EPC总承包模式（又称交钥匙模式），是设计-采购-施工（Engineering，Procurement and Construct）一体化的承发包模式，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至...

1月15日，随着北京、江苏、吉林、甘肃、青海的2023年社会经济发展“计划书”在其政府工作报告中公布，至此，全国31省（区、市，不含港澳台）2023年GDP增长目标全部出炉，与此同时，24个省份公布了...

水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...

工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...

中铁十一局联合体、中铁十七局等中标62亿……

近日，水利部发布《关于水利水电工程施工资质初审意见的公示》。对由住建部转来的46家企业46项水利水电工程施工资质申请材料进行初审

1月11日，财政部、住房和城乡建设部等6部门印发《关于进一步加强市政基础设施政府会计核算的通知》，确保政府会计准则制度在市政基础设施领域全面有效实施。

如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...

我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...

嘉兴至枫南市域铁路土建施工SG1标段招标公告

18.2亿 沈白高铁站房及相关工程施工总价承包中标候选人

中标速递最新,陕西华山路桥,引绰济辽二期工程中标单位

56亿央企标讯：中国五冶18亿、中建三局12亿、中建一局/中铁二十四/十四局/电建市政等

建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。

建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...

2022年12月份，累计共有约 36 项重大铁路、公路、城轨交通、机场项目可研报告、初步设计、项目核准、施工图设计等获得省发改委、交通厅、自然资源部等批复，项目总投资额近超 4000 亿元。

在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...

土木工程与结构力学专家 、中国工程院院士、清华大学土木工程系教授龙驭球，因病医治无效，于2022年12月22日在北京逝世。

2022年12月30日，中国建筑股份有限公司发布重大工程中标公告。

依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系

由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。

工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。

成本管控原则是什么

工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...

工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。

建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...

12月20日，湖南省住建厅和省交通运输厅联合发布《关于印发<深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施>的通知》，发布了包含：推行相近资质互通互认，支持总承包企业取得专业承包资质， 放...

近日，北京市发改委会同各区、各部门梳理全年第二批面向民间资本推介重点项目，向社会公开推介。

工程项目成本管控与动态成本管控

工程项目建设中的成本管控

“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本

工程项目全面预算管理的方法

工程项目成本策划的主要内容

建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类

随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

近日，又有 16 项重大公路、铁路、城轨交通项目初步设计、可研报告、项目核准获得省发改委、交通厅、生态环境厅等批复，项目总投资额近 1800 亿元。

对于BIM技术来说，施工单位是项目建造过程中的实施者，建设单位关注的是投资，施工单位关注的是成本，所以在保证建筑施工质量的前提下，节约成本是施工单位应用BIM技术的主要目的。BIM技术对施工单位的价值...

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。

现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...

甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用

在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。

公路交通工程专业承包资质分为公路安全设施和 公路机电工程2个分项，每个分项分为一级、二级。 30.1一级资质标准（公路安全设施分项） 30.1.1企业资产 净资产1000万元以上。 30.1.2企业主...

铁路电务工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 31.1一级资质标准 31.1.1企业资产 净资产4000万元以上。 31.1.2企业主要人员 （1）铁路工程专业一级注册建造师不少于7人,通信与广电工...

古建筑工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 26.1一级资质标准 26.1.1企业资产 净资产2000万元以上。 26.1.2企业主要人员 （1）建筑工程专业一级注册建造师不少于5人。 （2）技术负...

建筑机电安装工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 24.1一级资质标准 24.1.1企业资产 净资产2000万元以上。 24.1.2企业主要人员 （1）机电工程专业一级注册建造师不少于8人。 （2）...

钢结构工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 21.1一级资质标准 21.1.1企业资产 （1）净资产3000万元以上。 （2）厂房面积不少于30000平方米。 21.1.2企业主要人员 （1）建筑工...

隧道工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 20.1一级资质标准 20.1.1企业资产 净资产6000万元以上。 20.1.2企业主要人员 （1）公路工程、铁路工程、市政公用工程、水利水电工程、矿业工...

桥梁工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 19.1一级资质标准 19.1.1企业资产 净资产6000万元以上。 19.1.2企业主要人员 （1）市政公用工程、公路工程、铁路工程专业一级注册建造师合计...