竣工验收流程及需要准备的资料
1、自检 施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好)，并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验...
- 03-082023
- 03-082023监理基础、主体结构验收，需要哪些资料？1、质监站会查的：基础验收时，当地监督部门要查验该工程的规划许可文件、施工许可文件及红线验线证明等。（划线的是要甲方准备的）以及施工单位资质，上级主管检查整改记录，出现过重大事故的要有报告。项目经理要...
- 03-082023开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？阿尔善宝拉格至别力古台段公路项目起于锡林浩特市阿尔善宝拉格镇，止于阿巴嘎旗别力古台镇，全长约113公里，采用二级公路标准建设，设计行车速度80公里/小时，路基宽12米，总投资约10.9亿元。
- 03-072023桩基检测的7种方法：单桩承载力和桩身完整性桩基检测，分为桩基施工前和施工后的检测： 施工前，为设计提供依据的试验桩检测，主要确定①单桩极限承载力； 施工后，为验收提供提供依据的工程桩检测，主要进行①单桩承载力和②桩身完整性检测。
- 03-062023工程结束后竣工验收流程“十步走”怎么做？我们通常说的工程竣工验收流程具体指的是在完成竣工备案之后开始的，接下来分享的就是某真实项目完成验收的“十步走”战略流程，供大家参考借鉴。
- 03-062023工程项目竣工验收准备工作及分步要点做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，进行一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。
- 03-032023如何改进建筑工程施工合同管理工作？加强施工合同的管理，对提升施工项目合同履约效果、控制项目合同风险具有重要作用，在项目建设过程中，对合同实施分类管控，并加强合同内容履行过程的全过程动态监督，有助于维护市场秩序的重要组成内容。
- 03-032023浙江省建投交通基础建设集团中标11亿公路工程528国道龙泉西街至兰巨段改建工程第TJ01标段施工招标评标
- 03-032023计支宝线上大讲堂2023年公开课——公路清单分项计量8大流程3月4日（本周六）十点 “数字计量，高效结算” 计支宝线上大讲堂2023年公开课继续和大家相约老地方哦~
- 03-012023工程项目管理工作内容包括什么？通过提高施工方对工程安全、质量、成本等的重视，控制施工建设全过程，按照有关的施工规定来实施工作管理，及时处理各种风险，能够保证项目按计划推进。
- 03-012023安装工程项目管理内容与实施办法我国机电设备安装涉及到消防、电力、空调等多个领域，必须按照有关施工规定及时处理和解决实施过程中的各种问题，避免这些问题对民用建筑工程的施工造成负面影响。重视安装工程项目管理工作，维护设备运行的稳定性，...
- 03-012023工程项目房建项目管理是如何控制质量的？房屋建筑项目与我们的生活密切相关，一般包括了工业、民用、商用等房屋建筑类型。由于人们对生活水平要求的不断提高，房建施工和管理的水平也要不断提升。通过了解现阶段我国房建项目的建设和管理工作中存在的问题，...
- 02-232023【造价】公路工程造价基础知识1、定义：公路基本建设是指公路建筑业新增固定资产的一项综合性的经济活动，是有关固定资产的建筑、购置、安装及与其相关的其它工作，是公路交通运输业为了扩大再生产（即提高运输能力）而进行的增加固定资产的建设...
- 02-232023水利工程项目划分原则：单位工程、分部工程和单元工程水利工程项目划分为单位工程、分部工程、单元工程三级。 同一个单位工程中，同类型的分部工程的工程量不宜相差太大；不同类型的各个分部工程投资不宜相差太大。 每个单位工程的分部工程数目，不宜少于5个。
- 02-232023基坑开挖、支护及降水要求及桩基评价性检测与处理1、基坑开挖、支护及降水要求 1、对于开挖深度超过5m或深度虽未超过5m，但地质条件和周围环境较复杂的基坑，其支护、降水的设计、施工方案必须经专家论证通过后方可实施。 2、支护结构形式，边坡放坡系...
- 02-212023海外12签：中交四航局、中国水电基础局、中冶国际、中建三局、中国能建…海外12签：中交四航局、中国水电基础局、中冶国际、中建三局、中国能建…
- 02-21202383亿公路大单发榜：中建基础、中建一局、中建五局、中建八局、中建安装联合体中标！洋浦疏港高速公路工程PPP项目社会投资人采购中标候选人公示
- 02-202023工程项目管理的主要内容是哪些？工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
- 02-182023工程建设项目的一般流程以下25张图总结了工程建设项目的一般流程，我已收藏，随手查阅！ 工程建设项目前期工作流程 · 基本流程 · 建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程 · 建设项目设计阶段工作流程 · ...
- 02-172023开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？
- 02-162023项目建设流程及前期准备工作流程工程项目建设程序是指项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。如果对建设程序不了解，很可能造成工期的延误。
- 02-162023建筑工程的特点有哪些，管理工作的特点有哪些？目前施工企业在在项目管理方面普遍还有较大的进步空间，造成能力与目标不匹配的情况。作为管理者还需要进一步了解建筑工程的特点，明确管理痛点，沉淀管理经验，同时，灵活应对各种问题。本文就来介绍一下建筑工程的...
- 02-162023建筑工程成本管理工作与管理建议建筑工程成本管理的包括成本预测、控制、分析、核算等，通过协调、监督等工作进行管理。一般来看，企业会采取经济、组织、技术等措施来控制实际成本，对成本产生的过程进行干预，有效降低实际成本。本文价格简要分析...
- 02-162023工程项目有哪些类别？工程项目按照不同的分类方式可以区分出多种类别，小编将在本文为大家介绍一下工程项目有哪些类别，帮助工程行业认识进一步了解行业。
- 02-1420231.55亿，杰瑞电子中标连云港市智慧交通工程项目连云港市公安局交通警察支队智慧交通工程项目招标公告
- 02-132023建设工程项目管理有哪些工作？施工建筑工程是一项复杂的系统工程，具有建设周期长、规模大、工作人员多等特点，其质量、安全、进度等因素影响工程产品最终的功能与性能。做好安全、质量、进度、成本管理可以有效降低项目建设风险，保证工作的有序...
- 02-102023基础设施建设数字化带江苏高速公路驶上“快车道”高速公路是交通运输业的重要根底设施，推进高速公路基础设施数字化建设是打造现代化交通运输体系和建设交通强国的重要支点。2021年12月，交通运输部《数字交通“十四五”发展规划》提出，提升交通运输基础设施...
- 02-102023开始招标！西部陆海新通道（平陆）运河航道工程项目西部陆海新通道（平陆）运河航道工程施工（№.HD2、№.HD4、№.HD6标段）招标公告
- 02-092023工程建设项目四大流程中的24张图工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的 24 张图带你全面了解工程建设项目的全流程！
- 02-092023四川：2022 年职业院校“三全育人”工作典型案例和德育、学生管理工作典型案例名单公布四川省教育厅关于公布 2022 年职业院校“三全育人”工作典型案例和德育、学生管理工作典型案例名单的通知
- 02-082023工程项目管理发展趋势在新的经济形势下，施工管理行业正在迅速发展，出现了许多新的发展趋势，正向着科学化、标准化管理发展，对建筑施工行业提出了更高要求。为了获得更好的发展机会，施工企业应紧抓时代进步与发展的总体趋势，适应潮流...
- 02-082023新形势下建设工程项目成本管理中的六大问题与八大对策工程项目成本管理,成本管理问题,成本管理对策
- 02-032023中国建筑近期获得工程项目金额合计1219.6亿1月31日，中国建筑股份有限公司发布重大项目公告，近期获得项目金额合计1219.6亿元，项目金额合计/2021年度经审计营业收入为6.4%。
- 02-032023振动沉管法碎石桩施工工艺交底场地平整施工：振动沉管法碎石桩施工前先进行场地平整，场地平整标高为根据地形图拟定的标高，施工时根据"宁填勿挖"的原则进行整平。挖除地表坚硬物体，使振动器能顺利下钻。 布置场内运输道路、道路两边的排水盲...
- 02-032023建筑工程项目管理软件有用吗？建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据，通过信息技术的支持，实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能，以提高工程项目管理的效率和质量。
- 02-032023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 02-032023工程项目管理难点有哪些？工程项目一直以来属于劳动密集型产业，不论是施工还是管理工作，都要耗费大量的人力资源，项目管理不仅难在对工程的管理，还包括对人员的管控。作为工程建筑公司，高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步，并且不断发...
- 02-032023如何管理好一个工程项目？工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路，唯有加强对关键环节的控制，协调好施工工作，计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系，制定标准化的管理制度，提高风险识别能力，才能适应自然环境、市场...
- 02-022023计支宝线上大讲堂2023年公开课——清单计量基础知识+实操2月4日（本周六）十点，计支宝线上大讲堂2023年公开课和大家相约老地方~
- 02-022023工程项目管理工作的意义工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调，无一不是难题，管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作，提高施工建设管理效率。
- 02-022023BIM技术在工程项目中如何控制成本基于BIM技术的方案选择，借助BIM历史数据库，调用相似项目各类指标，快速完成各个方案的成本计算，判断各个方案的优缺点，直观做出方案决策。
- 02-022023BIM技术在工程项目决策阶段成本控制中的应用基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...
- 02-012023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 01-312023发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定！国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
- 01-192023计支宝线上大讲堂2023年公开课——动员预付款基础知识+实操在1月28日（下周六）十点，计支宝线上大讲堂2023年公开课和大家相约老地方~
- 01-192023建设工程项目成本预控的“一责三化”管理实践与启示工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。
- 01-182023施工企业工程成本管理：划清责任归属，再造成本管理流程在企业经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中，施工企业应明确划分层级绩效责任的范围，进一步促成这一工程项目管理过程，提高成本管理能力。施工企业工程成本管理：划清责任归属，再造成本管理流程是关键。
- 01-182023施工企业对工程项目管理质量如何进行控制随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民的生命财产安全，而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...
- 01-182023在工程项目管理中，有哪些需要注意的要点？工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理，还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作，需要保证进度、保证质量，同时还要管理资金，规避风险；在项目施工中，产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...
- 01-182023施工企业工程项目管理——成本管理工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划，组织，指挥和控制组织资源的管理方法系统，旨在实现项目的特定目的。当前，工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性，质量，...
