施工项目合同信息管理方案
施工企业应提高合同信息管理水平，加强重视，结合当前建设项目施工合同管理的实际情况，分析问题，并制定科学的解决方案。工程承包项目施工合同是企业对市场作出的承诺，是遵守合同精神的基础。为了保证建筑企业的高...
- 09-222022
- 09-212022市政工程建筑企业管理的有效方案随着城市化进程的加快，政府对市政公共工程项目的投资也在不断增加。这对市政工程施工企业来说是一个巨大的发展机遇。但从目前的情况来看，由于很多市政施工企业对市政公用工程项目管理不严，很难在竞争日益激烈的市...
- 09-212022如何加强分包合同管理，有什么意义在社会快速发展的带动下，我国社会经济水平显著提高，对各行业的发展起到了积极的推动作用，有力地促进了工程行业的不断进步。分包管理在项目管理中起着非常重要的作用。高水平的分包管理不仅可以明确和保障合同双方...
- 09-212022市政项目建设管理方案随着我国城市化进程的加快，市政公用工程的建设越来越受到重视。目前，市政公用工程的管理还存在一些问题，严重影响了工程的造价、安全和质量。我国市政公用工程项目管理还存在一些问题，这些问题对市政建设有很大影...
- 09-202022目前建筑行业的现状与改进方式我国的工程项目管理还处于起步阶段，我国相关部门和人员仍需对工程项目管理给予更多的重视，从而将我国的工程项目管理水平提高到另一个层次。对于现代项目管理来说，项目管理是一个重要的组成部分。因此，项目管理的...
- 09-202022山西对建筑施工企业主要负责人实施安全生产考核记分管理近日，《山西省住房和城乡建设厅建筑施工企业主要负责人安全生产考核记分办法》明确，对建筑施工企业主要负责人实施安全生产考核记分管理。
- 09-1920222022年全国推动“四好农村路”高质量发展会议召开，明确八个方面重点工作！9月15日，2022年全国推动“四好农村路”高质量发展会议以视频形式召开，会议代表通过“云参观”方式考察了福建省宁德市“四好农村路”发展情况。
- 09-19202210月10日起，进度款支付比例不得低于85%！400万以下项目原则上留给中小企业！此前，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
- 09-192022突发！长沙一中国电信大楼起火， 数十层楼体燃烧剧烈！官方公告央视新闻消息，9月16日下午，位于湖南长沙市区内的中国电信大楼发生火灾，现场浓烟滚滚，数十层楼体燃烧剧烈。
- 09-172022如何能切实提高装饰装修工程项目管理水平随着我国经济水平的飞速发展，工程项目建设企业要适应发展，追求更好的机遇，应当不断提高管理水平，增强企业的竞争力。就装饰装修工程项目施工企业而言，要达到较高的企业内部管理水平和项目管理水准，还有很大的进...
- 09-172022新手如何做档案管理人员，如何管理好工程项目档案档案管理要保证档案的完整性和正确性，而工程项目建设过程中会不断产生新的档案，对旧的档案进行内容更新，因此要做好工程项目管理，需要跟踪项目建设全过程，确保档案内容的时效性。档案管理工作不仅仅是保存档案，...
- 09-172022工程档案管理工作内容有什么，管理如何规范化企业档案是企业经营管理和发展过程的真实记录，也是维护自身合法权益的重要资料，是企业持续发展中不可或缺的无形资产。档案管理是企业不应当忽视的在企业管理中起着重要的作用。而然，实际情况是多数企业不重视档案...
- 09-162022山西对建筑施工企业主要负责人实施安全生产考核记分管理9月10日消息，《山西省住房和城乡建设厅建筑施工企业主要负责人安全生产考核记分办法》明确，对建筑施工企业主要负责人实施安全生产考核记分管理。
- 09-162022国务院：支付工程款不得超过60天！迟延支付的，按日利率万分之五支付逾期利息！国务院第728号令《保障中小企业款项支付条例》，自2020年9月1日起施行。为保障中小企业被拖欠的款项及时支付
- 09-152022如何更好地管理房建工程随着社会经济的不断发展，房屋建筑行业也得到了不断发展。房建工程项目管理是保证房建项目有序完成的有效措施，也是提高工作成效和施工质量的关键措施，对企业降低施工成本、提高经济效益非常有利。那么，如何管理好...
- 09-142022园林工程施工与管理工作如何改进近年来，随着城市发展的加快，园林项目越来越多，其规模也发生了巨大的变化。园林建筑已经成为建设现代城市的重要标志，对城市的发展具有重要意义。因此，园林工程管理逐渐受到人们的重视，如何加强园林工程管理成为...
- 09-142022房建工程施工管理如何管理在经济不断发展的过程中，房屋建筑行业取得了长足的进步，但在施工管理和质量控制过程中，也暴露出一些问题，直接影响了房屋建筑行业的规范发展。本文将分享房屋建设施工过程中的管理工作。
- 09-142022钢便桥施工方案钢便桥施工方案 1工程简介 钢便大桥总长889.08m，主桥为60+105+60m预应力混凝土变截面拱形连续箱梁，引桥为4*30m及3*30m预应力混凝土连续箱梁。桥梁轴线和河道87度斜交。**河...
- 09-142022如何画建筑施工图1． 掌握建筑施工图的分类。 2．掌握施工图首页的构成及作用。 3．掌握建筑总平面图的图示内容及作用。 4．掌握建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图的作用、图示内容及画法与识读方法。 5．掌握建...
- 09-092022广东7部门：竣工结算比例不得低于97%！政府工程进度款支付比例不得低于80%！财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
- 09-092022建设方项目管理系统的定义与作用建筑工程作为一项系统工程，具有流动性大、施工范围广、无形因素相对较多等特点。工程项目建设全过程的管理工作十分复杂，在这个计算机技术广泛应用的时代，建筑行业企业也可以通过项目建设管理系统来提高企业的信息...
- 09-092022土建项目管理软件是如何对成本进行管控的工程项目利润是建筑施工企业生存和发展的基石，项目管理的最终目的就是实现利润最大化，让企业可以从项目中获得一定的利益，从而加强自身的发展。通过有效的成本控制和成本降低，可以实现利润最大化。但是影响成本和...
- 09-092022工程管理oa系统是如何管控项目的企业内部日常事务的处理、同事之间的沟通合作，对于企业整体管理水平的提高都有着重要的意义。一些企业的内部管理混乱，流程从项目起草到项目审核管理非常混乱，导致办事效率低下，严阻碍了企业的发展。有了OA办公...
- 09-092022建筑工程信息化的价值是什么，如何做好信息化建筑业是国民经济发展和社会建设的先导性和基础性产业。在当今的信息时代，建筑行业已经逐渐信息化，而建筑项目管理模块是整个建筑行业重要的基础部分。为了促进建筑业的发展，我们应该把重点放在建设项目管理的信息...
- 09-092022施工过程中的智能化管理主要包括哪些方面智能工程的建设和应用随着科技水平和经济水平的提高而不断发展，依托强大的信息技术和互联网，实现建筑工程的自动化和智能化，已经成为当前建筑工程设计和施工的大趋势。为了保证智能化项目能够顺利投入使用，应充分...
- 09-092022如何改善施工单位信息化系统的使用效果市场竞争日趋激烈，建筑企业已经进入微利时代，成本竞争压力越来越大，迫切需要集约化管理和精细化管理。同时，随着业务规模的不断扩大和涉及领域的多样化，对我们的管理方式提出了新的更高的要求。信息化可以促进管...
- 09-082022官方发文：工程招标，不得倾向央企、国企！取消各类预选供应商、预选承包商库！2021年，国家财政部下发《关于开展政府采购备选库、名录库、资格库专项清理的通知》
- 09-08202218栋楼重建，损失超7亿！住建部：施工单位降级！甲方负责人相继落马计支宝,行业新闻,天房樾梅江水泥问题
- 09-072022建筑工程项目风险管理的重要性与控制方法随着经济社会的不断进步，对建设项目风险管理的要求越来越高，不断完善建设项目的功能特性，促进建筑业健康稳定发展。然而，建筑业的快速发展不可避免地会带来许多问题，尤其是工程风险管理，它关系到建筑工程的质量...
- 09-062022工程结算单，工程结算单的含义、内容以及结算方式根据我国的法定建设程序，工程结算应在竣工后立即进行。项目结算非常复杂，通常先写项目结算书，但项目结算书的做法也非常复杂。
- 09-062022预付款、进度款、结算款：工程款支付管理流程项目工程进度款和结算管理办法
- 09-062022事发前，监理和甲方在微信群内多次说有危险！但未能制止悲剧，造成3人死亡！项目经理、监理等人被追究刑责上海七宝生态商务区18-03地块商办项目工地，发生一起基坑内局部土方坍塌事故，造成3人死亡。
- 09-062022工程项目投资控制有哪些原则，有什么对策建设项目投资控制的目标是利用各种措施和工具加强对投资的管控，提高投资的合理性与科学性，在满足进度和质量要求的前提下，使项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资控制应当遵守什么原则，决策决策阶段有哪些...
- 09-062022如何提高建设工程施工安全管理的质量施工建设安全关系到所有工程中所有人员的生命安全，一旦出现问题，很大可能性会造成重大安全事故，因此，施工安全管理是项目管理的重要课题。安全生产无事故是施工企业安全生产管理的最终目标，所以是施工企业安全生...
- 09-062022建设工程全过程项目管理水平可以从哪几方面进行提高项目全过程管理是指项目管理单位根据合同约定，在项目决策阶段为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。在项目实施阶段，为业主提供项目的招标、设计管理、采购管理、施工管理和调试(竣工验收)、后评...
- 09-052022大改！进度款支付比例不得低于80%！工程质量保证金预留比例由3%降为1.5%此前，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
- 09-032022建筑企业价税双控：合同“签法”影响税务处理“方法”最近正值建筑施工“黄金期”，不少建筑企业合同签订量显著增多。
- 09-032022电力建设工程投资控制与管理，如何避免投资失控投资大、建设规模大、建设周期长是电力工程项目的投资特点，为了减小风险因素对投资的影响，提高投入产出比。概算投资过高，预算超过概算，结算决算超过概算预算等都是其中较为严重的问题。因此，为了避免投资管理失...
- 09-032022工程联营项目如何管理工程联营管理模式在建筑行业十分常见，常用于企业之间、企业与事业单位之间进行合作管理，通过资金、人力、资源等多种形式的联合，共同承包一个项目。联营项目管理可以让不同的单位之间实现优势互补，但也存在一定的...
- 09-022022建筑工程成本控制的四大措施是哪几点建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大，为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值，必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手，分享成本控制的四大措施。
- 09-012022省下的就是纯赚的利润:且看中建某名企施工项目如何合理省钢筋的？下面就以中建项目实例，来看一看建筑工地如何合理省钢筋？
- 08-312022消防施工合同起草时，如何选择合同类型工程合同管理内容包括合同起草与签订，为了保证合同的合理性，除了内容上要完整、无歧义，合同类型也需要合理选择。选择合同类型时应考虑的因素有:
- 08-312022工程技术与管理有何意义，如何改善管理建筑企业技术管理水平的不断提高，不仅可以大大提高施工项目的整体水平，还可以有效控制施工过程，降低施工企业的生产成本。那么如何做好施工技术与管理呢？
- 08-312022工程成本分析后，如何提高成本管理水平项目成本管理和控制是扩大企业利润空间的重要手段，通过开源节流的有效方法，针对各个生产环节，严格把控资金的使用，对成本产生加强管控，采取有效措施降低成本。因此，工程成本分析就是一个重要的阶段，只有详细分...
- 08-312022工程项目成本控制包括哪些步骤成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤，在项目建设的前期阶段，就要做好预算工作，结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析，再合理规划资金的使用，并做好控制工作，尽可能降低成...
- 08-312022有效解决管理痛点的工程施工管理方案为了提高工作效率，提升经济效益，建筑施工单位需要实施有效的管理，从管理痛点出发，不断优化制度、改进管理方法。尤其是由于市场激烈竞争，企业要生存和发展，解决管理痛点十分重要。那么能有效解决管理痛点的工程...
- 08-312022工程项目管理方案创新与实施全面实施项目管理工作，对企业健康发展起着至关重要的作用。项目管理团队应具有较强的统筹管理能力，以项目前期策划成本预算管理为指导，过程分析管控为直接抓手，做好项目全寿命周期成本的合理有效管控，从而促进企...
- 08-2620228月1日执行！不得委托第三方以“优化设计”名义降低标准，不得约定不合理配筋率上限……广东省住房和城乡建设厅关于房屋市政工程建设单位落实质量安全首要责任的管理规定
- 08-252022施工进度控制管理措施有哪些施工建设进度的管理目的主要是有计划的布置和安排施工组织，分析和辨别可能影响进度的风险因素，发挥每个人员的自身优势，协调好施工建设工作，确保建设环节的顺利衔接、质量达标，在工期内完成建设任务。因此，本文...
- 08-252022建设工程项目施工管理工作可以从哪些方面入手施工管理措施是否合理，直接关系到整个工程的施工质量问题，所以施工管理要特别注意管理措施的制定。那么，施工单位可以从那些方面改进建设工程项目施工管理工作？
