We're sorry but Webpack App doesn't work properly without JavaScript enabled. Please enable it to continue.
服务热线:400-965-0588
首页
资讯
应用
方案
帮助
开放平台
首页
业主对工程项目管理制度
业主对工程项目管理制度百科
12-12
2022
“低价中标、高价结算”的审计对策
在审计实务中我们发现,部分项目的施工单位为了项目中标,采取降低投标报价,中标后在施工过程中通过设计变更和工程签证的手法高价结算。
12-10
2022
怎样对一个项目进行成本管理,具体步骤是啥?
项目的成本管理还是要通过信息化系统来实现。
12-09
2022
施工企业工程项目风险的识别与应对
工程项目在实施过程中,充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析,提出应对风险的具体方法。
12-09
2022
工程项目风险管理
所谓工程项目风险管理,是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。
12-08
2022
人力资源社会保障部公布一批拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单
根据《拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单管理暂行办法》(人力资源和社会保障部令第45号),人力资源社会保障部现公布一批拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单。 拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单
12-08
2022
完善工程项目质量管理
内行管内行,没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子,是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。
12-08
2022
建设工程项目施工安全生产标准化管理
自人类诞生的那一天起,人类社会一直在向前发展着,一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国,更有一个个超级工程的出现,展现出人类的现代文明在建筑领域...
12-08
2022
当前工程监理的主要问题及对策
目前,我国监理单位的性质,基本上都是股份制的民营企业。内部人员的组成,是股东与雇员的关系,除了股东和在该公司注册的监理工程师能相对稳定在一个单位里执业外,其他监理人员的流动性很大,有的工程一个施工周期...
12-08
2022
建筑工程项目的安全管理
在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同,这样起到在建设工程项目过程中的制约...
12-07
2022
建筑工程项目安全管理
我国建筑业从业人员近四千万,队伍非常庞大,而其中农民工的比例占到百分之八十多,他们的安全防护操作技能较差,岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展,建筑业的规模也在逐年增加,已经成为继工业、农业、...
12-06
2022
工程造价控制的重点与对策
目前,工程造价控制基本上仅仅着眼于预算(标书、标底)及结算的审核。这种控制虽能取得一定的效果,但这种控制模式存在着以下几方面的缺陷
12-06
2022
工程签证对工程造价的影响
工程签证是工程合同价款调整的重要依据之一。工程签证的概念,在中国建设工程造价管理协会2002年发布的《工程造价咨询业务操作指导规程》中解释和定义:“按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉...
12-06
2022
对安全问题的几点认识
对处理安全问题态度及做法的认识。在生产运行和操作过程中,涉及到判断不清或者要去谨慎处理,甚至拟订措施去处理的事情,这样就难免会出现慢或停的现象,甚至会受到上级的误解,甚至批评。遇到这样的问题,对一个管...
12-06
2022
工程项目管理的现实意义和主要内容
工程项目管理是系统性的工作,项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容,通过对建设过程进行指挥、协调、控制,可以提高项目质量,保证建设进度,控制成本,实现项目建设目标,增加...
12-05
2022
严查!自12月1日起,对企业工程业绩、技术负责人业绩逐一核实真实性!
刚刚,云南省住建厅发布《关于建设工程企业资质有关事宜的通知》
12-01
2022
掌握了工程项目管理中的“十大关系”,你就掌握造价管理的底层逻辑!
提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题,根据从事多年项目成本管理研究,项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘,提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。
11-29
2022
招投标阶段对工程造价的影响
建筑市场的供需状况对工程造价的影响。建筑市场的供求关系对工程造价有直接影响。当建筑市场的需求增加,承包商在成本中加上较大幅度的利润后,仍然有把握中标。当建筑市场萎缩,竞争加剧,此时承包商为中标,利润幅...
11-29
2022
优化施工组织设计对合理确定工程造价的意义
保证施工组织设计的编制质量是合理确定工程造价的关键。施工组织设计编制质量的好坏是合理确定工程造价的关键,加强设计的编制质量对确定工程造价有很重要的作用。由于设计工作做得不够深入,对工程造价的确定带来很...
11-26
2022
信息化建设对建筑企业的实际意义
信息技术的应用在建筑行业已经十分普遍,但不同企业应用信息技术的深度不同,因此,呈现出来的效果也有很大区别。为了深化各企业对于信息化管理的认识,本文将分享一下信息化管理的意义及实用价值。
11-25
2022
物资管理系统对项目管理水平的提高作用
物资管理的重要工作之一是优化资源配置。逐级优化组织设计,发挥方案预控在成本管理中的主导作用,确保流程高效、操作可行、方案最优、成本最低。在项目资源配置上,应遵循适时适量、因地制宜、组合优化的原则,既能...
11-23
2022
对照资质标准重新核定!分立政策更严了,多地发文提出要求!
近日,安徽住建厅发布《关于建设工程企业资质有关事宜的通知》
11-23
2022
消防工程项目管理的内容以及信息化
消防工程建设对于提升消防工程质量,消除隐患,保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设,加大投资,能有效预防和控制火灾,减小火灾危害。那么,在消防工程施工过程中,应该如何管理好消防现场...
11-21
2022
建筑工程施工管理的常见问题及对策
改革开放以来,随着经济的迅速发展,城市的建筑工程也得到了快速的发展,建筑工程施工管理也越来越显示出其重要性。建筑工程施工管理是保证建筑工程顺利施工的重要内容,对于保证建筑工程质量具有重要意义。建筑施工...
11-17
2022
建筑工程项目现场签证7大根源与6类签证典型案例分析!
加强项目现场签证管理,有利于规范项目工作流程,有效控制成本,并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证,以及签证发生时如何管理。
11-17
2022
对全省在建工程开展检查!重点核查现场人员是否与投标文件人员信息一致
11月14日,江西省住建厅发布《关于开展2022年全省建筑市场“双随机”监督执法检查的通知》。
11-14
2022
重磅:对384家劳务备案企业进行核查!对技术负责人及所有技术工人人员缴纳社保的真实性进行核查,多地发
近日,保定市建设局发文决定对 8-9 月份行政审批局推送的384家备案制劳务资质企业进行核查。
11-11
2022
赛前师资培训会来了!别把问题留给明天,今天面对面问一次!
2022年首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛之师资培训会今天下午开启!
11-11
2022
甬金衢上高速公路金华城区段工程项目获批
近日,甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准,为年底开工建设打下坚实基础。
11-10
2022
园林工程项目管理内容有哪些,如何加强管理?
随着人们对于生活环境要求的变高,生态环境保护和建设工作更加普遍,园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大,要保障项目的顺利建设和运营,就必须加强项目管理,解决多种问题,加强施工...
11-10
2022
园林工程项目如何管理?
环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会,但企业要想提高中标机会,还等提高自身软实力与硬实力,提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目,才能降低运营成本,增加项目效益?本文就来分享一下。
11-10
2022
市政工程项目管理系统根据项目特点进行管理
市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节,传统的管理方式难以对这些环节加强管控,为了保证在规定的期限内完成建设任务,必须对建设的整个过程加强管理,提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...
11-10
2022
建筑工程招投标管理制度
为了规范公司的招标工作,维护公司的合法权益,提高公司的投资效益和成本管理水平,以合理低价选择合适的中标方,结合本公司实际情况,特制定本管理办法。
11-09
2022
工程项目成本管控建议
建筑行业是我国经济支柱产业,其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说,工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响,那么如何加强成本管理?分享一些工程项目成本管控建议和措施。
11-09
2022
工程项目建设施工管理的全面管理办法
工程施工管理对于建筑工程企业十分重要,影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展,工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率,在分析项目痛点之后,才...
11-09
2022
施工项目现场安全管理制度
建筑行业安全事故多发,这是由施工证产的复杂性所决定的,仅仅依靠安全员的监督检查,很难杜绝安全事故的发生。尤其是施工现场的安全管理,影响因素多样,要完全把控好每一个影响安全的因素,必须构建施工现场安全监...
11-09
2022
工程项目管理的核心内容是什么
工程项目管理是以项目经理为责任主体,以工程质量、进度、成本等位管理目标,对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。
11-07
2022
来自中国基建的智慧:带你体验长江上这座跨江大桥的“不对称之美”
有“桥都”之称的重庆,正在建设一座跨江大桥——南纪门长江轨道专用桥。
11-01
2022
固定资产折旧计算方法_固定资产折旧对企业造成的影响
企业固定资产的处置方式有两种:出售、报废和其他。从企业的资产结构来看,出售是企业资产的主要处置方式,企业处置资产主要是为了出售;而对企业的固定资产,无论是固定资产的出售或报废,都会造成企业资产的流失。...
10-28
2022
如何设置工程项目管理目标?
企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理,就必须明确这些目标。
10-26
2022
工程项目现场管理软件的作用
施工项目管理的关键在于施工现场管理,它以项目为管理对象,以合同为依据,采取多种措施,实现资源的优化配置,对各生产要素进行有效的控制,从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...
10-26
2022
工程项目的精细化管理办法
工程项目长期以来的发展趋势,以及不断提高的项目管理要求,都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念,将这种理念...
10-26
2022
工程项目管理流程 – 保证项目顺利进行
工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环,通过对流程的正确执行,可以有效的避免项目出现各种问题。
10-26
2022
工程项目施工管理:如何实现高质量、高效率的施工
随着我国经济的快速发展,建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例,从高质量、高效率的施工出发,探讨工程项目施工管理的如何实现。
10-26
2022
工程结算审计对量的基本原则及思路
工程结算审计对量的基本原则及思路
10-26
2022
工程项目成本管理:如何有效控制项目成本
工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成,同时也能够有效地降低项目成本。
10-25
2022
工程造价师:为工程项目提供造价服务
今天,造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中,造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价,并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...
10-25
2022
工程项目管理的内容_项目管理的几个关键
工程项目管理理念的更新和管理水平的提高,能促进我国建筑行业整体发展,有助于国民经济发展,还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性,要完全管理方式,必须梳理好管理思路,优...
10-25
2022
建设项目精细化管理的意义和目标_工程项目精细化管理的建议
近年来,我国经济发展迅速,在经济发展的同时,建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下,建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展,企业要在激烈的市场竞争中长期生存,必须改善管理方式,实施项目精...
10-25
2022
建设工程项目管理 – 工程项目管理专家
建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验,才能从事建设工程项目管理工作。
10-25
2022
如何有效率地管理工程项目
如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力,提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。
第
页
,共20页
刷新
显示351到400,共960条记录
微信咨询
添加微信了解更多产品资讯
微信咨询
在线咨询
0
联系我们
服务热线:
400-965-0588
市场热线:
15387530586
咨询热线
顶部
在线客服
×