪些,什么?
07-01
2022
为什么工程项目需要制定施工规则?
各施工企业和各工程项目有一些不同的规则,作为职工必须遵守规则,遵守纪律。 一个项目可以接受的内容在下一个项目中可能无法接受。 遵守纪律不仅意味着遵守项目规则和公司规则,而且意味着在社会接受的规范内行事...
07-01
2022
为什么工程项目需要制定施工规则?
各施工企业和各工程项目有一些不同的规则,作为职工必须遵守规则,遵守纪律。 一个项目可以接受的内容在下一个项目中可能无法接受。 遵守纪律不仅意味着遵守项目规则和公司规则,而且意味着在社会接受的规范内行事...
07-01
2022
什么是敏捷项目管理,如何引入敏捷项目管理?
在项目管理中,敏捷项目管理也可以放在工作管理上,采用敏捷项目管理方法可以在不影响价值、质量、业务规则的前提下实现既定目标。 今天,我要和软件工程项目管理软件分享一下什么是敏捷项目管理,以及如何实施敏捷...
07-01
2022
在工程项目过程中出现矛盾怎么办,如何解决工程项目中发生的冲突?
团队内部冲突、供应商与分包商的冲突、分包商之间的冲突、客户团队与承包商团队之间的冲突。 项目是自负、个性和文化的大熔炉,每个人都在试图为自己和公司做最好的事情,同时尽快完成工作。 通常在困难的情况下长...
07-01
2022
什么是敏捷项目管理,如何引入敏捷项目管理?
在项目管理中,敏捷项目管理也可以放在工作管理上,采用敏捷项目管理方法可以在不影响价值、质量、业务规则的前提下实现既定目标。 今天,我要和软件工程项目管理软件分享一下什么是敏捷项目管理,以及如何实施敏捷...
07-01
2022
在工程项目过程中出现矛盾怎么办,如何解决工程项目中发生的冲突?
团队内部冲突、供应商与分包商的冲突、分包商之间的冲突、客户团队与承包商团队之间的冲突。 项目是自负、个性和文化的大熔炉,每个人都在试图为自己和公司做最好的事情,同时尽快完成工作。 通常在困难的情况下长...
06-30
2022
工程项目管理的难点是什么?
目前国内施工企业必须考虑的一个问题是工程项目管理者如何管理才能在这个新的经济时代立于不败之地。 要有利于不败之地,必须有自己的优势特点,有较高的管理水平。 这是否要求管理员了解工程项目管理的难点?
06-30
2022
工程项目管理的难点是什么?
目前国内施工企业必须考虑的一个问题是工程项目管理者如何管理才能在这个新的经济时代立于不败之地。 要有利于不败之地,必须有自己的优势特点,有较高的管理水平。 这是否要求管理员了解工程项目管理的难点?
06-30
2022
工程项目管理的重点是什么,如何进行防控?
施工企业在工程项目的进展过程中,如何使项目目标良性发展,最终达到完美竣工是关键,工程项目管理的重点是降低风险,同时工程项目管理的难点也是如此,但在工程项目管理过程中,如何项目管理的重点是什么? 如何进...
06-30
2022
工程项目管理的重点是什么,如何进行防控?
施工企业在工程项目的进展过程中,如何使项目目标良性发展,最终达到完美竣工是关键,工程项目管理的重点是降低风险,同时工程项目管理的难点也是如此,但在工程项目管理过程中,如何项目管理的重点是什么? 如何进...
06-30
2022
政策利好推动智慧交通发展,无人机应用风口已至
截至“十三五”末,我国公路通车总里程达519.8万公里,其中高速公路超过16万公里,是名副其实的公路网完备的交通大国。
06-30
2022
国家智能交通系统工程技术研究中心首席科学家王笑京:协作式智能交通将成未来方向
近日,交通运输部、科技部印发了《交通领域科技创新中长期发展规划纲要(2021—2035年)》,提出要加快人工智能、云计算、大数据等新一代信息技术与交通运输融合创新应用,大力推动深度融合的智慧交通建设。
06-30
2022
政策利好推动智慧交通发展,无人机应用风口已至
截至“十三五”末,我国公路通车总里程达519.8万公里,其中高速公路超过16万公里,是名副其实的公路网完备的交通大国。
06-30
2022
国家智能交通系统工程技术研究中心首席科学家王笑京:协作式智能交通将成未来方向
近日,交通运输部、科技部印发了《交通领域科技创新中长期发展规划纲要(2021—2035年)》,提出要加快人工智能、云计算、大数据等新一代信息技术与交通运输融合创新应用,大力推动深度融合的智慧交通建设。
06-29
2022
工程项目管理的难点是什么?
目前国内施工企业必须考虑的一个问题是工程项目管理者如何管理才能在这个新的经济时代立于不败之地。 要有利于不败之地,必须有自己的优势特点,有较高的管理水平。 这是否要求管理员了解工程项目管理的难点?
06-29
2022
工程项目管理的难点是什么?
目前国内施工企业必须考虑的一个问题是工程项目管理者如何管理才能在这个新的经济时代立于不败之地。 要有利于不败之地,必须有自己的优势特点,有较高的管理水平。 这是否要求管理员了解工程项目管理的难点?
06-29
2022
工程项目管理的重点是什么,如何进行防控?
施工企业在工程项目进展过程中,如何让项目目标朝着良性发展以及最终完美的竣工是至关重要的,工程项目管理的重点是减少风险,同时工程项目管理的难点也一样,那么在工程项目管理过程中,如何减少风险损失呢?工程项...
06-29
2022
工程项目管理的重点是什么,如何进行防控?
施工企业在工程项目进展过程中,如何让项目目标朝着良性发展以及最终完美的竣工是至关重要的,工程项目管理的重点是减少风险,同时工程项目管理的难点也一样,那么在工程项目管理过程中,如何减少风险损失呢?工程项...
06-29
2022
什么是工程项目管理,以及工程项目管理的职能是什么?
在一项工程项目建设进行中,施工工程中也包含很多项目,那么在如此多的项目里,就需要对这些工程进行工程项目管理,以更好地完成建设工程项目。什么是工程项目管理,以及工程项目管理的职能是什么?
06-29
2022
什么是工程项目管理,以及工程项目管理的职能是什么?
在一项工程项目建设进行中,施工工程中也包含很多项目,那么在如此多的项目里,就需要对这些工程进行工程项目管理,以更好地完成建设工程项目。什么是工程项目管理,以及工程项目管理的职能是什么?
06-29
2022
在施工企业中,工程项目管理主要的内容有什么?
项目管理中普遍存在诸多棘手问题,当不愿控制项目实施施工进度时,无法防范风险; 施工中设计的物资很多,难以监管的工程设计人员太多,很难组织结算。 企业要想在工程中降低成本,提高收益,就必须解决这些问题。...
06-29
2022
在施工企业中,工程项目管理主要的内容有什么?
项目管理中普遍存在诸多棘手问题,当不愿控制项目实施施工进度时,无法防范风险; 施工中设计的物资很多,难以监管的工程设计人员太多,很难组织结算。 企业要想在工程中降低成本,提高收益,就必须解决这些问题。...
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