随着人们对建筑工程的要求越来越高，企业不仅要保证工程项目符合合同标准，按时交货，而且要保证企业获得一定的经济效益。 这对施工企业的工程项目管理水平提出了更高的要求，工程项目管理协同平台应运而生，并得到...

连日来，各地抢抓工期，全力推进交通重大项目建设，取得新进展。

连日来，各地抢抓工期，全力推进交通重大项目建设，取得新进展。

施工公司的合同管理什么时候开始？ 合同是工程项目中明确签订双方权利、责任的重要文件，因此做好合同工管理有利于施工企业加强成本控制，按合同履行履约承诺，避免纠纷，并妥善维护自身权益。 因此，合同工管理是...

施工公司的合同管理什么时候开始？ 合同是工程项目中明确签订双方权利、责任的重要文件，因此做好合同工管理有利于施工企业加强成本控制，按合同履行履约承诺，避免纠纷，并妥善维护自身权益。 因此，合同工管理是...

人们对建筑业提出了越来越高的要求，要提高工程项目的管理水平，在工程建设多方面发挥管理作用，确保工程项目顺利进行。 工程管理的目的是什么？ 本文从多方面探讨下一步工程项目管理。

人们对建筑业提出了越来越高的要求，要提高工程项目的管理水平，在工程建设多方面发挥管理作用，确保工程项目顺利进行。 工程管理的目的是什么？ 本文从多方面探讨下一步工程项目管理。

为了保证工程质量安全，促进建筑业转型升级，提高企业经济效益，使其在国际市场上更具竞争优势，建筑工程标准化是必然要求。 那么建筑工程标准化的任务是什么？ 项目管理软件主编今天要让大家知道建筑工程的标准化...

为了保证工程质量安全，促进建筑业转型升级，提高企业经济效益，使其在国际市场上更具竞争优势，建筑工程标准化是必然要求。 那么建筑工程标准化的任务是什么？ 项目管理软件主编今天要让大家知道建筑工程的标准化...

项目的成本管理目标是什么？ 怎么实现？ 这是很多工程项目管理者考虑的问题，成本管理与企业的经济效益直接相关，如果不能控制项目成本，利润就会受损；如果过度压缩成本，工程的施工质量就没有保障。 如何搞好成...

项目的成本管理目标是什么？ 怎么实现？ 这是很多工程项目管理者考虑的问题，成本管理与企业的经济效益直接相关，如果不能控制项目成本，利润就会受损；如果过度压缩成本，工程的施工质量就没有保障。 如何搞好成...

项目管理是保证项目顺利进行的重要工作，通过施工环节的管理，可以降低不良因素的影响，确保工程项目的顺利进行。 工程管理水平不高，过程中容易出现一系列问题，降低工程质量，影响工程进度，给施工单位带来负面影...

项目管理是保证项目顺利进行的重要工作，通过施工环节的管理，可以降低不良因素的影响，确保工程项目的顺利进行。 工程管理水平不高，过程中容易出现一系列问题，降低工程质量，影响工程进度，给施工单位带来负面影...

在建筑施工行业，许多企业选择联营模式管理项目，以双方优势互补的形式实现项目管理。 这种管理模式有一定的优势，但如果联营者出现问题，就会带来很大的风险。 本文深入解读工程项目联营的含义，共享联营项目面临...

在建筑施工行业，许多企业选择联营模式管理项目，以双方优势互补的形式实现项目管理。 这种管理模式有一定的优势，但如果联营者出现问题，就会带来很大的风险。 本文深入解读工程项目联营的含义，共享联营项目面临...

工程日志由专人记录，内容包括施工过程中的重要生产和技术活动，跨越施工过程，是项目每日安全施工的真实写照，可以真实记录工程施工中的一些行为，可以追溯日后责任，也有积累经验的作用。

工程日志由专人记录，内容包括施工过程中的重要生产和技术活动，跨越施工过程，是项目每日安全施工的真实写照，可以真实记录工程施工中的一些行为，可以追溯日后责任，也有积累经验的作用。

项目管理模式有多种形式，有DBB模式、CM模式、BOT模式、EPC模式等形式，其中DBB模式是再国际上最通用的之一。 项目管理dbb模式的优点是什么？ 介绍该模型的特点。 什么是工程项目管理db...

项目管理模式有多种形式，有DBB模式、CM模式、BOT模式、EPC模式等形式，其中DBB模式是再国际上最通用的之一。 项目管理dbb模式的优点是什么？ 介绍该模型的特点。 什么是工程项目管理db...

国际工程项目管理难度大的原因之一是国内外项目管理理念和方式不同，需要施工企业更新管理理念，学习先进理念和技术，提高管理水平。 当然，在学习国际工程项目管理方面的知识之前，让我们先了解一下国际工程项目管...

国际工程项目管理难度大的原因之一是国内外项目管理理念和方式不同，需要施工企业更新管理理念，学习先进理念和技术，提高管理水平。 当然，在学习国际工程项目管理方面的知识之前，让我们先了解一下国际工程项目管...

工程质量关系人民生命财产安全，关系当前企业管理效率和经济效益，也关系企业长期持续发展。 如何控制工程质量，达到项目质量是特别重要的。 因此，全面认真开展建筑施工质量标准化工作，搞好质量管理措施加强管理...

工程质量关系人民生命财产安全，关系当前企业管理效率和经济效益，也关系企业长期持续发展。 如何控制工程质量，达到项目质量是特别重要的。 因此，全面认真开展建筑施工质量标准化工作，搞好质量管理措施加强管理...

住建部发布的《工程质量安全提升行动方案》表示，施工企业要完善工程质量管理体系，推进质量管理标准化和工程实体质量管理，确保人民生命财产安全。 那么质量标准化管理质量标准化管理实施方案是什么？

住建部发布的《工程质量安全提升行动方案》表示，施工企业要完善工程质量管理体系，推进质量管理标准化和工程实体质量管理，确保人民生命财产安全。 那么质量标准化管理质量标准化管理实施方案是什么？

合同管理工作与合同内容的履行有关，如果合同内容不能及时履行或履行不充分，企业容易受到损失。 但是，在签订合同的过程中，由于内容有可能缺失，或者签订不严密，容易成为合同纠纷。 合同管理的目的是减少合同纠...

合同管理工作与合同内容的履行有关，如果合同内容不能及时履行或履行不充分，企业容易受到损失。 但是，在签订合同的过程中，由于内容有可能缺失，或者签订不严密，容易成为合同纠纷。 合同管理的目的是减少合同纠...

施工项目在满足质量和工期要求的前提下，尽量减少项目施工过程中发生的各种费用，对企业降低成本、提高经济效益非常有意义。 作为施工企业管理工作的重要内容，共享如何控制成本，实现工程项目成本管理目标。

施工项目在满足质量和工期要求的前提下，尽量减少项目施工过程中发生的各种费用，对企业降低成本、提高经济效益非常有意义。 作为施工企业管理工作的重要内容，共享如何控制成本，实现工程项目成本管理目标。

项目管理的目标之一是进度目标，必须协调好人、机器、材料、法、环等各个环节，保证项目顺利实施，才能保障进度。 其他许多内部和外部因素给项目带来延期风险，因此制定工程项目进度计划很重要。 常用的进度计划编...

项目管理的目标之一是进度目标，必须协调好人、机器、材料、法、环等各个环节，保证项目顺利实施，才能保障进度。 其他许多内部和外部因素给项目带来延期风险，因此制定工程项目进度计划很重要。 常用的进度计划编...

当前，政府市政工程建设投资持续增长，市政工程管理以实现高效益为目标。 在确保市政工程项目顺利建设，确保市政工程符合政府要求的同时，施工企业为取得一定的经济效益和社会效益，制定了许多管理制度指导工作。 ...

当前，政府市政工程建设投资持续增长，市政工程管理以实现高效益为目标。 在确保市政工程项目顺利建设，确保市政工程符合政府要求的同时，施工企业为取得一定的经济效益和社会效益，制定了许多管理制度指导工作。 ...

《经济参考报》记者从交通运输部获悉，近日，交通运输部印发《关于扎实推动“十四五”规划交通运输重大工程项目实施的工作方案》，提出适度超前开展交通基础设施投资，“十四五”时期重点推进11项交通运输重大工程...

《经济参考报》记者从交通运输部获悉，近日，交通运输部印发《关于扎实推动“十四五”规划交通运输重大工程项目实施的工作方案》，提出适度超前开展交通基础设施投资，“十四五”时期重点推进11项交通运输重大工程...

　交通物流是市场经济的经脉，也是民生保障的重要支撑。党中央、国务院一直高度重视物流保通保畅工作。

　交通物流是市场经济的经脉，也是民生保障的重要支撑。党中央、国务院一直高度重视物流保通保畅工作。

今年3月以来，受疫情影响，部分地区出现跨区域物流受阻、疏港运输不畅等问题。

今年3月以来，受疫情影响，部分地区出现跨区域物流受阻、疏港运输不畅等问题。

工地管理是指工地的管理，为了保证现场的正常施工秩序，必须以工程质量、施工安全为重点，严格控制项目建设过程，建立相关规章制度，保证实施工作的正常进行。 加强施工队伍建设，提高施工队伍整体素质，减少违章操...

工地管理是指工地的管理，为了保证现场的正常施工秩序，必须以工程质量、施工安全为重点，严格控制项目建设过程，建立相关规章制度，保证实施工作的正常进行。 加强施工队伍建设，提高施工队伍整体素质，减少违章操...

项目承包人是工程实施阶段的主体，这个阶段需要投入大量人力物力资源，如果不能加强管理，容易出现各种浪费现象，压缩利润空间，损害企业利益。 那么承包人在工程项目的全过程中应该如何控制造价？

项目承包人是工程实施阶段的主体，这个阶段需要投入大量人力物力资源，如果不能加强管理，容易出现各种浪费现象，压缩利润空间，损害企业利益。 那么承包人在工程项目的全过程中应该如何控制造价？

对一个工程项目来说，施工队伍大、人员流动性强，施工企业面临共同课题是施工队伍管理困难。 建筑工程的特性、民工的素质、我国国情等多方面决定了建设队伍管理困难的问题。

对一个工程项目来说，施工队伍大、人员流动性强，施工企业面临共同课题是施工队伍管理困难。 建筑工程的特性、民工的素质、我国国情等多方面决定了建设队伍管理困难的问题。

变更是工程项目的常见现象，是根据发布的设计文件编制和变更指令进行的工作，可能发生在技术、材料、尺寸、施工方法等各个方面。 工程合同的部分条款发生了变更，对合同进行了修改或补充。 一般来说，工程变更的来...

变更是工程项目的常见现象，是根据发布的设计文件编制和变更指令进行的工作，可能发生在技术、材料、尺寸、施工方法等各个方面。 工程合同的部分条款发生了变更，对合同进行了修改或补充。 一般来说，工程变更的来...

公路工程建设涉及复杂的施工技术，且易受外部因素影响，施工过程中存在问题。 因此，要加强施工现场管理，结合现场实际情况合理安排施工，有组织有计划地开展施工工作，保证整体工程质量，确保施工过程满足速度和质...

公路工程建设涉及复杂的施工技术，且易受外部因素影响，施工过程中存在问题。 因此，要加强施工现场管理，结合现场实际情况合理安排施工，有组织有计划地开展施工工作，保证整体工程质量，确保施工过程满足速度和质...

近日，梅州市公路工程计量支付和路长制管理信息化技术交流会在梅州市交通运输局成功举办。会议由长沙计支宝信息科技有限公司（以下简称“计支宝”）主办，围绕公路工程项目投资控制信息化建设、投资控制创新管理、运...