永靖至井坪高速公路中标结果

狮子洋通道土建工程（T2～T4标、T11～T16标）中标候选人公示

今年前五月，我国交通固定资产投资保持较快增长，一批交通重大工程项目建设不断刷新进度，现代化高质量国家综合立体交通网加快构建，为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。

大理经济技术开发区上登、天井、满江片区基础设施建设及提升改造项目（EPC模式）

中国建筑发布409亿重大项目公告

近日，中国交建又有重大战略

山东临沂三和国际农产品电商物流园工程总承包（EPC）

6月29日上午，由计支宝组织的首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会在线上顺利召开。

东莞鸿福西路-银龙路跨江通道工程中标候选人公示

终南山国际大健康产业开发区利用尾矿固体废弃物生产建材项目EPC总承包和监理中标候选人公示

岷江东风岩航电枢纽工程设计施工总承包

6月28日，长株潭西环线一期工程正式载客。

6月28日在线上组织召开“首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）竞赛内容讨论会”

一个水利水电工程的建成，由施工准备工作开始到竣工交付使用，要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量，同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此，为了实现对工...

施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后，加强合同管理，督促各方履约，最大限度降低工程纠纷的发生。那么，如何才能促进履约？合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...

北京6月27日电 《中国证券报》27日刊发文章《重大工程加快进度 多路资金力挺交通基建》。文章称，近期，全国多个重点交通项目加紧建设，掀起施工热潮。基建通数据显示，仅近半个月相关部门就批复了17项投资...

资金是建筑施工项目实施的基石，科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测，在项目实施中严格按计划分配和使用资金，并且做好资金使用监督，真正做到资金的节流和高效使...

全面的成本管理体系和机制的建立，是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题，应加强成本管理意识，树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程，通过设计、招投标、合同管理、工程...

行驶在公路上，来一场中原大地的自驾游吧——近日，从河南省人民政府获悉，河南省印发了《关于加快推进旅游公路建设的实施意见》（简称《意见》）。

6月21日，自然资源部发布《关于公开征求《城乡规划编制单位资质管理办法（征求意见稿）》意见的公告》（正文附文章末尾）。

日照市东港区日照路西片区城市更新项目(南部区域)EPC (一标段）预中标公示

沈阳市王家湾板块东部片区基础设施建设(一期)项目工程总承包中标候选人公示

武汉数字经济产业园工程设计施工总承包

新建南京至淮安城际铁路剩余站前工程-宁淮城际铁路剩余站前工程中标候选人公示

资金是建筑施工项目实施的基石，科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测，在项目实施中严格按计划分配和使用资金，并且做好资金使用监督，真正做到资金的节流和高效使...

贵州省住建厅印发《贵州省房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法（试行）》（黔建建通〔2023〕44号），自2023年6月1日起施行。

近半个月，批复了约17项投资额在10亿元以上的重大公路交通工程，项目总额达841亿元

什运至白沙高速公路鹦哥岭隧道及连接线工程施工

一、施工单位现场组织机构组建文件 1、项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 2、上述文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备，并由施工项目部报监理机构审核...

施工进度管理包括制定施工进度计划，采用适当的方式跟踪进度动态、对比实际进度与计划进度并找出差异，以及采取措施调整工程进度计划。由于影响项目执行的因素不少，工程进度在计划执行中往往要不断循环以上工作，确...

合同是工程项目管理的法律依据，合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此，科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件，是在纠纷发生时维护自身利益的重...

杭浦高速公路南北湖互通改建工程土建施工第TJ01标段

厦门市轨道交通4号线（后溪至翔安机场段）工程机电安装及装修施工

近期，中国电建发布2023年1月至5月主要经营情况公告

近日，山西省住建厅发布《关于开展2023年度省级建筑业提质行动奖励资金申报的通知》。

青岛王台旧村改造项目三期（工程总承包）

雄安干渠工程施工

近日，贵州省发展改革委等部门印发《关于降低工程建设领域招标投标交易担保成本的通知》

6月17日，2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕，一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧！

苏州张地2005-A15-E号地块商住用房项目施工总承包中标结果公告

2023年5月，全国城市轨道交通项目中标约 231 个，合计中标额超 67.9 亿元。

日前，交通运输部办公厅印发《公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案》（以下简称《行动方案》）

资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用，避免资金短缺或过剩，保证工程顺利实施。

工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而，种种原因会导致施工进度的延误，要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...

施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本，实现项目全生命周期成本最小化，是项目成败的...

施工现场存在许多不安全因素，安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此，加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提，这关乎人身安全与项目效果。

工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。

水利项目由于投资额大、工期长，资金管理是项目管理的重中之重。提高资金管理水平，完善资金管理的程序和制度，落实资金管控责任，并且贯穿整个施工过程，始终重视资金使用，以收支两条线作为资金抓手。

西峡湾国际城东区配套工程

仙桃市城发投书馨雅苑项目工程总承包（EPC）