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公司工程项目投标管理制度
公司工程项目投标管理制度百科
12-06
2022
工程项目管理的现实意义和主要内容
工程项目管理是系统性的工作,项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容,通过对建设过程进行指挥、协调、控制,可以提高项目质量,保证建设进度,控制成本,实现项目建设目标,增加...
12-05
2022
院校交流|宿州学院资源学院-计支宝公司“数字化合约计量人才培养”特色班开班
2022年9月14日上午,宿州学院资源与土木工程学院与长沙计支宝信息科技有限公司定向人才培养“数字化合约计量工程师”特色班开班仪式在资源与土木工程学院成功召开。
12-05
2022
院校交流|长沙职业技术学院与长沙计支宝信息科技有限公司举行培养基地揭牌仪式
9月22日,我校与长沙计支宝信息科技有限公司2022年教育部供需对接育人项目暨长沙职业技术学院人才培养基地挂牌仪式在精建楼405室举行。
12-01
2022
掌握了工程项目管理中的“十大关系”,你就掌握造价管理的底层逻辑!
提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题,根据从事多年项目成本管理研究,项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘,提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。
11-29
2022
招投标阶段对工程造价的影响
建筑市场的供需状况对工程造价的影响。建筑市场的供求关系对工程造价有直接影响。当建筑市场的需求增加,承包商在成本中加上较大幅度的利润后,仍然有把握中标。当建筑市场萎缩,竞争加剧,此时承包商为中标,利润幅...
11-24
2022
BIM技术与工程投标_工程设计
BIM技术的应用,有助于投标企业立体化模拟实际建设过程。通过在时间轴线上运用BIM三维可视化功能来展现各专业的安装顺序、施工方案以及最终效果,投标企业可以向评标委员会更好地展示技术方案、展现技术水平,...
11-23
2022
消防工程项目管理的内容以及信息化
消防工程建设对于提升消防工程质量,消除隐患,保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设,加大投资,能有效预防和控制火灾,减小火灾危害。那么,在消防工程施工过程中,应该如何管理好消防现场...
11-22
2022
228家投标53家被废,发生了什么?
投标共228家参与,不合格或废标的单位多达53家。查询相关信息发现,其中有超一半的单位“ 未足额计取暂列金”
11-21
2022
电子招投标中认定“围标串标”的八种方式
近日,国务院办公厅印发了《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》
11-18
2022
住建厅:即日起,信用评价结果不再应用于工程招投标!平台即行关闭
日前,云南省住建厅发布《关于结束全省房屋建筑和市政基础设施工程建设领域建筑行业企业信用综合评价评级试点工作的通知》。
11-17
2022
建筑工程项目现场签证7大根源与6类签证典型案例分析!
加强项目现场签证管理,有利于规范项目工作流程,有效控制成本,并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证,以及签证发生时如何管理。
11-17
2022
对全省在建工程开展检查!重点核查现场人员是否与投标文件人员信息一致
11月14日,江西省住建厅发布《关于开展2022年全省建筑市场“双随机”监督执法检查的通知》。
11-14
2022
新疆:12月31日前,部管注册类纸质证书继续有效,可用于工程招标投标!
12月31日前,部管注册类纸质证书继续有效,可用于工程招标投标!
11-11
2022
甬金衢上高速公路金华城区段工程项目获批
近日,甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准,为年底开工建设打下坚实基础。
11-10
2022
园林工程项目管理内容有哪些,如何加强管理?
随着人们对于生活环境要求的变高,生态环境保护和建设工作更加普遍,园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大,要保障项目的顺利建设和运营,就必须加强项目管理,解决多种问题,加强施工...
11-10
2022
园林工程项目如何管理?
环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会,但企业要想提高中标机会,还等提高自身软实力与硬实力,提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目,才能降低运营成本,增加项目效益?本文就来分享一下。
11-10
2022
市政工程项目管理系统根据项目特点进行管理
市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节,传统的管理方式难以对这些环节加强管控,为了保证在规定的期限内完成建设任务,必须对建设的整个过程加强管理,提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...
11-10
2022
建筑工程招投标管理制度
为了规范公司的招标工作,维护公司的合法权益,提高公司的投资效益和成本管理水平,以合理低价选择合适的中标方,结合本公司实际情况,特制定本管理办法。
11-10
2022
发改委:支持民企参与铁路、公路等102项重大工程建设,免投标担保!
11月7日,国家发改委官网发布了《关于进一步完善政策环境加大力度支持民间投资发展的意见》。
11-09
2022
工程项目成本管控建议
建筑行业是我国经济支柱产业,其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说,工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响,那么如何加强成本管理?分享一些工程项目成本管控建议和措施。
11-09
2022
工程项目建设施工管理的全面管理办法
工程施工管理对于建筑工程企业十分重要,影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展,工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率,在分析项目痛点之后,才...
11-09
2022
施工项目现场安全管理制度
建筑行业安全事故多发,这是由施工证产的复杂性所决定的,仅仅依靠安全员的监督检查,很难杜绝安全事故的发生。尤其是施工现场的安全管理,影响因素多样,要完全把控好每一个影响安全的因素,必须构建施工现场安全监...
11-09
2022
工程项目管理的核心内容是什么
工程项目管理是以项目经理为责任主体,以工程质量、进度、成本等位管理目标,对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。
11-08
2022
国家发展改革委:加快推进招投标全流程电子化
《国家发展改革委办公厅关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》(发改电〔2020〕170号)明确……
11-08
2022
工程建设项目货物招标投标办法
工程建设项目货物招标投标办法2013修订版共6章64条,工程建设项目货物招标投标办法2013修订版于2013年3月修正为规范工程建设项目的货物招标投标活动。
11-07
2022
住建厅:即日起,信用评价结果不再应用于工程招投标!平台即行关闭
日前,云南省住建厅发布《关于结束全省房屋建筑和市政基础设施工程建设领域建筑行业企业信用综合评价评级试点工作的通知》。
11-03
2022
13家央企子公司领导班子大调整,超40名干部任免!
10 月份上旬,中国电建旗下多家子公司及股份公司领导班子进行了大调整。
11-03
2022
招投标大改!住建厅:中标候选人不再排序,数量原则上为3名!
近期,浙江省发改委发布《关于印发<浙江省工程建设项目招标投标“评定分离”试点定标操作指引(试行)>的通知》。
11-03
2022
国办:严厉打击围标串标、排斥潜在投标人!清理招投标领域各类隐性门槛
日前,国务院办公厅印发《第十次全国深化“放管服”改革电视电话会议重点任务分工方案》。
11-03
2022
为承揽建筑工程,公司董事被同一人骗了13年共3900多万元!
为承揽建筑工程,公司董事被同一人骗了13年共3900多万元!
11-03
2022
住建委:母子公司关系保持三年以上的,可以不再核查原企业资质!
近日,重庆市建设委发布《关于规范建筑企业资质重组、合并、分立有关工作的通知》。
11-03
2022
中华人民共和国招标投标法实施条例(2019修订)
(2011年12月20日中华人民共和国国务院令第613号公布 根据2017年3月1日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》第一次修订 根据2018年3月19日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决...
11-01
2022
《中华人民共和国招投标法》最新修订版
第一条 为了规范招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,制定本法。
10-28
2022
如何设置工程项目管理目标?
企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理,就必须明确这些目标。
10-27
2022
发改委等六部门发文:确保外资企业在招标投标等方面享受平等待遇!
10月25日,发改委等六部门印发《关于以制造业为重点促进外资扩增量稳存量提质量的若干政策措施》的通知。
10-26
2022
工程项目现场管理软件的作用
施工项目管理的关键在于施工现场管理,它以项目为管理对象,以合同为依据,采取多种措施,实现资源的优化配置,对各生产要素进行有效的控制,从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...
10-26
2022
工程项目的精细化管理办法
工程项目长期以来的发展趋势,以及不断提高的项目管理要求,都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念,将这种理念...
10-26
2022
工程项目管理流程 – 保证项目顺利进行
工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环,通过对流程的正确执行,可以有效的避免项目出现各种问题。
10-26
2022
工程项目施工管理:如何实现高质量、高效率的施工
随着我国经济的快速发展,建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例,从高质量、高效率的施工出发,探讨工程项目施工管理的如何实现。
10-26
2022
新形势下建设工程招投标中的五大策划及主要阐述点,从源头控制造价
众所周知,一个优秀的总包单位及土建施工单位能够为项目节约很多时间成本与人力成本。
10-26
2022
工程项目成本管理:如何有效控制项目成本
工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成,同时也能够有效地降低项目成本。
10-25
2022
工程造价师:为工程项目提供造价服务
今天,造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中,造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价,并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...
10-25
2022
工程项目管理的内容_项目管理的几个关键
工程项目管理理念的更新和管理水平的提高,能促进我国建筑行业整体发展,有助于国民经济发展,还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性,要完全管理方式,必须梳理好管理思路,优...
10-25
2022
建设项目精细化管理的意义和目标_工程项目精细化管理的建议
近年来,我国经济发展迅速,在经济发展的同时,建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下,建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展,企业要在激烈的市场竞争中长期生存,必须改善管理方式,实施项目精...
10-25
2022
建设工程项目管理 – 工程项目管理专家
建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验,才能从事建设工程项目管理工作。
10-25
2022
如何有效率地管理工程项目
如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力,提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。
10-24
2022
工程项目管理主要内容
随着经济的发展,工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。
10-20
2022
工程项目经理A、B、C、D四个等级,你知道吗?
建设工程项目经理的岗位职业资格等级。
10-19
2022
如何增强建设工程项目风险管理水平
工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用,是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速,人们生活水平提高,对建筑的要求越来越高的背景下,做好建设项目管理可以有效降低项目风险,避免质量问题、成本问题、投...
10-19
2022
国企的工程能否不招标,直接与子公司签合同?住建部答复了
对于国有企业的工程,国有企业自己的子公司也有相应资质,可否直接与子公司签订施工合同?来看看住建部对这个问题的答复。
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