公路工程招投标是指公路工程建设项目的勘察设计、施工、监理等活动通过竞争性方式选择参建单位的过程，该项工作要根据相关的法律法规来执行。招投标管理工作旨在规范公路工程招标投标活动，保障公平竞争，提高工程质...

工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单组成，包含了项目名称和数量明细。工程量清单报价与招投标和造价控制有关，施工单位必须加强重视，合理编制内容。

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技术方案类： 施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更

劳务费是个人所得税中的劳务报酬，与人工费存在很大的不同。许多人员容易将这二者混淆，但实际上，劳务费与人工费再定义、范畴、计算方式等方面均有所不同。

2023年2月，贵州省交通运输厅发布《贵州省智慧高速公路建设指南（试行）》。

新疆住建厅发布《关于在房屋建筑和市政基础设施工程中推行施工过程结算的实施意见（征求意见稿）》公开征求意见的通知

履行具有长期性、多样性、复杂性是施工合同的特点，因此合同管理工作存在着高风险，工程企业必须健全管理体系。合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据，也是明确承发包双方的权利义务关系的依据。建...

园林绿化工程与普通工程项目不同，不仅要掌握施工施工现场管理技能，还要掌握原理工程的原理，既要满足功能性，又要满足观赏性，在保障工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合...

工程建设项目中涉及的工作范围、投资不断增大，为了保障项目顺利建设完成，项目前期各项准备工作尤为重要，其中前期技术管理及设计管理工作，是工程项目建设的必备条件和项目可行性的重要保证。因此，项目管理部必须...

“专项方案”的全称是“危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案”，是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。“专家论证”是指对于超过一定规模...

政府正全力推进工程总承包模式，但目前建筑总承包的现状多为施工总承包，甚至土建总承包，与工程总承包差距甚远。今日主要讨论六个问题： （1）工程总承包未来的市场会如何？ （2）工程总承包有...

近年来，市场竞争的日益激烈，信息透明度越来越高，同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升，企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。

由于建筑行业中存在部分违法行为，扰乱市场秩序，导致合同失效，严重影响依法办事的承包人、施工人员的利益。在建设工程施工合同关系中，支付工程价款是发包人的主要义务，承包人进行工程施工的合同目的是依法依约取...

施工建设阶段在工程项目全过程占据的时间最长，是项目管理的关键部分。通过加强工地现场施工管理力度，才能有效协调、指导和控制现场活动，保障施工安全与质量，提高企业品牌竞争力，促进发展。

在施工总成本费用中，有一项费用为临时设施费，主要来源于为了建筑生产活动所搭建生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施。临时设施一般包括大型和小型两类，一般由施工企业自行搭建。为了更好的管控项目总...

“冬期施工”出自于《建筑工程冬期施工规程》中的规定，即当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，即进入冬期施工。“冬期一般是指气温连续5天稳定低于10摄氏度，冬季则指的是从立冬到立春的三个月时间，所以实...

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项目从立项到竣工验收，需要形成的文件有有监理工作文件，有施工阶段形成文件，以及验收阶段有关文件。 业主需要提供资料包括立项文件、建设用地、征地、拆迁文件、勘察、 测绘、设计文件、招投标文件及合同、开工...

建设工程费用由分部分项工程费、措施项目费、规费、税金、其他项目费五部分组成。从建设施工的全过程看，建筑工程费包括

成本管理是工程项目管理的核心业务，从项目管理经验中我们可以得知影响成本的主要因素包括项目本身的属性、人员、管理水平等。项目本身的建设要求、施工环境、施工条件会影响成本，人员的素质水平、管理水平将会影响...

施工总承包管理模式中，建设单位往往委托一家施工管理总承包单位担任施工和管理工作，在质量、进度、投资控制方面有较大优势，便于进行组织协调工作，可有效保障项目各环节之间的衔接与磨合，可有效减少冲突。

施工安全管理工作符合党的方针政策要求，要求全体人员强化安全管理意识和应对能力，树立安全第一的观念，降低安全事故发生的概率。党中央对建筑领域的安全管理非常重视，提高工地施工安全管理水平有利于改进企业管理...

工程直接费用由直接工程费和措施费组成，其中直接工程费又包含了材料费、人工费、机械使用费，措施费则包括环境保护、施工文明、安全施工等费用。

工程项目投资的特点以及外部环境的不确定性给项目带来了更大的管控难度，为了保障项目顺利建设，控制实际投资，提高项目效益，有必要进一步加强投资风险管控。风险管控可以通过了解其重要性、类别、特点等，分析其特...

材料管理是建筑工程管理的重要组成部分，做好材料管理工作是提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本的重要途径，加强材料精细化管理，可有效控制采购支出，控制建筑材料总成本，保证工程进度与质量。建筑工程材料...

工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成，更关系到工程质量与建设成本，通过控制实时进度实现进度目标，不仅是阶段性工作完成的有力依据，更是各环节之间顺利衔接的基础保障。

一、施工资料为什么重要？ （1）施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映，对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。 （2）施工资料是竣工文件的主要组成部分。 ...

1.分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、...

3月15日，河源市住建局、市财政局联合发布《关于印发河源市建筑业企业奖励政策实施细则的通知》，本细则自2023年1月1日开始实施。

住建部一连下发13份文件，建督撤字〔2023〕35号~42号；建督罚字〔2023〕9号~13号。

项目经理在工地上更多的是一个大家长的角色，既要懂技术，也要懂得管理人员，要言出令随，又要和下属关系亲密且有分寸感，三教九流的关系都需要项目经理去协调处理； 项目总工呢则是一个行政管理岗位，是项目...

1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。 2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人，并指定专职或兼职资料员具...

一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1 施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。 2 施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业...

新时代背景下，建筑行业具有不同的发展模式与特点，为了顺应国内市场与国际市场变化，施工建筑企业必须提高管理水平，工程进度、安全与质量等各方面进行规范化、系统化的管理。项目经理作为企业法人代表统筹管理项目...

需要专家论证的工程项目 1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻...

1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）...

近日，内蒙古自治区G5511二广高速集宁至阿荣旗联络线草高吐至乌兰浩特段高速公路、公主埂至经棚段高速公路、白音查干至安业段高速公路重大项目相继通过交工验收。

工程项目的风险存在与项目全周期，合理的管控可以降低风险带来的不良影响，避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制，则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险？本文就来为大...

施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，成本管理关乎项目效益，因此科学的成本控制对于企业具有重大影响。施工企业必须遵循成本管理的原则，科学开展成本管控工作。

通病现象 孔底虚土多： 遇到较复杂的 地层及各工序 操作不当出现孔底虚土过多 原因分析 1、达到持力层时，人为造成原状土被过多扰动。 2、局部出现上层滞水，又遇到砂层土，造成塌孔。 3、...

如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫？

3月14日《政府工作报告》全文发布，报告中许多内容与建筑业息息相关

现代工程管理是其施工企业的重要课题，明确管理内容，落实好全面的管理工作有利于实现管理水平升级。项目管理的目的就在于优化配置生产要素，合理规划资金的使用，编制合理的施工组织计划，解决各种问题。做好工程项...

作为一个新手资料员，掌握建筑工程基础知识，学习所需要掌握的资料目录。在这个前提下，要有基本的电脑基础，就是办公软件，然后熟悉工程从开工、施工和竣工所需要的资料表格目录。 此过程重，你要有做好为这个职...

一、开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同 3、 委托监理工程的监理合同 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书 6、 质量监督交底要点及质量监督工...

取土规则 取原状土样时，必须保持土样的原状结构及天然含水量，并使土样不受扰动。采取扰动土时，应先清除表层土，然后用四分法取样。不须保持天然含水量的扰动土，最好风干稍加粉碎后装入袋中。 取土频率...

考勤工作是企业为了严肃企业纪律，规范员工行为的制度之一，通过对员工的工作时间进行管理，提高组织行为的一致性，是企业绩效管理的一部分。

工程成本指的是项目中发生的所有费用，其管理工作包括成本归集、成本核算、成本控制、成本分析等，只有全面实行管理工作，尽可能科学管控成本，减少物资消耗和劳动消耗，降低企业的成本，将各项支出控制在合理的范围...

3月2日，池州市住建局发布《关于优化建设工程企业资质许可有关事项的通知 池建市函〔2023〕67号》，自印发之日起执行。