永靖至井坪高速公路中标结果

今年前五月，我国交通固定资产投资保持较快增长，一批交通重大工程项目建设不断刷新进度，现代化高质量国家综合立体交通网加快构建，为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。

根据住建部“四库一平台”统计：截至2023年6月5日，全国有特级企业822家，特级资质数量达1015项。

台州市域铁路S2线土建施工中标候选人公示

2023年哈密市城市更新建设项目（一期）“投资人+EPC”项目招标公告

中国(广西)自由贸易试验区崇左片区跨境产业合作试验园项目设计-采购-施工（EPC）工程总承包中标候选人公示

大理经济技术开发区上登、天井、满江片区基础设施建设及提升改造项目（EPC模式）

6月29日上午，由计支宝组织的首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会在线上顺利召开。

104国道杭州河庄至衙前段工程设计施工总承包

达州市高等院校基础设施建设项目评标结果公示

终南山国际大健康产业开发区利用尾矿固体废弃物生产建材项目EPC总承包和监理中标候选人公示

珠海市2022年第三批珠海市企业新引进人才住房（租房和生活）补贴申请指南显示：拥有职称的最高35万元、最低2.6万元。

6月28日在线上组织召开“首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会”

一个水利水电工程的建成，由施工准备工作开始到竣工交付使用，要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量，同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此，为了实现对工...

施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后，加强合同管理，督促各方履约，最大限度降低工程纠纷的发生。那么，如何才能促进履约？合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...

资金是建筑施工项目实施的基石，科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测，在项目实施中严格按计划分配和使用资金，并且做好资金使用监督，真正做到资金的节流和高效使...

全面的成本管理体系和机制的建立，是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题，应加强成本管理意识，树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程，通过设计、招投标、合同管理、工程...

6月25日，江苏省住建厅对2022年度建筑业“百强企业”认定名单进行公示

行驶在公路上，来一场中原大地的自驾游吧——近日，从河南省人民政府获悉，河南省印发了《关于加快推进旅游公路建设的实施意见》（简称《意见》）。

近期，四川省住建厅发布《关于建设类行政许可事项初审意见的公示》。

日照市东港区日照路西片区城市更新项目(南部区域)EPC (一标段）预中标公示

武汉数字经济产业园工程设计施工总承包

资金是建筑施工项目实施的基石，科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测，在项目实施中严格按计划分配和使用资金，并且做好资金使用监督，真正做到资金的节流和高效使...

贵州省住建厅印发《贵州省房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法（试行）》（黔建建通〔2023〕44号），自2023年6月1日起施行。

一、施工单位现场组织机构组建文件 1、项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 2、上述文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备，并由施工项目部报监理机构审核...

施工进度管理包括制定施工进度计划，采用适当的方式跟踪进度动态、对比实际进度与计划进度并找出差异，以及采取措施调整工程进度计划。由于影响项目执行的因素不少，工程进度在计划执行中往往要不断循环以上工作，确...

合同是工程项目管理的法律依据，合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此，科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件，是在纠纷发生时维护自身利益的重...

杭浦高速公路海盐联络线（一期）施工

近日，山西省住建厅发布《关于开展2023年度省级建筑业提质行动奖励资金申报的通知》。

合肥南二环西延（西二环—永和路）工程

青岛王台旧村改造项目三期（工程总承包）

6月17日，2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕，一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧！

张家口尚义400兆瓦光伏项目EPC总承包工程中标结果公示

楚雄州大姚县52.3万千瓦光伏基地项目EPC总承包工程中标候选人公示

杭浦高速公路海盐联络线（一期）开标结果公示

日前，交通运输部办公厅印发《公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案》（以下简称《行动方案》）

资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用，避免资金短缺或过剩，保证工程顺利实施。

工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而，种种原因会导致施工进度的延误，要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...

施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性，明确各要素对项目可能产生的影响，采取有效措施实现全要素的规范管理，...

施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本，实现项目全生命周期成本最小化，是项目成败的...

施工现场存在许多不安全因素，安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此，加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提，这关乎人身安全与项目效果。

工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。

水利项目由于投资额大、工期长，资金管理是项目管理的重中之重。提高资金管理水平，完善资金管理的程序和制度，落实资金管控责任，并且贯穿整个施工过程，始终重视资金使用，以收支两条线作为资金抓手。

关岭县盘江百万千瓦级光伏基地项目标段三光伏场区1050MWp EPC总承包

2023年5月，全国新能源项目中标额达到230亿，项目数量达到1331个。

6月17日，2023世界交通运输大会（WTC）圆满闭幕。大会执委会召开成果报告会，对本次大会取得的成果和亮点进行总结。

6月16日，国家发展改革委召开的6月份新闻发布会

2023年6月15日，高等教育专业评价机构软科今日正式发布2023“软科中国大学专业排名”。

6月16日，2023世界交通运输大会成果发布会期间，《公路工程计量与支付编审管理规范》成功发布。

6月16日下午两点，在WTC2023成果发布区，湖北省公路学会联合长沙计支宝信息科技有限公司正式发布《公路工程计量与支付管理规范》团体标准。