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工程项目投标资料管理方法优化
工程项目投标资料管理方法优化百科
12-27
2022
工程项目成本管控与动态成本管控
工程项目成本管控与动态成本管控
12-27
2022
工程项目建设中的成本管控
工程项目建设中的成本管控
12-27
2022
投标阶段的工程成本管控
投标阶段的工程成本管控
12-27
2022
依据标价分离原则制定工程项目目标成本
“标价分离”工作的开展,即通过对中标预算的深化、细化,结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平,编制施工预算,确定目标成本
12-27
2022
工程项目全面预算管理的方法
工程项目全面预算管理的方法
12-27
2022
工程项目成本策划的主要内容
工程项目成本策划的主要内容
12-27
2022
建筑工程项目成本管理的三大措施
建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
12-27
2022
BIM技术的施工组织与方案优化施工要点有哪些?
基于BIM技术的施工组织设计优化了施工组织设计的流程,提高了施工组织设计的表现力,需要主要以下几个方面:
12-27
2022
BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突?
随着BIM技术的应用,通过建立3D可视化模型,配合相关的BIM软件,可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突,让我们看看吧。
12-26
2022
发改委13部门:严禁设置投标报名、招标人可自主确定中标人!
发改委等13部门发布《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》,自2022年9月1日起施行。《意见》共提出5方面20条具体政策举措。
12-26
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
12-26
2022
住建局:不得设定投标人资格、技术、商务条件!
近日,青岛市住建局发布《关于对<关于进一步加强房屋建筑和市政工程招投标监督管理工作的通知(征求意见稿)>公开征求意见的通知》
12-16
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
12-15
2022
工程项目管理主要管什么
项目管理是建筑工程管理的一种主要形式,是指为达到项目目标,项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
12-15
2022
现代化工程项目管理要注意什么?
现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同,在当今时代,只有改变传统管理的理念和方式,才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵,需要有计划、有组织地进行...
12-14
2022
国务院发文:10月31日前全面施行电子招投标!
近日,国务院办公厅印发《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》,明确10月31日前全面施行电子招投标!取消供应商预选库、资格库、名录库,详情如下。
12-13
2022
甲方怎样加强工程项目管理?
甲方工程管理,是在有效投资的前提下,使资金可以得到充分的利用
12-13
2022
工程项目成本管理的方圆之道
在市场竞争日益激烈的大环境下,处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素,工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。
12-12
2022
工程项目“铁三角”的年终工程总结,走心好文!
项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的述职报告,内容仅供参考!
12-12
2022
道路工程项目管理的基本内容
在现实生活当中,道路工程施工项目是非常常见的,很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患,那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗?
12-12
2022
怎么核算工程项目成本?
在工程项目招投标中,工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法,供大家参考学习!
12-12
2022
住建局:不得设定投标人资格、技术、商务条件!
近日,青岛市住建局发布《关于对<关于进一步加强房屋建筑和市政工程招投标监督管理工作的通知(征求意见稿)>公开征求意见的通知》
12-09
2022
施工企业工程项目风险的识别与应对
工程项目在实施过程中,充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析,提出应对风险的具体方法。
12-09
2022
工程项目风险管理
所谓工程项目风险管理,是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。
12-08
2022
完善工程项目质量管理
内行管内行,没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子,是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。
12-08
2022
安全技术交底资料管理
安全资料是评价施工现场安全管理的重要依据,它能直接反映施工现场施工生产全过程中的管理与施工,从《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)强制性标准的颁布实施以来,使企业安全管理人员在工作中有章可...
12-08
2022
建设工程项目施工安全生产标准化管理
自人类诞生的那一天起,人类社会一直在向前发展着,一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国,更有一个个超级工程的出现,展现出人类的现代文明在建筑领域...
12-08
2022
建筑工程项目的安全管理
在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同,这样起到在建设工程项目过程中的制约...
12-07
2022
建筑工程项目安全管理
我国建筑业从业人员近四千万,队伍非常庞大,而其中农民工的比例占到百分之八十多,他们的安全防护操作技能较差,岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展,建筑业的规模也在逐年增加,已经成为继工业、农业、...
12-07
2022
建筑工程投标报价策略和作价技巧
在建筑工程激烈的投标竞争中,影响企业中标的主要因素就是标价、工期、质量和施工方案,具体工程项目不同,这4个因素的侧重点也有所不同.一般来说,在质量、工期得到保证的前提下,标价是中标的关键。因此,施工企...
12-07
2022
工程监理投标策略
施工招标是指招标单位的施工任务发包,鼓励施工企业投标竞争,从中选出技术能力强、管理水平高、信誉可靠且报价合理的承建单位,并以签订合同的方式约束双方在施工过程中行为的经济活动。投标单位严格按招标文件要求...
12-07
2022
工程量清单模式下的投标报价
在工程建设招投标中,采用工程量清单计价方法是国际上普遍使用的通行做法,工程量清单计价模式已成为工程报价的现状和发展方向。在建筑市场竞争日益激烈的当前形势下,如何编制好投标报价,较好运用投标策略,已成为...
12-06
2022
工程项目管理的现实意义和主要内容
工程项目管理是系统性的工作,项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容,通过对建设过程进行指挥、协调、控制,可以提高项目质量,保证建设进度,控制成本,实现项目建设目标,增加...
12-01
2022
掌握了工程项目管理中的“十大关系”,你就掌握造价管理的底层逻辑!
提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题,根据从事多年项目成本管理研究,项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘,提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。
11-29
2022
招投标阶段对工程造价的影响
建筑市场的供需状况对工程造价的影响。建筑市场的供求关系对工程造价有直接影响。当建筑市场的需求增加,承包商在成本中加上较大幅度的利润后,仍然有把握中标。当建筑市场萎缩,竞争加剧,此时承包商为中标,利润幅...
11-29
2022
优化施工组织设计、合理确定工程造价的措施
优化施工组织设计、合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴,是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容,周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高...
11-29
2022
优化施工组织设计对合理确定工程造价的意义
保证施工组织设计的编制质量是合理确定工程造价的关键。施工组织设计编制质量的好坏是合理确定工程造价的关键,加强设计的编制质量对确定工程造价有很重要的作用。由于设计工作做得不够深入,对工程造价的确定带来很...
11-29
2022
工程造价资料的收集渠道
向建设单位收集建设单位作为工程建设项目的投资主体,对工程造价的控制和管理贯穿于工程建设的全过程,如何在工程建设管理中提高投资效益,需要建设单位不断的积累在建设项目可行性研究阶段、设计阶段、编制预算阶段...
11-29
2022
如何做好工程造价资料积累工作
工程造价信息的收集,整理、发布已经成为工程造价管理的重要部分。各类工程建设定额、指标、指数的编制以及工程造价信息的发布都来自于真实可靠的工程造价资料。包括:建设项目的决算资料,单项工程结算资料,从事工...
11-28
2022
工程造价资料的分析与使用
资料分析可以研究每项工程在建设期间的造价变化,各单位工程在工程造价中所占的比例,各种主要材料的用量及使用情况,各种影响工程造价的因素如何发挥作用。另外工程造价资料的分析可以研究同类工程在造价方面出现差...
11-28
2022
工程造价资料的整理
①用途分类:定额编制、指标测算、指数测算,投标报价测算和工程索赔测算; ②按资料来源分类:工程结算、单项造价测算、工程设计、施工签证、技术交底以及人工、材料和机械的市场价格;③按资料的性质分类:技...
11-24
2022
BIM技术与工程投标_工程设计
BIM技术的应用,有助于投标企业立体化模拟实际建设过程。通过在时间轴线上运用BIM三维可视化功能来展现各专业的安装顺序、施工方案以及最终效果,投标企业可以向评标委员会更好地展示技术方案、展现技术水平,...
11-23
2022
建筑工程资料管理软件有哪些特点?
建筑工程项目资料管理一直得不到重视,往往缺乏专业的人员去管控资料,导致资料出现损坏和遗漏等问题。但提高项目管理水平是企业发展的关键,利用建筑工程资料管理软件提高工作效率,能让资料的存储和输出使用统一的...
11-23
2022
消防工程项目管理的内容以及信息化
消防工程建设对于提升消防工程质量,消除隐患,保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设,加大投资,能有效预防和控制火灾,减小火灾危害。那么,在消防工程施工过程中,应该如何管理好消防现场...
11-22
2022
建设工程资料信息化的主要内容
工程管理软件是综合性项目管理系统,通常能针对多个方面实施信息化的管理方式,其中就包括工程资料管理功能。工程资料的信息化管理不仅包括资料本身,还包括社会、文化等相关信息的信息化,在工程建设活动过程中形成...
11-22
2022
228家投标53家被废,发生了什么?
投标共228家参与,不合格或废标的单位多达53家。查询相关信息发现,其中有超一半的单位“ 未足额计取暂列金”
11-21
2022
建筑工程施工管理的优化
随着城镇化建设的快速推进,促进了建筑业的发展,要提高建筑施工企业良好的经济效益和社会效益,建筑工程施工必须在契合实际的基础上实施科学有效的管理。本文简述加强建筑工程施工管理的意义,对建筑工程施工管理过...
11-21
2022
电子招投标中认定“围标串标”的八种方式
近日,国务院办公厅印发了《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》
11-18
2022
住建厅:即日起,信用评价结果不再应用于工程招投标!平台即行关闭
日前,云南省住建厅发布《关于结束全省房屋建筑和市政基础设施工程建设领域建筑行业企业信用综合评价评级试点工作的通知》。
11-17
2022
建筑工程项目现场签证7大根源与6类签证典型案例分析!
加强项目现场签证管理,有利于规范项目工作流程,有效控制成本,并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证,以及签证发生时如何管理。
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