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计量支付风险点及防控措施
计量支付风险点及防控措施百科
06-25
2022
浙江建德:交通运输局迭代智慧管控平台 提升“治理”与“服务”效能
“新安护航”是建德市以交通智慧管控为旨要,实现交通“数智”的重要平台,是在原有鹰眼护航管控平台基础上的迭代升级。
06-25
2022
浙江建设职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月23日,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨浙江建设职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在学院成功举办,线上同步进行。
06-25
2022
前5月南昌轨道交通集团重点项目完成投资21.92亿元
记者从南昌轨道交通集团获悉,截至5月底,南昌轨道交通集团1-5月份市重点推进项目开工率100%,年度累计完成投资21.92亿元,完成年度计划的55%,完成率较去年同期提高17个百分点。
06-25
2022
浙江建德:交通运输局迭代智慧管控平台 提升“治理”与“服务”效能
“新安护航”是建德市以交通智慧管控为旨要,实现交通“数智”的重要平台,是在原有鹰眼护航管控平台基础上的迭代升级。
06-25
2022
浙江建设职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月23日,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨浙江建设职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在学院成功举办,线上同步进行。
06-24
2022
工程项目管理的主要控制要素有哪些?
项目管理非常复杂,且综合性强,项目工期长,要求项目管理时间也长。 但是项目管理有几个主要的控制因素,做好主要的控制工作,项目管理就会更加简单。 项目管理的主要控制因素是什么? 项目管理的目标是在保证质...
06-24
2022
工程项目管理的主要控制要素有哪些?
项目管理非常复杂,且综合性强,项目工期长,要求项目管理时间也长。 但是项目管理有几个主要的控制因素,做好主要的控制工作,项目管理就会更加简单。 项目管理的主要控制因素是什么? 项目管理的目标是在保证质...
06-24
2022
施工企业工程项目管理实施中需要注意哪些点?
在现代社会,工程项目的建设在社会经济发展和人民生活水平的提高中发挥着越来越重要的作用。 企业的繁荣、地区的繁荣、国民经济的发展、社会的进步、国防实力的提高和科技的发展越来越依赖于这些项目的成功。
06-24
2022
施工企业工程项目管理实施中需要注意哪些点?
在现代社会,工程项目的建设在社会经济发展和人民生活水平的提高中发挥着越来越重要的作用。 企业的繁荣、地区的繁荣、国民经济的发展、社会的进步、国防实力的提高和科技的发展越来越依赖于这些项目的成功。
06-24
2022
山西交控助力太忻交通建设
5月3日,记者从山西交通控股集团有限公司获悉,该集团充分发挥咨询、勘察、设计、投资等多方面优势,稳步推进青银二广高速公路太原联络线。
06-24
2022
贵阳轨道交通3号线关键节点工程茶店站至顺海站区间左线顺利贯通
5月1日,贵阳轨道交通3号线关键节点工程茶店站至顺海站区间左线顺利贯通。
06-24
2022
山西交控助力太忻交通建设
5月3日,记者从山西交通控股集团有限公司获悉,该集团充分发挥咨询、勘察、设计、投资等多方面优势,稳步推进青银二广高速公路太原联络线。
06-24
2022
贵阳轨道交通3号线关键节点工程茶店站至顺海站区间左线顺利贯通
5月1日,贵阳轨道交通3号线关键节点工程茶店站至顺海站区间左线顺利贯通。
06-24
2022
工程项目管理中项目施工管理与控制投资的关系是什么?
建筑业作为国家最重要的产业之一,随着经济的增长面临着更高的施工要求。 作为企业,要加强对工程项目的管理,控制成本、进度、质量。 工程项目中的投资控制也是成本管理的一部分因此工程项目管理中项目施工管理与...
06-24
2022
工程项目管理中项目施工管理与控制投资的关系是什么?
建筑业作为国家最重要的产业之一,随着经济的增长面临着更高的施工要求。 作为企业,要加强对工程项目的管理,控制成本、进度、质量。 工程项目中的投资控制也是成本管理的一部分因此工程项目管理中项目施工管理与...
06-24
2022
施工企业建筑工程项目管理的特点有哪些?
施工企业必须保证建设项目的一定投资,按照一定的程序,在合同规定的时间内提交客户满意的成果,离不开科学有效的工程项目管理。 项目管理是企业在满足客户需求的同时实现定制目标的过程,它涵盖了整个工程项目。 ...
06-24
2022
施工企业建筑工程项目管理的特点有哪些?
施工企业必须保证建设项目的一定投资,按照一定的程序,在合同规定的时间内提交客户满意的成果,离不开科学有效的工程项目管理。 项目管理是企业在满足客户需求的同时实现定制目标的过程,它涵盖了整个工程项目。 ...
06-23
2022
如何加强工程项目管理,措施和建议有哪些?
一些企业在发展过程中往往面临项目管理效率低下、成本高、收益少的问题,归根到底是管理水平不够所致。 为了改善企业管理的现状,必须改变管理工作中的几个重点,提高管理水平。 加强工程项目管理有哪些措施和建议...
06-23
2022
如何加强工程项目管理,措施和建议有哪些?
一些企业在发展过程中往往面临项目管理效率低下、成本高、收益少的问题,归根到底是管理水平不够所致。 为了改善企业管理的现状,必须改变管理工作中的几个重点,提高管理水平。 加强工程项目管理有哪些措施和建议...
06-23
2022
如何进行工程项目投标风险防范,有哪些方法?
工程投标、承包是一项充满风险的业务,过去承包商不惜一切代价争取低价中标,但高额结算的投标工作越来越严格,越来越不可能。 但随着工程量清单计价的逐步提高和完善,当前工程竞争越来越激烈,投标越来越规范,中...
06-23
2022
如何进行工程项目投标风险防范,有哪些方法?
工程投标、承包是一项充满风险的业务,过去承包商不惜一切代价争取低价中标,但高额结算的投标工作越来越严格,越来越不可能。 但随着工程量清单计价的逐步提高和完善,当前工程竞争越来越激烈,投标越来越规范,中...
06-23
2022
工程项目风险性成本管理包含哪些方面?
项目成本风险包括项目成本预测和投标报价。 它们基于对政治、经济、社会、自然等未来情况的预测,基于正常、理想的技术、管理和组织。 在实际过程中,影响项目的因素时时刻刻都在变化,很可能干扰原计划的实施,影...
06-23
2022
工程项目风险性成本管理包含哪些方面?
项目成本风险包括项目成本预测和投标报价。 它们基于对政治、经济、社会、自然等未来情况的预测,基于正常、理想的技术、管理和组织。 在实际过程中,影响项目的因素时时刻刻都在变化,很可能干扰原计划的实施,影...
06-23
2022
校企协同 人才共育——咸宁职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月20日下午,2022年教育部供需对接就业育人项目暨咸宁职业技术学院“数字化合约计量工程师”特色班正式开班。
06-23
2022
校企协同 人才共育——咸宁职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月20日下午,2022年教育部供需对接就业育人项目暨咸宁职业技术学院“数字化合约计量工程师”特色班正式开班。
06-23
2022
园林工程施工成本如何进行管理和控制
工程项目管理工作在园林工程建设过程中非常重要,建设成本的管理和控制是工程项目管理的关键部分,不仅影响整个项目的发展和质量安全,而且施工企业具有经济效益。一个直接的联系,也是在市场竞争日益紧张的环境下,...
06-23
2022
园林工程施工成本如何进行管理和控制
工程项目管理工作在园林工程建设过程中非常重要,建设成本的管理和控制是工程项目管理的关键部分,不仅影响整个项目的发展和质量安全,而且施工企业具有经济效益。一个直接的联系,也是在市场竞争日益紧张的环境下,...
06-22
2022
建筑工程项目管理质量控制方法有哪些?
建筑工程项目管理具有明显的系统性和复杂性,是确保施工质量,降低施工成本,加快施工进度的主要环节。其中质量控制是项目管理的重要内容。由于施工质量管控不到位造成安全问题的情况时有发生,采用质量控制方发非常...
06-22
2022
建筑工程项目管理质量控制方法有哪些?
建筑工程项目管理具有明显的系统性和复杂性,是确保施工质量,降低施工成本,加快施工进度的主要环节。其中质量控制是项目管理的重要内容。由于施工质量管控不到位造成安全问题的情况时有发生,采用质量控制方发非常...
06-22
2022
开足马力,交通重点工程加速推进
全力加快交通重大项目建设,坚持疫情防控和交通基础设施建设“两手抓”。
06-22
2022
一图读懂 | 《北京市“十四五”时期交通发展建设规划》有何亮点?
“十四五”时期,北京市将重点加快轨道交通“四网融合”、轨道与公交融合,推进交通运输绿色发展。
06-22
2022
开足马力,交通重点工程加速推进
全力加快交通重大项目建设,坚持疫情防控和交通基础设施建设“两手抓”。
06-22
2022
一图读懂 | 《北京市“十四五”时期交通发展建设规划》有何亮点?
“十四五”时期,北京市将重点加快轨道交通“四网融合”、轨道与公交融合,推进交通运输绿色发展。
06-22
2022
怎么把控项目成本管理
工程成本管理是指承包商为了将工程成本控制在计划目标范围内而进行的预测、计划、控制、调整、计算、分析、评价的管理工作。 项目成本控制是指保证项目在批准的预算内完成。 项目成本管理是指在项目的整个实施过程...
06-22
2022
怎么把控项目成本管理
工程成本管理是指承包商为了将工程成本控制在计划目标范围内而进行的预测、计划、控制、调整、计算、分析、评价的管理工作。 项目成本控制是指保证项目在批准的预算内完成。 项目成本管理是指在项目的整个实施过程...
06-22
2022
工程项目风险管理有哪些处理方法
项目风险管理要求管理者及时识别和评估风险,分析风险,采取措施进行风险管理,将风险降至最低。 理想的风险管理是一系列优先排序的过程,其中优先处理最可能导致最大损失和发作的事情,推迟处理相对风险较低的事情...
06-22
2022
工程项目风险管理有哪些处理方法
项目风险管理要求管理者及时识别和评估风险,分析风险,采取措施进行风险管理,将风险降至最低。 理想的风险管理是一系列优先排序的过程,其中优先处理最可能导致最大损失和发作的事情,推迟处理相对风险较低的事情...
06-21
2022
工程项目成本管控建议和措施
项目成本管理包括成本预测、控制、计算、分析等,需要对项目生产活动进行指导、协调、监督和控制。 成本管理是项目经理和管理者通过采取经理、技术、组织等措施来降低成本,实现利润目标的过程,是工程管理中的核心...
06-21
2022
工程项目成本管控建议和措施
项目成本管理包括成本预测、控制、计算、分析等,需要对项目生产活动进行指导、协调、监督和控制。 成本管理是项目经理和管理者通过采取经理、技术、组织等措施来降低成本,实现利润目标的过程,是工程管理中的核心...
06-21
2022
合同管理制度及流程有哪些
合同是施工企业与业主之间明确权利和义务的重要法律依据,是企业进行风险控制和采取措施的重要依据。 企业要提高管理效率,就必须加强合同管理,在签订合同、履行合同的等价核算中加强监管。 为了帮助企业更好地开...
06-21
2022
合同管理制度及流程有哪些
合同是施工企业与业主之间明确权利和义务的重要法律依据,是企业进行风险控制和采取措施的重要依据。 企业要提高管理效率,就必须加强合同管理,在签订合同、履行合同的等价核算中加强监管。 为了帮助企业更好地开...
06-21
2022
招投标管理风险防范及措施包括什么内容
招标过程影响工程建设时效,存在诸多风险,因此加强招标过程的风险管理非常重要。 企业在招标过程中,无论是投标人还是投标人,都应当提高准确性,保证风险得到有效防范。 本文共享招投标管理风险防范与措施,帮助...
06-21
2022
招投标管理风险防范及措施包括什么内容
招标过程影响工程建设时效,存在诸多风险,因此加强招标过程的风险管理非常重要。 企业在招标过程中,无论是投标人还是投标人,都应当提高准确性,保证风险得到有效防范。 本文共享招投标管理风险防范与措施,帮助...
06-21
2022
物资管理风险点及管控
在工程项目中,物资管理包括材料、机械设备的采购和管理工作,其中采购费用在工程造价中比重最大,是造价管理的重点。 因此,做好物资管理有利于保证项目的正常施工进度,控制项目成本。 本文重点与大家分享物资管...
06-21
2022
物资管理风险点及管控
在工程项目中,物资管理包括材料、机械设备的采购和管理工作,其中采购费用在工程造价中比重最大,是造价管理的重点。 因此,做好物资管理有利于保证项目的正常施工进度,控制项目成本。 本文重点与大家分享物资管...
06-21
2022
EPC项目管理的重点和难点
EPC项目管理模式已经在国际工程项目中普遍采用,在国外已经运行了很久,并取得了很好的成果。 我国推行这种管理模式已经20多年了,确实有助于工程项目的管理。 本文将与大家一起讨论EPC项目管理的重点和难...
06-21
2022
EPC项目管理的重点和难点
EPC项目管理模式已经在国际工程项目中普遍采用,在国外已经运行了很久,并取得了很好的成果。 我国推行这种管理模式已经20多年了,确实有助于工程项目的管理。 本文将与大家一起讨论EPC项目管理的重点和难...
06-21
2022
北京:6月21日起开展工程款、劳务费结算支付隐患排查!
近日,北京市住建委发布了关于开展2022年第一次工程款、劳务费结算支付隐患排查工作的通知。
06-21
2022
北京:6月21日起开展工程款、劳务费结算支付隐患排查!
近日,北京市住建委发布了关于开展2022年第一次工程款、劳务费结算支付隐患排查工作的通知。
06-20
2022
工程合同管理风险点有哪些
在项目管理工作中,合同管理是重点之一,合同风险是施工企业风险管理的重要内容。 由于合同管理不到位,可能发生合同赔偿和索赔案件,一些企业为此承担大量民事赔偿责任,一些人需要承担刑事责任。 工程合同管理的...
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