工程项目的组织工作和管理工作是确保项目顺利进行、保证工程进度的关键。 做好项目管理，关键是组织施工，有效管理施工过程。 建立高水平的施工组织机构，严格掌握工程进度、质量和成本，对项目成本有着重要的积极...

近日，省交通运输厅印发《2022年吉林省交通运输“服务企业月”活动实施方案》，全力强举措、优服务、建机制，助力企业发展，为吉林省夺取疫情防控和经济社会发展双胜利提供坚强的交通保障，奋力当好吉林全面振兴...

近日，省交通运输厅印发《2022年吉林省交通运输“服务企业月”活动实施方案》，全力强举措、优服务、建机制，助力企业发展，为吉林省夺取疫情防控和经济社会发展双胜利提供坚强的交通保障，奋力当好吉林全面振兴...

施工企业项目管理的核心内容之一是成本管理，成本管理与合同管理、材料管理等密切相关。 合理进行合同管理可以有效控制成本，进一步提高资金缺口，有利于企业获得更多利润。 因此，有必要有效加强合同管理，控制成...

施工企业项目管理的核心内容之一是成本管理，成本管理与合同管理、材料管理等密切相关。 合理进行合同管理可以有效控制成本，进一步提高资金缺口，有利于企业获得更多利润。 因此，有必要有效加强合同管理，控制成...

今天，承担京广高铁、京广线、京沪线、京九线等列车始发终到作业的北京丰台站开通运营。

5月13日，青岛市发改委公布第2批青岛市创新应用实验室和场景实验室名单，由青岛畅联信息工程有限公司主导发起的“青岛市出行即服务（MaaS）智慧交通场景应用实验室”获批。

省第十三次党代会以来，甘肃交通运输系统抢抓“一带一路”建设、黄河国家战略等重大机遇，着力构筑功能完备的现代化基础设施网络，畅通全省经济发展主动脉，努力为推动全省经济社会高质量发展当好“先行官”，做好“...

国务院总理李克强6月15日主持召开国务院常务会议。

今天，承担京广高铁、京广线、京沪线、京九线等列车始发终到作业的北京丰台站开通运营。

5月13日，青岛市发改委公布第2批青岛市创新应用实验室和场景实验室名单，由青岛畅联信息工程有限公司主导发起的“青岛市出行即服务（MaaS）智慧交通场景应用实验室”获批。

省第十三次党代会以来，甘肃交通运输系统抢抓“一带一路”建设、黄河国家战略等重大机遇，着力构筑功能完备的现代化基础设施网络，畅通全省经济发展主动脉，努力为推动全省经济社会高质量发展当好“先行官”，做好“...

国务院总理李克强6月15日主持召开国务院常务会议。

项目的成本管理目标是什么？ 怎么实现？ 这是很多工程项目管理者考虑的问题，成本管理与企业的经济效益直接相关，如果不能控制项目成本，利润就会受损；如果过度压缩成本，工程的施工质量就没有保障。 如何搞好成...

项目的成本管理目标是什么？ 怎么实现？ 这是很多工程项目管理者考虑的问题，成本管理与企业的经济效益直接相关，如果不能控制项目成本，利润就会受损；如果过度压缩成本，工程的施工质量就没有保障。 如何搞好成...

如何实施建设工程项目管理信息化？ 这是许多工程企业迫切需要解决的问题。 互联网模式已开始在建筑业渗透，但目前许多企业信息化水平仍然较低，迫切需要改变，以加强管理水平，提高竞争力。 施工企业信息化管理软...

如何实施建设工程项目管理信息化？ 这是许多工程企业迫切需要解决的问题。 互联网模式已开始在建筑业渗透，但目前许多企业信息化水平仍然较低，迫切需要改变，以加强管理水平，提高竞争力。 施工企业信息化管理软...

施工项目在满足质量和工期要求的前提下，尽量减少项目施工过程中发生的各种费用，对企业降低成本、提高经济效益非常有意义。 作为施工企业管理工作的重要内容，共享如何控制成本，实现工程项目成本管理目标。

施工项目在满足质量和工期要求的前提下，尽量减少项目施工过程中发生的各种费用，对企业降低成本、提高经济效益非常有意义。 作为施工企业管理工作的重要内容，共享如何控制成本，实现工程项目成本管理目标。

项目管理的目标之一是进度目标，必须协调好人、机器、材料、法、环等各个环节，保证项目顺利实施，才能保障进度。 其他许多内部和外部因素给项目带来延期风险，因此制定工程项目进度计划很重要。 常用的进度计划编...

项目管理的目标之一是进度目标，必须协调好人、机器、材料、法、环等各个环节，保证项目顺利实施，才能保障进度。 其他许多内部和外部因素给项目带来延期风险，因此制定工程项目进度计划很重要。 常用的进度计划编...

工程项目管理难度大，要保证工程项目不存在质量、进度等方面的问题，使得项目可以正常施工，最后能按时交付，并且可以有更好的效益，这需要企业拥有较高的管理水平。如何有效管理项目成为施工企业的一大难题。本文就...

工程项目管理难度大，要保证工程项目不存在质量、进度等方面的问题，使得项目可以正常施工，最后能按时交付，并且可以有更好的效益，这需要企业拥有较高的管理水平。如何有效管理项目成为施工企业的一大难题。本文就...

工程项目的管理需要一个专业的过程。 否则，项目人员复杂，工作繁杂，项目管理容易不到位。 本文探讨了如何优化建设工程项目管理流程，将流程标准化建设后，有利于提高工作效率，加强风险管理，有利于项目的顺利实...

工程项目的管理需要一个专业的过程。 否则，项目人员复杂，工作繁杂，项目管理容易不到位。 本文探讨了如何优化建设工程项目管理流程，将流程标准化建设后，有利于提高工作效率，加强风险管理，有利于项目的顺利实...

工程项目成本管理离不开项目的方方面面，通过对成本进行预测、评估和管控，加强施工过程中的成本产生，在确保质量和进度的前提下，尽可能控制成本，有利于企业提高效益，促进企业发展。本文将分享一下成本管理的原则...

工程项目成本管理离不开项目的方方面面，通过对成本进行预测、评估和管控，加强施工过程中的成本产生，在确保质量和进度的前提下，尽可能控制成本，有利于企业提高效益，促进企业发展。本文将分享一下成本管理的原则...

本文从智能交通的基本概念入手,介绍智能交通在我国的发展历程,揭示智能交通的重大意义,分析智能交通的发展趋势,并对智能交通发展提出了思考。

本文从智能交通的基本概念入手,介绍智能交通在我国的发展历程,揭示智能交通的重大意义,分析智能交通的发展趋势,并对智能交通发展提出了思考。

工地管理是指工地的管理，为了保证现场的正常施工秩序，必须以工程质量、施工安全为重点，严格控制项目建设过程，建立相关规章制度，保证实施工作的正常进行。 加强施工队伍建设，提高施工队伍整体素质，减少违章操...

工地管理是指工地的管理，为了保证现场的正常施工秩序，必须以工程质量、施工安全为重点，严格控制项目建设过程，建立相关规章制度，保证实施工作的正常进行。 加强施工队伍建设，提高施工队伍整体素质，减少违章操...

项目进度管理是为实现项目工期目标而开展的一系列工作。 施工工序不合理，施工组织规划不科学，项目建设中各种资源供应不及时，施工速度可能变慢，进度可能落后，最终发展到工期落后。 那么，如何搞好工程进度管理...

项目进度管理是为实现项目工期目标而开展的一系列工作。 施工工序不合理，施工组织规划不科学，项目建设中各种资源供应不及时，施工速度可能变慢，进度可能落后，最终发展到工期落后。 那么，如何搞好工程进度管理...

今年来，贵阳坚持以问题为导向，标本兼治，打出一套“铁腕治堵”组合拳，全市月均拥堵指数和拥堵里程与去年同期相比均得到不同程度下降，群众出行便捷程度持续提高。

5G、大数据、人工智能、区块链等新技术与交通行业的深度融合正在全方位展开。

今年来，贵阳坚持以问题为导向，标本兼治，打出一套“铁腕治堵”组合拳，全市月均拥堵指数和拥堵里程与去年同期相比均得到不同程度下降，群众出行便捷程度持续提高。

5G、大数据、人工智能、区块链等新技术与交通行业的深度融合正在全方位展开。

投资大是建筑项目的特点之一。 施工企业要实现一定的利润目标，必须加强投资管理。 投资管理是工程管理的重要组成部分，管理贯穿于建设过程，所有环节都离不开费用的管理，以小投入，达到良好的投资效益和社会效益...

投资大是建筑项目的特点之一。 施工企业要实现一定的利润目标，必须加强投资管理。 投资管理是工程管理的重要组成部分，管理贯穿于建设过程，所有环节都离不开费用的管理，以小投入，达到良好的投资效益和社会效益...

项目承包人是工程实施阶段的主体，这个阶段需要投入大量人力物力资源，如果不能加强管理，容易出现各种浪费现象，压缩利润空间，损害企业利益。 那么承包人在工程项目的全过程中应该如何控制造价？

项目承包人是工程实施阶段的主体，这个阶段需要投入大量人力物力资源，如果不能加强管理，容易出现各种浪费现象，压缩利润空间，损害企业利益。 那么承包人在工程项目的全过程中应该如何控制造价？

变更是工程项目的常见现象，是根据发布的设计文件编制和变更指令进行的工作，可能发生在技术、材料、尺寸、施工方法等各个方面。 工程合同的部分条款发生了变更，对合同进行了修改或补充。 一般来说，工程变更的来...

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工程造价管理关系到项目的成本管控，通过造价审核和管理，可加强细节监管力度，一定程度上影响施工水平和施工效率，较高的造价管理水平将带来积极的影响。全面有效地管控项目造价，需要企业加强动态管理，关注建设过...

随着市场经济的发展，应进一步完善项目管理，以满足更高的建设要求，并加强对整个项目的监督，以确保施工过程中的每个环节都能准确进行，最终实现工期、成本和质量目标。那么应该如何提高项目管理水平呢？建设单位应...

农村工程项目管理关系到居民日常用水、农业灌溉、防洪防灾等需要，但是目前为止，农村水利工程的管理水平仍然较低，存在人才、资金缺乏等多样的问题，工程建设管理不到位。建设单位应当从管理工作进行分析，明确主要...

工程造价管理关系到项目的成本管控，通过造价审核和管理，可加强细节监管力度，一定程度上影响施工水平和施工效率，较高的造价管理水平将带来积极的影响。全面有效地管控项目造价，需要企业加强动态管理，关注建设过...

随着市场经济的发展，应进一步完善项目管理，以满足更高的建设要求，并加强对整个项目的监督，以确保施工过程中的每个环节都能准确进行，最终实现工期、成本和质量目标。那么应该如何提高项目管理水平呢？建设单位应...

农村工程项目管理关系到居民日常用水、农业灌溉、防洪防灾等需要，但是目前为止，农村水利工程的管理水平仍然较低，存在人才、资金缺乏等多样的问题，工程建设管理不到位。建设单位应当从管理工作进行分析，明确主要...

近日，梅州市公路工程计量支付和路长制管理信息化技术交流会在梅州市交通运输局成功举办。会议由长沙计支宝信息科技有限公司（以下简称“计支宝”）主办，围绕公路工程项目投资控制信息化建设、投资控制创新管理、运...