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建筑工程项目部管理制度及流程
建筑工程项目部管理制度及流程百科
12-27
2022
深度好文|固定总价合同清单错项处理问题
遇到一个奇特的总价合同清单错项问题,审计会怎么处理?
12-27
2022
造价市场化改革有突破|建筑工程施工过程结算难题已破解
施工过程结算是提高竣工结算效能,解决拖欠工程款和建筑工人工资问题的有效手段。但由于受到合同约定不明确、计价规则不健全、建设各方重视不够等多方面因素的影响,施工过程结算在推行过程中仍有很多问题亟待解决。
12-27
2022
山东德州本年度国省干线公路建设项目收官
12月19日,随着S324宁津陵城段、S323乐陵段和G309齐河段等国省干线公路建设项目顺利通过交工验收,德州市2022年度国省干线公路建设项目圆满收官。
12-27
2022
中企承建柬埔寨41号公路升级改造项目举行开工典礼
柬埔寨41号公路升级改造项目26日在柬埔寨磅士卑省举行开工典礼。该项目由中国进出口银行提供优惠贷款支持、中国路桥工程有限公司承建。
12-27
2022
BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突?
随着BIM技术的应用,通过建立3D可视化模型,配合相关的BIM软件,可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突,让我们看看吧。
12-26
2022
基坑坍塌致2人死亡!安全员、项目负责人等4人涉嫌重大责任事故罪
2021年10月2日凌晨1时30分左右,在临平区荷禹路和新洲路交叉口的地铁9号线道路恢复工程,施工单位组织进行基坑开挖及地下污水管安装施工时,发生一起基坑坍塌事故,造成2人死亡,直接经济损失约350万...
12-26
2022
最新批复:近1100亿重大公路、铁路、机场项目获批(附中标)
近日,又有多项重大公路、铁路、机场项目初步设计、可研报告、项目核准、施工图设计等获得省发改委、交通厅、生态环境厅等批复,项目总投资额近 1100 亿元。
12-26
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
12-26
2022
批复重大项目近1800亿,含16项公/铁/轨/机场项目(附中标)
近日,又有 16 项重大公路、铁路、城轨交通项目初步设计、可研报告、项目核准获得省发改委、交通厅、生态环境厅等批复,项目总投资额近 1800 亿元。
12-22
2022
加强施工企业的流程管理?
施工企业项目建设果冻中伴随着各种业务流程的进行。传统的管理中,流程流转普遍较为缓慢,导致工作效率低,业务难推进,但是在现代化的管理方式中,可以借助新的管理方式,对流程进行更科学地设计和优化,明确过程中...
12-20
2022
BIM技术在项目中有哪些特征?
由于BIM技术还处在初步发展阶段,许多建筑企业对BIM技术的特性往往还不是很了解,认为BIM只是起到一个简单的三维展示效果。因此,要鉴别BIM技术对一个项目是否真的有帮助,真的能对项目带来收益是至关重...
12-19
2022
BIM技术用于桥梁施工方案模拟的流程是什么?
对于桥梁项目来说,BIM技术的运用主要是将施工现场的复杂情况、桥梁复杂的结构、繁琐的施工过程通过BIM技术将这些信息进行整合,构建相关的模型和动画演示,使复杂抽象的数据和构图更加直观。在桥梁项目上想要...
12-16
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
12-16
2022
项目管理标准化从成本管理做起!
近年来越来越多的施工企业把标准化建设作为项目管理的重中之重,行业主管部门也会组织各类标准化工地的观摩会……
12-15
2022
项目成本管理:六大问题与八大对策
建筑企业的工程项目成本管理目前主要存在很多问题,到底该怎么处理呢?
12-15
2022
工程项目管理主要管什么
项目管理是建筑工程管理的一种主要形式,是指为达到项目目标,项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
12-15
2022
《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》多处提及交通
近日,中共中央、国务院印发了《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》,文中多处提及交通运输行业。
12-15
2022
施工项目管理的意义与内有哪些?
施工企业为项目的实施提供资源、人力和资金方面的保障,但仅仅提供资源并不能保障施工建设过程的顺利进行,此外还要加强施工组织设计优化和现场管理,保障实际的施工工作和计划保持一致,不能出现过大的偏差,对施工...
12-15
2022
工程造价管理难点以及解决办法
工程造价的管理是施工项目管理的关键,关系到投资者和承包商的经济利益,关系到建设项目的经济效益,关系到整个市场竞争的规范。通过了解工程造价管理的现状以及问题,才能制定更合理的管理办法,解决造价管理中的问...
12-15
2022
现代化工程项目管理要注意什么?
现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同,在当今时代,只有改变传统管理的理念和方式,才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵,需要有计划、有组织地进行...
12-14
2022
住建委:即日起,项目经理、总监每日人脸识别考勤间隔不少于5小时
近日,上海市住建委印发《建设工程施工现场关键岗位人员 到岗履职人脸识别考勤管理办法》,自发布之日起施行。
12-14
2022
交通运输部发布《公路工程建设项目评标工作细则》的通知
各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通运输厅(局、委): 为进一步规范公路工程建设项目评标活动,交通运输部决定对2017年发布的《公路工程建设项目评标工作细则》作如下修订
12-13
2022
甲方怎样加强工程项目管理?
甲方工程管理,是在有效投资的前提下,使资金可以得到充分的利用
12-13
2022
工程项目成本管理的方圆之道
在市场竞争日益激烈的大环境下,处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素,工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。
12-13
2022
达日县交通运输局召开2022年农村公路建设项目验收会议
12月8日,果洛藏族自治州达日县召开了2022年度农村公路建设项目竣(交)验收会议。
12-13
2022
铁路、公路、港口…日照这些大项目最新进展来了
今年以来日照市全力以赴抓项目、稳投资推进实施省市县重点项目600个总投资4071亿元。
12-13
2022
古建筑工程专业承包资质标准
古建筑工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 26.1一级资质标准 26.1.1企业资产 净资产2000万元以上。 26.1.2企业主要人员 (1)建筑工程专业一级注册建造师不少于5人。 (2)技术负...
12-13
2022
超7000亿!11月份58项重大项目获批,建设热潮来袭(附清单)
2022 年 11 月份,累计共有约 58 项重大公路、铁路、城轨交通、机场项目
12-12
2022
工程项目“铁三角”的年终工程总结,走心好文!
项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的述职报告,内容仅供参考!
12-12
2022
道路工程项目管理的基本内容
在现实生活当中,道路工程施工项目是非常常见的,很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患,那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗?
12-12
2022
怎么核算工程项目成本?
在工程项目招投标中,工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法,供大家参考学习!
12-12
2022
工程质量要搞好,六项制度要落实!
1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。 ...
12-12
2022
广西“十四五”将实现乡镇100%通三级及以上公路
广西壮族自治区公路发展中心近日印发的《广西“十四五”农村公路发展规划》
12-12
2022
脚手架坍塌原因分析及防范措施
作业人员安全意识淡薄,违章作业。架子工从事脚手架搭设与拆除时,未按规定正确佩带安全帽和安全带。许多作业人员自认为有经验,麻痹大意,认为不戴安全帽或不系安全带,只要小心一些就不会出事,由此导致的高处坠落...
12-10
2022
如何有效的进行项目风险管理
项目风险管理就是在项目建设周期内,为未来可能发生的对项目产生负面影响的事件进行预测、分析和管控的过程
12-10
2022
怎样对一个项目进行成本管理,具体步骤是啥?
项目的成本管理还是要通过信息化系统来实现。
12-10
2022
浅谈项目成本管理
项目管理中质量、安全、进度、成本管理是一个整体的管理体系,其中成本管理是工程项目管理的重要内容之一,是提高企业生存发展能力所必须考虑的重要问题。
12-10
2022
总投资超500亿 甘肃省公航旅集团与定西市政府推进4条高速公路和新能源项目建设
12月9日下午,甘肃省公航旅集团与定西市政府在陇西县举行战略合作框架协议签约仪式。
12-10
2022
5死2伤!徐州一项目工地发生火灾!
徐州发布官方公众号刚刚发布《关于徐州经开区一项目工地火灾事故的情况通报》
12-09
2022
施工企业工程项目风险的识别与应对
工程项目在实施过程中,充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析,提出应对风险的具体方法。
12-09
2022
工程项目风险管理
所谓工程项目风险管理,是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。
12-09
2022
项目成本管理的技术和工具
项目成本管理的技术和工具
12-09
2022
项目成本管理过程
项目成本管理重点关注完成项目活动所需的资源和成本,但也应该考虑决策对成本的影响。
12-09
2022
什么是项目成本管理?
在项目中,成本是指项目活动或组成部分的货币价值或价格。具体一般包括直接工时、其他直接费用、间接工时、其他间接费用以及采购价格。项目全过程的各种成本的总和称为项目成本。
12-09
2022
工程款支付流程
为规范建安工程款支付流程,加快流转速度,提高工作效率,特制定本建安工程款支付流程。
12-08
2022
院校交流|铁道建筑学院教育部就业育人项目“特色班”开班
为落实党中央、国务院“稳就业”“保就业”决策部署,深化产教融合、校企合作,推动人才培养与就业有机联动、人才供需有效对接。12月1日,由计支宝科技信息有限公司与我院共建的2022年教育部供需对接就业育人...
12-08
2022
完善工程项目质量管理
内行管内行,没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子,是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。
12-08
2022
施工项目成本管理的核心问题
成本管理是实现企业财务目标———利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责...
12-08
2022
房屋建筑工程监理现场质量管理
工程监理对于确保建筑工程质量稳定性具有十分重要的作用,一旦建立工作不到位,势必将会影响到建筑工程质量的稳定性,因此建筑工程监理质量管理工作逐步受到越来越多的人的重视。但是,在实际的工程施工过程中,工程...
12-08
2022
智能建筑工程的发展及工程监理特点
随着21世纪的到来,电子信息技术正在迅速地向人们生活的各个领域渗透,在建筑领域中的渗透,就是依靠高科技技术手段,为用户提供一个投资合理,满足人们日益增长的、对生活空问的舒适性、方便性、安全性等方面的工...
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