近期，各地克服高温、降雨等影响，在确保工程质量安全的前提下抢抓工期，重大项目施工建设如火如荼。 记者了解到，下半年，相关部门将加快实施重大工程，有效激发民间投资活力，进一步拓宽有效投资空间。

江苏省人大修订《江苏省消防条例》，自2023年5月1日起施行。

近日，国务院国资委发布了 2022 年度中央企业改革三年行动重点任务考核 A 级企业名单。

今年前五月，我国交通固定资产投资保持较快增长，一批交通重大工程项目建设不断刷新进度，现代化高质量国家综合立体交通网加快构建，为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。

根据住建部“四库一平台”统计：截至2023年6月5日，全国有特级企业822家，特级资质数量达1015项。

6月28日，青海省住建厅发布《关于加强建筑工地施工电动运输车辆安全管理工作的紧急通知》

刚刚，住建部发布关于《危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证管理办法（征求意见稿）》公开征求意见的通知

台州市域铁路S2线土建施工中标候选人公示

2023年哈密市城市更新建设项目（一期）“投资人+EPC”项目招标公告

6月29日上午，由计支宝组织的首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会在线上顺利召开。

岷江东风岩航电枢纽工程设计施工总承包

6月28日在线上组织召开“首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会”

一个水利水电工程的建成，由施工准备工作开始到竣工交付使用，要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量，同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此，为了实现对工...

施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后，加强合同管理，督促各方履约，最大限度降低工程纠纷的发生。那么，如何才能促进履约？合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...

官方组织的免费赛前指导教师培训班将如期举行！

为了工程管理工作的需要，建设项目可按单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等逐级划分。根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）规定，我国大、中型水利水电工程建设项目按级划分为...

桩基检测，分为桩基施工前和施工后的检测：施工前，为设计提供依据的试验桩检测，主要确定①单桩极限承载力；施工后，为验收提供提供依据的工程桩检测，主要进行①单桩承载力和②桩身完整性检测。

资金是建筑施工项目实施的基石，科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测，在项目实施中严格按计划分配和使用资金，并且做好资金使用监督，真正做到资金的节流和高效使...

全面的成本管理体系和机制的建立，是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题，应加强成本管理意识，树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程，通过设计、招投标、合同管理、工程...

日照市东港区日照路西片区城市更新项目(南部区域)EPC (一标段）预中标公示

资金是建筑施工项目实施的基石，科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测，在项目实施中严格按计划分配和使用资金，并且做好资金使用监督，真正做到资金的节流和高效使...

贵州省住建厅印发《贵州省房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法（试行）》（黔建建通〔2023〕44号），自2023年6月1日起施行。

什运至白沙高速公路鹦哥岭隧道及连接线工程施工

目前，安徽省铁路总里程已达到5495公里，其中高铁里程约2400公里，已建成、在建及待建高铁数量均稳居全国前列。

一、施工单位现场组织机构组建文件 1、项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 2、上述文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备，并由施工项目部报监理机构审核...

2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛进入报名倒计时！

在我国，落实对工程项目的监理、保证工程质量与进度，是政府职责，也是业主和社会的共同期待。只有发挥监理的重要作用，在施工现场对工程建设实施进行全面的监控，才可能确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，...

施工进度管理包括制定施工进度计划，采用适当的方式跟踪进度动态、对比实际进度与计划进度并找出差异，以及采取措施调整工程进度计划。由于影响项目执行的因素不少，工程进度在计划执行中往往要不断循环以上工作，确...

合同是工程项目管理的法律依据，合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此，科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件，是在纠纷发生时维护自身利益的重...

施工质量关乎项目的安全合格和经济效益，是项目管理工作的重中之重。要真正将质量管理工作做细致入微，企业需理解质量管理的必要性，并采取有效措施，全面管控各个环节，实现优质高效的施工过程。

杭浦高速公路海盐联络线（一期）施工

施工过程结算的提法由来已久，最早可以追溯到《住房和城乡建设部关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》（建标〔 2014 〕142 号），该文件首次提出：“推行过程结算，简化竣工结算。

合肥南二环西延（西二环—永和路）工程

信阳师范学院理工学院(二、三期)暨豫东南高新区苏信产业园（一期）、人才公寓(二期)、潢河生态综合治理(二期)建设项目EPC总承包中标候选人公示

近日，江苏省人社厅和省财政厅联合发布《关于加强和改进职业技能培训补贴管理工作的通知》，自2023年6月1日起执行。

6月17日，2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕，一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧！

苏州张地2005-A15-E号地块商住用房项目施工总承包中标结果公告

2023年5月，全国城市轨道交通项目中标约 231 个，合计中标额超 67.9 亿元。

近日，中国建筑发布企业最新经营情况简报

日前，交通运输部办公厅印发《公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案》（以下简称《行动方案》）

资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用，避免资金短缺或过剩，保证工程顺利实施。

工程管理涉及工程项目从决策到竣工的全生命周期,管理难度极大。在这个复杂的过程中,设计与施工阶段是影响项目成功与否最关键的两个环节。

工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而，种种原因会导致施工进度的延误，要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...

施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性，明确各要素对项目可能产生的影响，采取有效措施实现全要素的规范管理，...

施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本，实现项目全生命周期成本最小化，是项目成败的...

施工现场存在许多不安全因素，安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此，加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提，这关乎人身安全与项目效果。

工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。

水利项目由于投资额大、工期长，资金管理是项目管理的重中之重。提高资金管理水平，完善资金管理的程序和制度，落实资金管控责任，并且贯穿整个施工过程，始终重视资金使用，以收支两条线作为资金抓手。

潍坊市奎文区泛汽车站片区城市更新项目

关岭县盘江百万千瓦级光伏基地项目标段三光伏场区1050MWp EPC总承包