工程施工是一项复杂而专业的活动，涉及多方面的知识、技能和资源。为了保证工程施工的质量、安全和效率，需要在施工前做好充分的准备工作，包括规划、设计、预算、采购、合同、人员、设备、材料、场地等方面。工程施...

混凝土工程是建筑工程中的重要组成部分，它涉及到建筑物的结构、稳定性和耐久性。混凝土工程一般可分为预制混凝土、现浇混凝土、预应力混凝土等类别。接下来，文章应该详细介绍混凝土工程中包括哪些环节和步骤，如混...

近日，珠海市住建局发布《关于加强混凝土钢筋保护层厚度控制有关事项的通知》，其中指出：板底钢筋、梁底纵向钢筋应与箍筋进行满扎处理。

混凝土工程是建筑工程中的重要组成部分，它涉及到建筑物的结构、耐久性、美观和功能。混凝土工程的质量直接影响到建筑物的安全和使用寿命，因此需要合理确定混凝土强度，严格按照规范和标准进行施工。本文将分享混凝...

建筑材料是施工的基础，材料的高效管理和调配，是进度预制梁的重要保障。由于工程项目中涉及的建材数量大，对资金有一定影响，加强材料管理也就意味着资金得到高效利用，技能降低成本，提高经济效益，还能从根本上保...

2017年以来，交通运输部联合有关部门持续开展“四好农村路”全国示范县创建工作，截至目前已命名353个“四好农村路”全国示范县。

在建工程费用管理是建筑企业的重要工作之一，它直接关系到企业的经济效益和社会效益。本文将围绕在建工程费用管理的相关内容进行介绍，希望对读者有所帮助。

工程成本管理是施工项目的重要环节，直接影响到项目的效益和质量。然而，许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区，导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区，并提出如何正确管理成本的方法和建议。

各省级交通企业旗下也拥有不少上市公司， 一起来看看！

桩基检测，分为桩基施工前和施工后的检测：施工前，为设计提供依据的试验桩检测，主要确定①单桩极限承载力；施工后，为验收提供提供依据的工程桩检测，主要进行①单桩承载力和②桩身完整性检测。

甬台温高速公路（G15沈阳至海口国家高速公路）改扩建工程温州北白象至南白象段土建施工开标记录公示

在我国，落实对工程项目的监理、保证工程质量与进度，是政府职责，也是业主和社会的共同期待。只有发挥监理的重要作用，在施工现场对工程建设实施进行全面的监控，才可能确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，...

近日，有网友在住建部官网咨询关于造价资质取消后的一些疑问，住建部于6月15日进行回复。

楚雄州大姚县52.3万千瓦光伏基地项目EPC总承包工程中标候选人公示

施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本，实现项目全生命周期成本最小化，是项目成败的...

工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。

工程材料管理涉及工程项目中大量材料的采购、存储、发放及使用等全过程控制，它的重要性不言而喻。严格的工程材料管理制度和措施是项目成本控制和质量保证的基石。

合同工是工程项目临时聘用的劳动力，其管理工作有其特殊性和难度。由于合同工聘期短而流动性大，管理人员需要在短时间内完成招聘、培训、考核等工作，这对管理能力提出较高要求。同时，由于合同工与项目部门的工作关...

为了满足工程项目资金流动需要，提高资金的利用率，进一步加强资金管理，有效发挥资金作用，确保项目资金情况正常，施工建设工作可以持续推进。为了确保项目资金流正常，本文就来讨论一下工程项目资金筹措的方法。

工程施工是项目实施的关键环节，直接决定工程质量是否合格。施工管理的目的就在于规范整个施工过程，确保施工任务的顺利完成。本文将重点介绍一下施工管理工作所包含的内容以及方法，为建筑行业从业人员提供一些参考...

工程项目的成本是施工企业和业主最为关注的问题，如何科学控制成本，增强项目利润是广大建筑行业从业人员一直思考的问题。合理的成本管理，不仅能够有效控制项目成本，实现最佳投资回报，也是企业绩效和信誉的重要体...

工程投资决策阶段是项目前期的重要阶段之一，直接影响到项目的实施与效益。那么，工程投资决策阶段主要包括哪些工作?

2023 年 5 月份累计约有近 300 项铁路工程项目/标段发布中标，累计中标总额约 316 亿元

施工项目管理涉及的工作繁杂细致，需要建立一个高效的管理组织机构与合理的岗位设置来保证项目的顺利实施。施工项目管理组织机构设置往往要遵循目的性、高效性、管理跨度和分层统一等原则。

江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》。

工程项目招投标活动以规范的程序和相关法律法规来约束建筑行业市场中国承接项目的行为，使得项目的发包和承包过程更加公开透明，一定程度上减少了暗箱操作的行为，让发包方可以选择条件更好的施工单位来完成建设任务...

日前，浙江省发展和改革委员会公布了2023年浙江省重点建设和预安排项目计划。

5月21日，以“热爱科学 崇尚科学”为主题的2023年天心区科技活动周启动仪式在创谷·长沙天心文化广告产业园举行。

建设工程项目管理是一项复杂的系统工程,项目管理人员肩负着项目目标的实现这一重大责任。为完成这个责任,项目管理人员需要完成许多具体的管理工作任务。

工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金，可以有效地减少合同违约风险，维护项目合同当事人的权益，对项目的顺利实施起到保障作用。但是，保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...

工地开工之后，总是有各种会议需要我们去参加。或是项目例会，或是技术交底，又或是其他各种会议。 这些种种，因会议主题和内容而区别，但却都有一个共同点：需要做会议记录。

5月9日、10日，住建部官网发布多则撤/罚公告，其中有3则涉及山东（文末附住建部通报原文）。

本文根据交通运输部官网公布的官方回复，整理25个公路工程建设、造价工程师/监理工程师注册等问题

1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）...

市政公用工程涵盖城市基础设施建设和公共服务的方方面面，其整体规划和运行维护关系到整个城市的功能与品质。满足城市居民更的各种需求，完善城市基础设施，是市政工程的重要意义。本文就来分享一下市政公用工程包括...

多项目协同管理涉及多个项目之间的配合与协调,需要建立系统的多项目管理机制。本文分析了多项目管理的主要难点,介绍了多项目协同管理系统的组成与价值,包括建立矩阵组织管理体系、项目组合管理办法、资源统筹机制...

建设工程项目管理涉及项目前期策划、实施过程管控以及后评估等全过程管理工作。本文介绍了建设工程项目管理的概念,提出项目管理的主要措施包括:制定科学合理的项目管理计划;选择优秀的项目管理团队;建立项目管理...

施工项目成本管理是项目管理的重要组成部分，关系到项目投资效益与企业利润。本文分析了影响成本管理的主要因素，提出做好成本控制的主要措施，包括编制科学合理的成本计划预算，选择优秀的成本管理团队，建立标准的...

前期工程开销是指取得土地开发权利后、工程项目启动前所发生的筹备、策划、设计、水文地质勘查、测绘、“三通一平”等前期成本。清楚了解工程项目前期费用开销内容，才能进一步采取对策控制项目进展。

恶意讨薪使不得，或遭牢狱之灾！

新型绿色建筑材料是实现建筑领域可持续发展的重要手段。是指在建筑设计、施工和运营管理过程中采用可持续发展理念，充分考虑建筑环境影响的建筑。利用新型绿色建筑材料，可减少工程对于矿物资源以来，降低污染物排放...

建设方作为工程项目的发起主体，是建设工程项目的投资主题或投资者，项目管理工作尤为重要。本文首先介绍建设方工程项目管理的主要工作内容，然后分析常用的项目管理手段，以期对建设方项目管理工作有所参考。

项目部在项目经理的领导下，作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。

建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够，落...

在项目实施阶段出现了一些问题，用项目经理的话来说有问题是正常的，问题多了担心，问题太少又过于神话。项目从实施至今，也有一段时间了。上周五开了个会，我把相应的模板、要求及内容框架都已告知，且明确了为什么...

项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险，项目风险管理并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段，对项目的风险实行有效的控制，妥善的处理风险事件造成的不利后果，...

宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”

学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉔ | “枪法理论”是重要方法论

目前，许多建筑企业已经开始使用项目管理软件和信息系统来进行工程管理。这些管理系统助力企业实现工程进度控制、质量管理、资源管理、档案管理、财务管理等，一定程度上实现了工程管理的信息化和标准化。不过，许多...

施工管理中的“四控”即进度控制、质量控制、投资控制、安全控制。做好四控要求施工企业根据项目特点，了解项目实施过程中策划组织、计划、技术、设计、安全、质量等要素之间的关系和影响，针对化制定管理方案，解决...