东莞至番禺高速公路桥头至沙田段工程

就我国建筑市场建筑用工现状而言，用工难、用工荒是普遍现象，建筑工人日益减少，劳动力资源日益紧缺。建筑施工单位普遍没有自己的施工团队，往往依靠劳务分包的方式，选择市场上的劳务队伍落实施工工作。如何做好劳...

无锡地铁5号线一期工程土建施工08标项目

广州环莞路北延线工程SG01标段

工程建设项目中涉及的工作范围、投资不断增大，为了保障项目顺利建设完成，项目前期各项准备工作尤为重要，其中前期技术管理及设计管理工作，是工程项目建设的必备条件和项目可行性的重要保证。因此，项目管理部必须...

省道齐大线(S210) 月亮泡至大安段施工中标候选人公示

近日，山西省住建厅发布《山西省城乡建设领域碳达峰实施方案》

工程项目管理注重规划、控制和管理方法，项目管理的过程管控尤为重要，为了加强工程项目管理水平，工程项目部会建立工程项目管理组织机构，以此为指挥中心，以项目经理为指挥人员，认真组织各科室、后勤全力以赴开展...

建筑施工管理的水平随着社会整体发展得到了较大的提升，但在实际工作中仍存在很多问题，对管理人员提出更高的要求。建筑工程项目管理工作当中的施工现场管理极为关键，施工现场的管理工作质量，会对建筑工程施工作业...

经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景，但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别，加上行业本身所固有的特性，如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...

中铁建工集团与浙江省交通投资集团合资公司——浙江省铁路建工集团有限公司成立揭牌暨战略合作协议签约仪式在杭州举行。

近日，中国能建发布2022年年度报告

近日，中国铁建发布2022年报告

近日，中国交建发布2022年年报

常州腾龙大道智慧快速路二期工程施工项目项目评标结果公示

中国中冶2022年实现新签合同额13435.74亿元，较上年同期增长11.50%。实现营业收入5926.69亿元，同比增长18.40%。

近年来，市场竞争的日益激烈，信息透明度越来越高，同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升，企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。

工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下，成功完成建设工作所采取的活动总和，采取各种措施对资源进行合理调配，对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...

施工管理是指在工程施工过程中，为了达到设计要求，按照合同约定，保证工程质量、安全、进度、经济等方面的要求，对施工过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和检查的一系列管理活动。具体的施工管理方法包括：工程...

工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责，如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，财务管理人员必须遵照相关法律法规执行，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对项目的各项经济业务活动进行事前...

近日，中国化学工程股份有限公司（以下简称“中国化学”）正式发布其 2022 年企业年报。

川投泸州天然气发电项目EPC总承包评标结果公示

上海集成电路设计产业园集辰中心二期平台项目施工总包（不含桩基）

湖南发布《湖南省楚怡高水平高职学校和专业群及优质中职学校和专业（群）建设计划绩效管理暂行办法》的通知

郑州国际铁路港西作业区施工总承包

3月26日，中国发展高层论坛2023年年会在北京开幕。

2022年9月，国务院办公厅印发《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》（国办发〔2022〕30号）

为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，全面贯彻党的二十大精神，落实全国住房和城乡建设工作会议与《国务院安委会办公室关于深入推进房屋市政工程安全生产治理行动的通知》要求

新疆阿景纺织科技有限公司4000台（套）织机生产线及配套项目施工评标结果公示

唐河县水利局唐河县乡村振兴优质水通村入户及基础设施建设项目社会资本方采购项目-中标公告

京能电力乌兰察布150万千瓦风光火储氢一体化大型风电光伏基地项目EPC总承包工程招标中标候选人公示

近半个多月，中国建筑、中国交建、中国电建、中国能建四大建筑央企下属 13 家子公司对其领导班子进行了大调整

工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段，从组织、技术、经济、合同等方面采取措施，确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法：

工程项目管理与80年代在我国正式推广开来，不仅打破了原有经济体制的旧管理模式，促进了我国建设工程管理水平质的飞跃，也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟，工程项目管理是做什么的？

工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成，更关系到工程质量与建设成本，通过控制实时进度实现进度目标，不仅是阶段性工作完成的有力依据，更是各环节之间顺利衔接的基础保障。

上海集成电路设计产业园集辰中心二期平台项目施工总包（不含桩基）

1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内...

什么是项目精细化？ 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...

近期公路工程项目批复信息汇总，总投资超600亿元！

2022年9月，国务院办公厅印发《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》（国办发〔2022〕30号）（下文附全文）。

随着改革开放的不断深入，很多建筑企业异地项目很多，这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样，管理半径变化，地方性施工环境不一样，使异地项目工程管理难度加...

山东日照金属表面处理中心生态产业园项目一期、二期及室外配套（含配套污水处理设施）EPC项目

3月10日，中国交通建设股份有限公司发布披露，公司分拆方案已经获得国务院国资委批复，这意味着相关分拆工作进入了新阶段。

全过程管理是通信工程项目管控的重要手段，是高效率、高质量的管控模式，通过对施工的每一个环节实施管控，提高风险控制能力，对通信工程的落地有着极大的帮助。那么，通信工程应该如何管理，要做些什么？小编为广大...

这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程，都是经验式项目管理的典型例子。

工程项目的风险存在与项目全周期，合理的管控可以降低风险带来的不良影响，避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制，则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险？本文就来为大...

合同管理贯穿于工程建设项目全过程，施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容。施工单位合同管理是一个周期长，变动频繁，受外界环境影响大的过程，要保持动态的合同管理理念。

合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提，组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...

1几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略） （1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本...

考勤工作是企业为了严肃企业纪律，规范员工行为的制度之一，通过对员工的工作时间进行管理，提高组织行为的一致性，是企业绩效管理的一部分。