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智慧工地信息错误如何重填
智慧工地信息错误如何重填百科
04-25
2023
详细介绍建设项目报建流程与重点事项
建设项目报建是项目立项和开工的必要手续,其流程复杂且时间周期较长,施工企业应充分了解其流程和步骤,做好规划与准备,争取在最短时间内办理完成。本文将从项目报建的步骤、报建过程的注意事项两个方面,介绍报建...
04-25
2023
如何有效的与项目相关方沟通
项目管理永恒的主题是与人打交道。通常来讲,项目经理要面对几类人:客户、项目成员、领导。 在项目中要了解客户需求,将需求明确地传达到项目组,让项目成员了解有哪些工作需要做,在哪些时间节点上要交付哪些...
04-24
2023
如何做好项目各阶段的风险管理
从某种意义上来说,项目管理的本质就是风险管理,控制可能会影响项目的不确定性因素。风险管理做得好与不好,对项目的推进有直接的影响,也从另外一个方面体现了项目经理和项目团队对风险的预测能力和事前应对的水平...
04-24
2023
如何做好项目范围管理
范围管理是项目管理中的一个专用词汇,它的主要任务是界定项目包含且只包含所有需要完成的工作,并对项目其他管理工作起到指导作用,以保证顺利完成项目的所有过程。确定了项目范围,也就确定了项目的工作边界,明确...
04-23
2023
项目风险如何准确判断?
公司有一个项目,已经做了两年,项目还未结束,而且目前工作比较被动。原项目经理准备调换工作岗位,公司项目组计划安排由我接管这个项目。最近为了保证该项目完成,原项目经理和市场部跟客户方签订了新的确认协议。...
04-23
2023
项目经理不懂技术,如何与项目相关人员沟通?
在现在的项目中有点尴尬,项目技术性太强,前期的调研都是和甲方的IT和开发同事沟通,我参加调研时,人家说的我都听的云里雾里的,插不上话。与甲方的沟通基本上都是由甲方的接口人负责安排,项目进度基本上都是按...
04-23
2023
复杂的项目如何管理?
困难的项目和复杂的项目是不一样的,复杂的项目有许多团队和利益相关者的参与,存在具有多种工作流的项目必然比当你只有一件事要做来的复杂,会有更多的不确定性和风险点。,复杂性来自于项目中涉及到很多不同的人。...
04-23
2023
住建部:即日起申请!逾期未办理重新核定的,原资质证书作废!
住建部发布《建设工程质量检测机构资质标准》
04-23
2023
湖北省全面推进房屋市政工程智慧工地建设
为深入贯彻落实《省人民政府关于全面推进数字湖北建设的意见》《湖北省数字住建行动计划(2021-2025年)》,数字赋能行业监管,全面推进我省房屋市政工程智慧工地建设,提高施工现场管理全过程数字化、精细...
04-21
2023
住建局通报5家公司串通投标!列为重点监管对象
济南市住房和城乡建设局关于对中国人寿保险股份有限公司山东省分公司营业用房防火卷帘门项目串通投标企业的通报
04-21
2023
432亿重大公路、轨道交通工程批复!
近期又有 6 项重大公路、城轨交通项目初步设计、施工图设计、可研报告获得交通运输部、省级发改委、省交通厅批复,项目总投资额约 432 亿元。
04-21
2023
总投资1647亿:全国17个重大基建项目开工!
4月上旬(4月1日-4月15日)有 8 项重大公路、铁路、城轨交通、机场项目开工,其他50亿+项目有9个,项目总投资额约 1647 亿元。
04-20
2023
谈如何制定项目进度全过程
项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程,故需要熟悉项目的全部内容包括技术方案、合同范围、系统结构以及项目的背景等等细节以便能更好的处理协调好内外部的关系,带领项目组按时优质的完成项目...
04-20
2023
22个省份+1个经济圈,2023年重大公路项目名单汇总更新!
近期,各省份陆续公布了2023年重点项目名单及投资计划。
04-19
2023
建筑安全施工管理有什么重要意义?
施工安全
04-19
2023
如何做好项目的全程控制?
项目管理和控制是一门很深的学问,需要很多技能和方法,比如以下的一些技能:如何做好客户沟通(高、中、基),如何开启动大会,如何做实施调研,如何处理客户需求,如何编制实施方案,如何编制实施计划,如何进行流...
04-19
2023
如何调整项目进度计划?
中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。在任何情况下,管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点,到达这个目标点有N条路径,我们要根据各种...
04-19
2023
如何建立正确的质量观念
质量的不同含义:项目中的质量管理,应进一步划分成产品质量和项目质量两方面的管理内容。产品质量是针对最终产品(项目成果)本身而言的,是可以脱离项目长期存在的,而项目质量则是强调项目过程的,关注项目在范围...
04-19
2023
设备安装工程包含哪些常见问题,如何解决这些问题?
设备安装工程往往具有多工序、工艺复杂等特点,重视安装细节,及时发现问题的根源,保证设备正常运行非常重要。从设备安装前、安装过程中、调试与验收等方面均明确质量监控环节,做到强化安装进度把控的同时、对工程...
04-19
2023
重磅!工程量计算新标准!刚刚住建部发布《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(征求意见稿)
住房和城乡建设部标准定额司关于《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准(征求意见稿)》公开征求意见的通知
04-19
2023
重庆2023年市级重点项目名单:重点建设1156个,重点前期301个
重庆市政府办公厅印发《关于做好2023年市级重点项目实施有关工作的通知》
04-18
2023
挂证之路被“堵死”!官方正式确定社保“挂靠代缴”违法,将严重影响征信!!
近日,重庆人社局等 多地人社部门发布相关文章, 提示“挂靠”参保人员 实际与参保单位并不存在劳动关系, 其行为实质是骗取参保资格, 属于违法行为。
04-18
2023
项目管理的首要条件是重在执行
在项目实施阶段出现了一些问题,用项目经理的话来说有问题是正常的,问题多了担心,问题太少又过于神话。项目从实施至今,也有一段时间了。上周五开了个会,我把相应的模板、要求及内容框架都已告知,且明确了为什么...
04-18
2023
如何保证项目范围管理的有效性?
项目管理是指为了成功达到项目的目标,项目所规定要做的事项。确定范围项目管理是项目起始阶段的战略工作之一。项目精益管理的战略思想是杜绝无价值活动。范围项目管理的精益原则是JIT原则、系统化原则、无缝化原...
04-18
2023
如何做好项目管理风险预判?
项目管理涉及方方面面,而风险管理就是其中的一环。项目管理中要做到精准风险预判是不可能的,但是做好风险知识准备,学会一些风险应急预判是有必要的。通过做好项目管理其他方面,做规避风险,就是做好风险预判手段...
04-18
2023
如何做好项目范围的确认?
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止,项目范围确认过...
04-17
2023
项目质量问题如何进行预防?
虽然可以靠增加质量控制手段来防止将有缺陷的产品交付给客户,从而提高整个生产过程的质量,但是否会降低缺陷产生的概率呢?答案是否定的。事实上,增加质量控制活动只能减少返工成本,而不会降低缺陷发生的可能性。...
04-17
2023
906亿:重大铁路项目中标发榜!
2023 年 1 月份累计约有超 250 项铁路工程项目/标段发榜,项目中标总额约 906 亿元。
04-15
2023
如何保障建筑工程施工质量管理的效果?
施工质量管理是指在施工过程中,对施工活动的各个环节进行有效的控制和监督,以保证工程质量符合设计要求和规范标准,满足业主和社会的需求。施工质量管理的目的是提高工程质量水平,降低施工成本,减少质量事故,提...
04-15
2023
重要通知:关于EPC招投标的新规定!!
现在,国家层面对EPC招投标有了新的规定,大家一起来学习一下吧!
04-15
2023
成渝铁路重庆站至江津站发榜:中铁八局16亿、中铁二局9亿~
成渝铁路重庆站至江津站段改造工程(不含先期开工段)施工总价承包
04-14
2023
施工企业如何加强应收账款管理?
资金是施工企业正常发展的重要基石,有助于企业完善施工与管理工作。为促进资金回笼,解决资金紧缺等问题,施工企业必须要重视账款回收。
04-13
2023
重磅!科技部、国家发改委、工信部等部门联合印发!进一步支持西部科学城加快建设!
4月12日,科技部、国家发改委、工信部等部门印发《关于进一步支持西部科学城加快建设的意见》(以下简称《意见》)的通知。
04-13
2023
广西:今年将完成重大基础设施项目投资700亿!
今年是广西壮族自治区建设西部陆海新通道三年提升行动计划的收官之年。
04-13
2023
院校交流|长江工程职院城市建设学院赴湖南工程职业技术学院、长沙计支宝信息科技有限公司开展专业调研
3月23日,城市建设学院党总支副书记李俊及工程造价专业教师王景、吕知鑫、李克阳一行赴湖南工程职业技术学院开展专业调研交流。湖南工程职业技术学院工程管理学院党总支书记黎鲲和何立志副院长(主持工作)接待了...
04-12
2023
如何做好公路养护工程管理?
公路养护措施是指为了保持公路的良好技术状况和使用功能,延长公路的使用寿命,提高公路的安全性和舒适性,采取的各种技术手段和管理措施。
04-12
2023
施工企业如何应对工程总承包风险?
工程施工总承包(EPC)是一种工程建设模式,指由一个承包单位对建设项目的设计、采购、施工、试运行等全过程或若干阶段进行承包。施工总承包模式具有一体化、高效率、低成本等优点,但同时也面临着多方面的风险,...
04-12
2023
教育部职成司副司长林宇:“双高计划”后半程建设和新一轮的遴选,要重点关注这两个方面
近期,教育部、财政部公布中国特色高水平高职学校和专业建设计划(简称“双高计划”)中期绩效评价结果,197家建设单位中有160家建设单位评定为“优秀”,这标志着我国“双高计划”经过三年建设取得阶段性成效...
04-11
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
04-10
2023
装配式建筑抗震性如何,如何加强管理?
随着建筑行业的发展,政府部分部门大力推行装配式建筑,该类建筑具有节能性和环保性的特点,符合国家提出的绿色、可持续发展的建筑工业化目标和战略要求。装配式建筑的实施过程中还存在很多问题,本文将从抗震角度入...
04-10
2023
施工企业采购时,如何管控供应商的品质?
施工企业管理采购供应商是一个非常重要的环节,它直接影响到施工企业的运营和发展。在这篇文章中,我们将探讨施工企业管理采购供应商的重要性以及如何有效地管理采购供应商。
04-07
2023
监理人的几种错误认识!
其一、误认为查阅设计图纸工作与监理关系不大。 在施工准备阶段中,建设单位将工程设计图纸提交给监理和施工单位,通过预先查阅设计文件,熟悉工程内容,以便在设计交底会议时 提出意见和建议,这不仅是国家《监...
04-07
2023
4月1日实施!贵州省智慧高速公路建设指南《试行》
2023年2月,贵州省交通运输厅发布《贵州省智慧高速公路建设指南(试行)》。
04-07
2023
从材料管理角度谈如何降低工程成本
建筑材料是整个建筑工程造价中的最重要的组成部分,加强施工项目的材料管理,对于提高工程质量,降低工程成本都将起到积极的作用。要降低施工总成本必须重视材料管理,从采购、物资出库、回收等环节入手,科学管控成...
04-06
2023
武汉这段高速公路开通,得拉通当地经济多少|信息化铺路,经济更提速!
近日,由中国能建葛洲坝路桥公司承建的武阳高速公路正式进入通车关键时刻,距离今年9月建成通车又近一步。
04-04
2023
施工日志和安全日志记录填写规范
如何记好施工日志 第一、要弄懂填写施工日志的要求: 1、施工日志应按单位工程填写。 2、记录时间:从开工到竣工验收时止。 3、逐日记载不许中断。 4...
04-04
2023
住建部部长倪虹:“如何学习借鉴汽车产业,为人民群众建好房子”
中国电动汽车百人会论坛2023”于2023年3月31日- 4月2日在北京举行。
04-04
2023
第一批安排791个!浙江扩大有效投资“千项万亿”工程2023年重大项目实施计划来了
2023年,浙江开启“千项万亿”工程,每年滚动推进省重大项目1000个以上,每年完成投资1万亿元以上。
04-04
2023
土建预算如何准确的套定额
1. 土方: 场地平整、挖土(人工、挖掘机)、土方运输(原地、运输)、土方回填(挖土、运输、回填)。桩基础,以振动灌注桩为例:打桩(注意空打部分)、桩尖埋设、钢筋笼、凿桩头。 2...
04-04
2023
中国中铁又成立一家合资公司,重大战略布局!
中铁建工集团与浙江省交通投资集团合资公司——浙江省铁路建工集团有限公司成立揭牌暨战略合作协议签约仪式在杭州举行。
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