宜万同城快速通道应用计支宝“智慧工地”，打造宜春公路科技化名片
近期，随着跨沪昆高速桥右幅最后一块上跨高速现浇段的浇筑施工完成，江西省宜万同城快速通道项目（G220万载至袁州段改建工程）关键性重难点工程——跨沪昆高速桥顺利合龙。
- 09-292022
- 09-292022高速公路建筑工程成本控制管理社会经济的发展促进了包括交通运输业在内的各行业的进步，也使得高速公路建设的需求不断上升。作为高速公路工程的重要组成部分，路基施工的质量和成本将直接影响整个工程的质量和成本。基于此，相关施工企业在进行高...
- 09-292022工程项目成本管理的措施如何做好工程项目成本管理，是影响到企业能否在激烈的市场中存活下来的重要课题。如何建设高质量、短周期、低成本的建筑工程已经成为所有建筑企业的共识。显然，企业应当更加重视全过程成本管理，相关人员也要树立风...
- 09-292022智能化工程项目实施的成本管理项目成本管理是我们作为项目经理，在项目实施过程中，为了实现“四大控制”中的“经济”要素，必须实施的一个关键管理环节，通常是项目取得良好经济效益，提高企业竞争力的关键体现。目前，建筑行业企业对于成本管理...
- 09-292022劳务碰瓷、以“堵门阻工、上访”敲诈工地！共有164人获刑！如何避免劳务碰瓷？近些年，国家和地方政府为解决拖欠出台了一系列利好政策。社会上却有一些别有用心的人利用这些条款，成为违法犯罪的筹码，“劳务碰瓷”有哪些手段？一起来看下面的案例。
- 09-262022工程项目施工成本管理流程是怎么样的工程项目建设过程中，会产生各种费用，这些费用的综合就是项目的成本，包括了人工费、材料费、机械费等。施工项目成本管理在建设方面总是存在非常多的问题，影响管理水平，只有有效控制项目成本，缩减开支，才能扩大...
- 09-262022上海2022年“质量月”观摩活动：建筑机器人吹响“集结号” 智慧建造“黑科技”引关注9月20日，由上海市工程建设质量管理协会主办、中建八局和中建四局承办的“智能建造助力质量提升”2022年“质量月”观摩活动在中建八局上海交大医学院项目举行。钢筋绑扎机器人等一项项创新“智”造的尖端技术...
- 09-232022聚焦数字化工地管理，甘肃省平凉公路事业发展中心与计支宝开展友好交流会议9月15日，由甘肃省平凉公路事业发展中心主办，长沙计支宝信息科技有限公司协办，以“数字化管理工地，以科技创新推动公路事业发展”为主题的两场友好交流会议在对应工程项目部召开。
- 09-232022工程项目管理成本控制随着建筑市场竞争的日益激烈，许多建筑企业不得不以低价中标。作为项目的成本中心，是企业效益的来源。如何使低价中标的项目保本甚至利润最大化，是广大施工企业追求的共同目标。如何控制成本？本文将来分享一下成本...
- 09-222022加强文明施工 让建筑工地“洁序净美”建筑工地是建筑业的主阵地，也是展示城市创建成果的重要“窗口”。为进一步促进现场规范施工，创建文明工地，各地主管部门、相关企业多措并举，全力推进建筑工程安全文明施工，让城市变得更美好。
- 09-192022上海进一步加强建筑工地施工管理目前，上海已进入建筑工地施工生产的高峰期，上海市建设工程安全质量监督总站日前发布关于《建筑工地进一步加强夜间施工管理的工作提示》（以下简称《提示》），进一步加强建筑工地施工管理。
- 09-162022七里河区对辖区35家建筑工地施工单位负责人进行集中约谈近日，七里河区大气办组织召开了重点建筑工地扬尘管控集体约谈会，对辖区35家建筑工地施工单位负责人进行了集中约谈。
- 09-162022更智能更专业，上海城管部门优化建筑工地综合治理9月2日，上海市城管执法局在奉贤区召开建筑工地综合治理现场推进会，推广该区建筑工地执法监管新模式。
- 09-162022第五届5G应用征集大赛智慧建筑决赛在济南举办9月14日，第五届“绽放杯”5G应用征集大赛智慧建筑专题赛决赛在山东济南举办。
- 09-142022紧急通知：立即对各类建筑工地全面摸底排查！核酸检测“一天一检”、原则上避免新进工人深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》。
- 09-092022土建项目管理软件是如何对成本进行管控的工程项目利润是建筑施工企业生存和发展的基石，项目管理的最终目的就是实现利润最大化，让企业可以从项目中获得一定的利益，从而加强自身的发展。通过有效的成本控制和成本降低，可以实现利润最大化。但是影响成本和...
- 09-092022比较好用的工地材料管理软件有什么效果建筑材料管理工作主要包括两个重点，一是材料采购管理，二是施工现场材料管理。施工现场环境复杂，材料数量多，从材料落地到现场，到材料出库进行加工和使用容易存在很多不确定因素，影响材料的质量和用料。为了加强...
- 09-072022项目实施各阶段中建筑工程降低成本的措施项目建设的最终目的保证工程符合质量与工期要求，并给项目创造最佳的效益。作为施工企业，在项目实施过程中加强全过程成本管理将会降低项目成本。小编整理了降低成本的一些措施，希望可以起到一定的参考作用。
- 09-052022项目管理--工程项目成本核算管理办法项目管理--工程项目成本核算管理办法
- 09-052022工程造价变更必须牢记的规则，直接影响工程成本在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
- 09-022022建筑工程成本怎么核算，成本核算有何意义面临行业竞争日益激烈，企业要想更好地发展就要对成本进行严格的管控，工程项目成本控制水平时企业效益评价的关键，是提高企业管理水平、降低企业风险的重要途径。成本有效控制体现的是企业整体控制水平，同时也能反...
- 09-022022建筑工程成本控制的四大措施是哪几点建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大，为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值，必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手，分享成本控制的四大措施。
- 09-012022无惧“烤”验！浏阳金阳大道三期摊铺沥青，携手计支宝智能升级工地监管手段近日，长沙市“双五”工程和“强省会”战略重点交通建设项目——全长16.7公里的金阳大道三期开始摊铺沥青。
- 08-312022工程成本分析后，如何提高成本管理水平项目成本管理和控制是扩大企业利润空间的重要手段，通过开源节流的有效方法，针对各个生产环节，严格把控资金的使用，对成本产生加强管控，采取有效措施降低成本。因此，工程成本分析就是一个重要的阶段，只有详细分...
- 08-312022工程项目成本控制包括哪些步骤成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤，在项目建设的前期阶段，就要做好预算工作，结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析，再合理规划资金的使用，并做好控制工作，尽可能降低成...
- 08-312022建筑施工管理办法对成本管控的作用建筑行业企业要在市场中站稳脚跟，必须要有较强的成本管理水平，这样才能有更强的竞争力，同时能通过项目获取左右的经济效益，用于自身发展。因此，成本管控是建筑施工管理的重要工作。在整个项目过程中，在平衡成本...
- 08-262022住建厅：不发通知、直奔现场！对21个地市在建工地开展大检查！最严追究相关责任人刑责7月1日，广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。
- 08-252022质监站下工地必查的项目，监理必须知道一个工程，从项目立项到交付使用，都离不开与质监站、安监站的接触……
- 08-232022在建工程成本包括哪些，如何降低成本工程项目的成本一般包括了建设过程中的所有活动支出，在施工建设阶段成本支出最多。施工企业要有效控制成本、实现成本目标和利润目标，就必须加强成本监督和管理，在前期做好成本预算，建设阶段严格按照预算来控制成...
- 08-192022工地施工项目哪些需要专家论证，你晓得吗？工地施工项目哪些需要专家论证，你晓得吗？
- 08-192022工地现场材料应当如何管理施工现场管理水平是建设单位项目管理水平的重要体现。由于工程材料数量大，种类复杂，施工现场的材料管理更加复杂，必须更加重视。做好材料的正常落地和质量检验，可以降低建筑质量风险，加强材料的使用水平，有助于...
- 08-192022如何管理好一个工地项目工程项目管理是保障项目建设按要求完成的重要工作，只有抓好建设关键，制定计划并严格执行，才能使工程合约的内容顺利履行。通过总结过去的项目管理经验，并不断加强学习，管理水平就能得到提高。
- 08-182022建筑工程成本控制管理的影响因素分析成本控制和管理在每一个企业都是极其重要的，尤其是建筑企业。由于工程项目的特殊性，建设资金投入巨大，如果成本得不到有效控制，可能会给企业造成巨大的经济损失和客观经济效益的损失。因此，必须对成本进行有效的...
- 08-182022建设项目成本管理的弱点与管理建议施工企业的经营亏损，很大程度上是由于工程项目管理水平低下，成本监管和控制处理不当，而事后有缺乏经验总结，造成项目出现成本失控的问题，严重影响企业盈利。为更好地推进成本管理工作，本文将分享一些成本管控建...
- 08-182022施工成本控制管理的措施我国建筑业的改革要求建筑企业提升管理水平，加快转型，抓住机遇，将互联网技术和信息技术应用于管理，使企业在竞争压力大的时代提高核心竞争力，促进企业的长远发展。项目成本控制管理可以降低企业风险，提高经济效...
- 08-162022工程中的材料成本控制管理材料成本费用是建筑施工项目总成本的重要组成部分，当材料管控不当，将出现采购不合理，材料浪费等管控问题，造成成本价格的升高。这主要是由于不少企业不重视材料管理，缺乏专业的材料管理人员，并且不按照规范管控...
- 08-162022池州：打造“智慧工地” 护航施工安全市住房和城乡建设局相关工作人员表示，通过综合运用物联网、大数据、移动互联网等技术打造智慧工地，构建了一套完整的“主管部门—参建单位—工地现场”三级管理体系，推动监管模式从“被动应对”转变为“主动规划”...
- 08-162022雄安新区开展《保障农民工工资支付条例》走进建设工地宣传活动中国雄安官网8月15日电 为进一步维护劳动者的合法权益，营造关心、关爱、关注农民工的社会氛围，8月13日，雄安新区公共服务局联合新区法院、检察院、公安局和容城县人社局走进工地，开展《保障农民工工资支付...
- 08-152022工地招演员，100/天。会敲刚管、拉板车、有人来检查假装在施工.......近期，房地产行业出现了一个新名词，“表演式复工”，刷新了三观。
- 08-122022事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
- 08-122022所有工地均须落实“六个必须”！这类工地一律先停工停运！此地发文近日，温州市质安总站发布《关于进一步加强工地标化管理的通知》
- 08-112022建筑施工企业的质量成本核算管理具有哪些特点在具体的施工项目中，施工企业要做好“成本、质量、工期”，向业主提交满意的产品，取得良好的经济效益，使企业获得足够的发展资金。其中，成本管理非常复杂，质量管理层面也会涉及到成本控制，因此本文将对质量成本...
- 08-112022工程质量成本管理的核算原则及核算方法企业通过质量成本核算可以提高施工质量，缩短工期，降低成本。研究质量成本管理，结合项目特点制定相应的管理方法，是提高质量管理水平的关键内容，具有重要的实用价值。
- 08-112022质量成本管理包括哪些内容项目的质量管理和成本管理是项目的核心内容。为了加强质量和成本控制，应平衡两者之间的关系，有效地进行质量和成本管理。
- 08-112022项目采购中的成本控制工程项目管理是施工企业的核心工作，而物资采购采购管理又是其中的一个重要内容，从合理利用资金的角度出发，建设团队应深入研究如何在采购阶段降低成本，减少资金流出，提高项目资金的使用效率。物资采购主要包括了...
- 08-102022紧急通知：立即对各类建筑工地全面摸底排查！核酸检测“一天一检”、原则上避免新进工人深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》。
- 08-092022进入战时状态！住建局发布建设工地疫情防控工作的紧急通知！继深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》后，昨天22点，深圳再发布《关于从严从紧做好我市建设工地疫情防控工作的紧急通知》
- 08-092022施工企业的成本管理方法工程项目企业为了增加利润，直接的方法就是加强成本管理，控制成本，但成本管理十分复杂，涉及到多个方面，涉及到整个项目建设过程。成本难降是很多企业棉铃的管理难题，本文将对此进行分析。
- 08-092022施工企业的战略成本管理方法战略成本管理是从战略角度来研究成本产生和管控的管控思想，是成本管理与战略管理的结合产物。传统的成本管理常常将目光局限于单纯降低成本，但在不同的战略，不一定成本最低就是最好的，还可以对成本与质量进行协调...
- 08-042022施工项目成本精细化管理策略施工成本包括预测、分析、控制、考核、评价等过程，不仅去要在项目建设前期做好预测工作，建设中途更需要采取各种手段对实际行为进行管控，方便处理好投入与产出之间的关系，讲话经营管理。精细化管理是成本控制的必...
