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工程项目设计合同管理软件
工程项目设计合同管理软件百科
03-28
2023
如何避免建设工程施工合同无效的现象?
施工合同管理主要围绕施工范围、期限、工程质量、所使用的技术和材料、交付时间、拨款时间和结算方式、竣工验收以及工程质量保障期、违约责任等内容。
03-27
2023
工程项目管理基本目标与控制办法
工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段,从组织、技术、经济、合同等方面采取措施,确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法:
03-27
2023
浅谈建设工程合同管理信息化
合同管理是建筑施工项目管理中的重要职能,在现代化项目管理中正展现出越来越重要的作用。由于人们渐渐意识到合同管理的重要性,企业越来越重视该岗位、该工作,并开始考虑转变合同的管理方式,促进工程合同管理信息...
03-27
2023
工程项目管理是做什么的?
工程项目管理与80年代在我国正式推广开来,不仅打破了原有经济体制的旧管理模式,促进了我国建设工程管理水平质的飞跃,也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟,工程项目管理是做什么的?
03-27
2023
工程项目进度管理的内容
工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成,更关系到工程质量与建设成本,通过控制实时进度实现进度目标,不仅是阶段性工作完成的有力依据,更是各环节之间顺利衔接的基础保障。
03-23
2023
从合同签订到工程收尾,项目经理的工作清单
做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来,每一个阶段该做哪些工作?只有搞清楚了,才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。 合同签订阶段阶段性工作 ★合同和技术协议签订 ★工程预付款 项目经理的任务 ...
03-23
2023
200亿跨海通道勘察设计单位公布!
厦门跨东海域通道工程(勘察设计)(二次公告)标段勘察设计中标
03-22
2023
工程项目部岗位职责大全!项目经理必备
1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内...
03-22
2023
中铁四局、广西交通设计集团等企业中标17亿广西项目!
南宁东部产业新城智慧产业园及配套基础设施工程项目-张村至六景公路改市政路工程(张村至伶俐江南22号段)工程总承包(EPC)中标候选人公示
03-22
2023
工程项目怎样做精细化管理,项目上的人都该看看!
什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...
03-22
2023
近期公路工程项目批复信息汇总,总投资超600亿元!
近期公路工程项目批复信息汇总,总投资超600亿元!
03-21
2023
如何做好工程项目管理?
随着改革开放的不断深入,很多建筑企业异地项目很多,这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样,管理半径变化,地方性施工环境不一样,使异地项目工程管理难度加...
03-18
2023
1138个!2023西安重点项目建设计划公布!
今年全年,西安共谋划市级重点在建项目698个,年计划投资5084亿元。
03-18
2023
通信工程项目管理具体做什么?
全过程管理是通信工程项目管控的重要手段,是高效率、高质量的管控模式,通过对施工的每一个环节实施管控,提高风险控制能力,对通信工程的落地有着极大的帮助。那么,通信工程应该如何管理,要做些什么?小编为广大...
03-17
2023
计支宝线上大讲堂2023年公开课——公路清单分项-合同费用配置
3月18日(本周六)十点!计支宝线上大讲堂2023年公开课和大家相约老地方~
03-17
2023
建设工程项目管理的发展经历了哪四个阶段?
这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程,都是经验式项目管理的典型例子。
03-17
2023
工程项目的风险包括哪些风险?
工程项目的风险存在与项目全周期,合理的管控可以降低风险带来的不良影响,避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制,则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险?本文就来为大...
03-17
2023
建设工程合同管理办法总结
合同管理贯穿于工程建设项目全过程,施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容。施工单位合同管理是一个周期长,变动频繁,受外界环境影响大的过程,要保持动态的合同管理理念。
03-16
2023
如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫?
如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫?
03-16
2023
工程项目管理的基本目标控制
合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提,组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...
03-14
2023
广东省厅:4月1日起,凡经批准招标或非招标未签订合同的建设工程,均应执行本指引!
刚刚,广东省住建厅发布关于印发《广东省绿色建筑计价指引》的通知
03-13
2023
为什么结算价经常会比合同价高呢?
为什么结算价经常会比合同价高呢?这都是什么原因,没搞清楚就去做造价结算,只能被现实打脸。 结算价远超合同价的想象屡见不鲜,导致概算大幅超支,今天我带大家从结算金额、建设工程特点、施工管理、监理环节...
03-13
2023
水利工程项目法人、监理单位、施工单位程序性资料归档整编主要内容
水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建(应明确主要施工管理人员)及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...
03-13
2023
2月公路工程项目批复信息汇总!赶紧看看吧!
该项目路线全长约56.438公里,起于淮南市田家庵区曹庵枢纽,顺接滁新高速及S17蚌合高速,自北向南布线,途径曹庵镇、史院乡,寿县大顺镇、瓦埠镇、小甸镇、刘岗镇,止于合肥新桥国际机场西北侧淮南市、合肥...
03-13
2023
建筑工程项目管理的内容
通过对不同的建设项目进行分析,可以发现工程管理中存在许多问题,主要表现在以下方面
03-09
2023
九双高速打造长春“智慧高速”标杆典范,工程项目管理信息化武装到牙齿
为推进长春“智慧高速”建设,九双高速在建设过程中,全线应用计支宝多项目管理云平台。为推进长春“智慧高速”建设,九双高速在建设过程中,全线应用计支宝多项目管理云平台。
03-09
2023
建设工程项目管理制度有哪些?
工程建设项目中的风险具有普遍性的特点,因为工程建设本身具有工期长、涉及单位多、投资大、建设过程复杂等特点,此外还要面临各种自然风险。建立管理制度可以促进工作的标准化,加强风险防范和控制,保障项目的顺利...
03-09
2023
工程项目管理职能是什么?
施工项目从立项申请、可行性研究分析、设计、项目前期准备、施工准备、设备和主要材料的选择采购、项目组织实施、工期质量和投资控制,直至竣工验收、交付使用经历了很多工作环节,任何一个环节的成功与否都直接影响...
03-08
2023
开年第一拨!公路工程项目批复信息汇总,有没有经过你家的?
阿尔善宝拉格至别力古台段公路项目起于锡林浩特市阿尔善宝拉格镇,止于阿巴嘎旗别力古台镇,全长约113公里,采用二级公路标准建设,设计行车速度80公里/小时,路基宽12米,总投资约10.9亿元。
03-06
2023
施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容及编制依据
一、监理理论部分 1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容 施工组织设计: (1)编审程序应符合相关规定; (2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; (3)资源(资...
03-06
2023
工程项目竣工验收准备工作及分步要点
做好收尾工程,必须摸清收尾工程项目,通过竣工前的预检,进行一次彻底的清查,按设计图纸和合同要求,逐一对照,找出遗漏项目和修补工作,制订作业计划,相互穿插施工。
03-03
2023
如何改进建筑工程施工合同管理工作?
加强施工合同的管理,对提升施工项目合同履约效果、控制项目合同风险具有重要作用,在项目建设过程中,对合同实施分类管控,并加强合同内容履行过程的全过程动态监督,有助于维护市场秩序的重要组成内容。
03-01
2023
企业为什么要实施建筑施工项目管理软件?
建筑业信息化和市场发展,行业内部竞争更加激烈是分不开的。为了更好地适应大规模、高难度的建设工作,同时增强企业在市场的核心竞争力,必须要进一步提升企业的管理水平。信息化的意义就在于此,利用现代化技术手段...
03-01
2023
浅析工程合同管理的问题和办法
现代工程项目管理中的重要内容之一,为使企业能够实现高效可持续发展并更加牢固地立足市场,必须加强企业合同管理,在履行合同的过程中要维护企业自身的合法权益,提升企业的经济效益。合同管理意识薄弱,管理制度缺...
03-01
2023
建设工程专业分包合同有哪些管理措施?
分包合同是工程项目合同中的一种合同类型,为了保证合同内容的有效性及正确履行,企业必须要提升对合同的履约效果和风险管控能力。分包工作是指总承包企业将部分工作分包给其他具有相应资质的施工单位的活动,分包活...
03-01
2023
工程项目管理工作内容包括什么?
通过提高施工方对工程安全、质量、成本等的重视,控制施工建设全过程,按照有关的施工规定来实施工作管理,及时处理各种风险,能够保证项目按计划推进。
03-01
2023
新要求:工程造价咨询合同不得约定以审减额作为主要计费方式
重庆市住房和城乡建设委员会关于进一步规范工程造价咨询行业管理的通知
03-01
2023
安装工程项目管理内容与实施办法
我国机电设备安装涉及到消防、电力、空调等多个领域,必须按照有关施工规定及时处理和解决实施过程中的各种问题,避免这些问题对民用建筑工程的施工造成负面影响。重视安装工程项目管理工作,维护设备运行的稳定性,...
03-01
2023
工程项目房建项目管理是如何控制质量的?
房屋建筑项目与我们的生活密切相关,一般包括了工业、民用、商用等房屋建筑类型。由于人们对生活水平要求的不断提高,房建施工和管理的水平也要不断提升。通过了解现阶段我国房建项目的建设和管理工作中存在的问题,...
02-28
2023
建设工程施工合同管理的现状与解决方案
为了防止工程项目发承包双方产生各种纠纷,施工企业应当把监管工作贯穿于合同管理的全过程,即施工企业要重视合同前期的管理、签订和履行,以及后期如何管理出现的问题。只有加强合同管理才能保证业务的有效往来,对...
02-27
2023
建筑工程施工合同管理办法
建筑工程项目中涉及到的建设单位和施工人员数量庞大,很容易出现职权不明确的问题,对管理范围存在歧义,从而导致各种各样的纠纷。合同的签订就是减少就分出现的概率,减少责任推诿,为项目推进提供一个更加轻松的合...
02-27
2023
如何做好工程招投标与合同管理?
招投标工作中,招标人在确定了中标人之后,中标书发出起三十日之内,双方就需要签订相关合同。以工程项目招标为主,承包方和发包方都相互明确自己的权责关系,并且在协商的基础上签订,具有法律效力的协议。合同管理...
02-23
2023
水利工程项目划分原则:单位工程、分部工程和单元工程
水利工程项目划分为单位工程、分部工程、单元工程三级。 同一个单位工程中,同类型的分部工程的工程量不宜相差太大;不同类型的各个分部工程投资不宜相差太大。 每个单位工程的分部工程数目,不宜少于5个。
02-22
2023
工程合同怎么签才有法律效力?
工程项目的发包与承包过程中,往往会采用合同的形式来明确双方的利益与义务关系,当义务履行出现问题,合同就可以作为维护权利的依据。工程合同怎么签才有法律效力?
02-21
2023
西北电力设计院16亿、中机二建10亿、中建路桥5亿…
中能建哈密“光(热)储”多能互补一体化绿电示范项目150MW光热电站EPC总承包工程中标结果公示
02-20
2023
关于设计变更的签发原则及签发方式
设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
02-20
2023
工程项目管理的主要内容是哪些?
工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
02-20
2023
两条设计时速350公里高铁!取得新进展!
2月16日,新建贵阳至南宁高速铁路贵州段开始静态验收,标志着贵南高铁全线进入静态验收阶段。
02-17
2023
开年第一拨!公路工程项目批复信息汇总,有没有经过你家的?
开年第一拨!公路工程项目批复信息汇总,有没有经过你家的?
02-16
2023
BIM技术如何用于绿色智能建筑设计?
BIM技术在绿色智能建筑设计的应用方法 绿色建筑是指在考虑环境保护的原则下,实施各种节能、减少资源消耗的新型建筑。现在,绿色建筑不仅具有高效的能源体系,而且要求智能化的设计方法。随着建筑技术的发展,如...
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