闭关自守易死，开放共享则生！哪些项目亟需信息化工程项目管理
死于闭关自守，生于开放共享。理解了信息共享的价值，那么，哪些工程项目，哪种融资模式，哪些发包模式的项目，迫切需要实现信息共享公开？
- 09-112018
- 09-042018智慧工地云平台 让一切尽在掌握中智慧工地建设过程就是运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈
- 09-042018新疆交通科学院与优地科技签订战略合作协议2018年8月31日，新疆交通科学研究院与亿通优地（北京）科技有限公司正式签订战略合作协议。确定了双方今后在交通工程领域的长期合作计划，包括新疆各地市的对口项目合作和技术交流工作。
- 09-042018智慧工地云平台 让一切尽在掌握中智慧工地建设过程就是运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈
- 08-312018优资讯：[海南]海口绕城高速二期计划年底开工建设 征地工作正在有序进行海口绕城高速二期（海口绕城公路美兰机场至演丰段公路）何时才能开工建设？规划线路的走向如何？海口市交通运输和港航管理局日前表示，绕城二期项目已完成工程可行性研究，计划年底开工建设，该项目由省交通运输厅负...
- 08-242018【学习与实践】以路为媒，把绿水青山变成金山银山——学习贯彻习近平生态文明思想系列评论之一浙江古城安吉，青山翠竹，茶香悠远。2005年8月，时任浙江省委书记的习近平同志在安吉调研时，首次提出“绿水青山就是金山银山”的发展理念.
- 08-302018BIM的标准与规范有哪些？相关BIM标准的介绍BIM的标准与规范有哪些？相关BIM标准的介绍
- 08-302018工程结算的全过程管理_施工企业竣工结算存在的问题及对策工程结算是一项专业性、复杂性、系统性很强的工作，编制人要有十分丰富的施工经验、专业知识，熟悉施工工艺、规范以及熟练掌握算量、套价技巧；清楚每项定额子目内涵、工作过程、内容、工程量计算规则及尺度；除此以...
- 08-132018优资讯：成都第四期城市轨道建设规划调整砍掉6条线优资讯：成都第四期城市轨道建设规划调整砍掉6条线
- 08-102018优资讯：成都轨交第四期规划建设198公里 涉及9条线路10个项目8月8日，记者从成都市交委获悉，8月5日至7日，四川省发改委组织召开了成都市城市轨道交通第四期建设规划专家初审会。成都市城市轨道交通第四期建设规划顺利通过初审。
- 08-092018[吉林]省“互联网＋道路运政服务系统”获部肯定[吉林]省“互联网＋道路运政服务系统”获部肯定
- 08-092018计支宝协同OA管理系统-实名制及农民工工资管理介绍维护农民工的合法权益，是维护社会公平正义的重要体现。在源头治理、过程管控等方面下功夫，在政府、社会、企业合力上做文章，许多类似久治不愈的难题才会找到正解。
- 08-092018计支宝工程项目管理系统_施工现场实名制管理推行建筑劳务人员实名制管理的目的是动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况，提高建筑业企业建筑劳务人员管理水平，防范建筑劳务人员工资纠纷，保障建筑劳务人员合法权益，构建有利于形成建筑产业工人队伍的长...
- 08-092018计支宝协同OA管理系统-实名制及农民工工资管理介绍维护农民工的合法权益，是维护社会公平正义的重要体现。在源头治理、过程管控等方面下功夫，在政府、社会、企业合力上做文章，许多类似久治不愈的难题才会找到正解。
- 08-092018计支宝工程项目管理系统_施工现场实名制管理推行建筑劳务人员实名制管理的目的是动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况，提高建筑业企业建筑劳务人员管理水平，防范建筑劳务人员工资纠纷，保障建筑劳务人员合法权益，构建有利于形成建筑产业工人队伍的长...
- 08-082018高速公路养护管理工作的特点与目前存在的主要问题在中国，公路的发展始于改革开放后，而高速公路的发展是我国公路发展的一个重要标志
- 08-082018云端移动协同办公APP是协同办公管理系统的一大时代进步协同办公平台的一个导向是以工作流为总线，连接组织的各种系统与人员，业务流程与管理流程整合，通过流程整合能力与各种系统之间搭建无数桥梁，实现组织快速响应，规范工作过程，提升管理能力。
- 08-082018云端移动协同办公APP是协同办公管理系统的一大时代进步协同办公平台的一个导向是以工作流为总线，连接组织的各种系统与人员，业务流程与管理流程整合，通过流程整合能力与各种系统之间搭建无数桥梁，实现组织快速响应，规范工作过程，提升管理能力。
- 08-022018优资讯：青海海东市工程项目招投标工作接受“省考”优资讯：青海海东市工程项目招投标工作接受“省考”
- 07-262018工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
- 07-262018工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
- 07-232018政策解读：《关于进一步加强城市轨道交通规划建设管理的意见》决定一座城市是否建设轨道交通，最重要的是看这座城市中心城区的人口规模和客流量大小。
- 07-192018目前工程竣工结算存在的常见问题工程结算中存在的问题是多方面的，这些问题的存在必将影响工程造价的正确性和合理陛，因此要严格加强管理。
- 07-192018目前工程竣工结算存在的常见问题工程结算中存在的问题是多方面的，这些问题的存在必将影响工程造价的正确性和合理陛，因此要严格加强管理。
- 07-162018工程项目管理亟待多方协同管理信息化国际化、规范化、标准化、信息化管理是我国工程建设企业的必然发展方向，在以往的项目管理中，由于项目建设过快，管理比较粗放，且项目参建各方的项目管理体系和管理机制不统一，容易导致沟通不畅，降低管理效率，甚...
- 07-122018计支宝项目管理云平台资金管理系统介绍目前国内外的经济形势复杂严峻，我国经济运行下行压力较大，整体实业经济不景气，建筑企业面临的管理困境也显得较为突出。
- 07-122018计支宝项目管理云平台资金管理系统介绍目前国内外的经济形势复杂严峻，我国经济运行下行压力较大，整体实业经济不景气，建筑企业面临的管理困境也显得较为突出。
- 07-102018工程变更管理及工程变更形式流程分析_计支宝变更管理系统工程变更的管理是工程项目管理的重要内容，对提高整个工程项目管理的质量与水平具有重要的意义，工程变更往往会导 致合同价款以及合同工期的调整，是合同双方利益的焦点
- 07-102018工程变更管理及工程变更形式流程分析_计支宝变更管理系统工程变更的管理是工程项目管理的重要内容，对提高整个工程项目管理的质量与水平具有重要的意义，工程变更往往会导 致合同价款以及合同工期的调整，是合同双方利益的焦点
- 07-062018工程进度管理系统_云平台管理理念建设工程进度管理是工程建设管理中一项十分重要的内容，建设工程进度控制的总目标是建设工期，通过进度控制实现工程进度目标，确保建设项目按预定的时间或提前交付使用，及时发挥投资效益。
- 07-062018工程项目造价成本管理新理念_云成本管理介绍随着我国建筑业的不断发展，对工程的质量和文明施工的要求越来越高，工程建设单位在这种情况下应该尽最大努力在保障工程质量的前提下，对工程造价成本进行有效的控制，这样才能够提高企业的经济效益，在市场竞争中占...
- 07-062018工程项目造价成本管理新理念_云成本管理介绍随着我国建筑业的不断发展，对工程的质量和文明施工的要求越来越高，工程建设单位在这种情况下应该尽最大努力在保障工程质量的前提下，对工程造价成本进行有效的控制，这样才能够提高企业的经济效益，在市场竞争中占...
- 07-052018优资讯：天津全面推广应用“农民工实名盾”系统记者从市人力社保部门获悉，我市在建设工程领域全面推广应用“农民工实名盾”系统。
- 07-052018优资讯：大连深化工程建设项目审批制度改革“箭在弦上”昨日，记者从市规划局获悉，市政府常务会议审议并原则通过《大连市工程建设项目审批制度改革试点工作方案》，深化“放管服”改革和优化营商环境，清除清理不符合新发展理念要求......
- 07-102018工程管理系统思维与工程全寿命期管理的云建设服务鉴于传统的工程管理思维在工程价值观、目标体系、管理定位等方面的局限性，工程管理系统思维 要求：从工程系统整体出发，通过贯穿工程全寿命期的管理活动实现工程全寿命期整体最优的目标。
- 07-102018计支宝工程项目管理系统在施工管理中对成本核算的重要性研究工程项目成本管理是企业根据工程项目的具体要求，为保证工程项目实际发生成本在预算范围内所进行的成本估算、计划、控制、核算和考核等方面的管理活动
- 07-102018计支宝工程项目管理系统在施工管理中对成本核算的重要性研究工程项目成本管理是企业根据工程项目的具体要求，为保证工程项目实际发生成本在预算范围内所进行的成本估算、计划、控制、核算和考核等方面的管理活动
- 07-102018计支宝分包结算云平台_工程分包结算审计目的与重点工程分包作为我国工程建设项目组织施工的一种合法而有效的承包形式，既有利于降低工程建设成本，又有利于提高企业综合管理水平，还在一定程度上解决就业问题，。。。。。
- 07-102018计支宝实验室联网管理系统——工地试验室质量管理案例分析本文从质量管理方面出发，提出工地试验室在工程质量管理方面的重要性，提出处理、预防及管理措施
- 07-102018计支宝分包结算云平台_工程分包结算审计目的与重点工程分包作为我国工程建设项目组织施工的一种合法而有效的承包形式，既有利于降低工程建设成本，又有利于提高企业综合管理水平，还在一定程度上解决就业问题，。。。。。
- 07-102018计支宝实验室联网管理系统——工地试验室质量管理案例分析本文从质量管理方面出发，提出工地试验室在工程质量管理方面的重要性，提出处理、预防及管理措施
- 07-102018一份高质量的工程量清单是如何编制的？-计支宝工程量清单管理系统一份高质量的工程量清单是如何编制的？-计支宝工程量清单管理系统
- 07-102018计支宝大型施工设备管理系统介绍针对管道工程施工点多、线长、面广、工作环境复杂多变、工程设备种类繁多数量庞大、施工管理困难的特点，计支宝研制出一套能够满足一线管道工程施工管理需求的“大型施工设备管理系统
- 07-102018一份高质量的工程量清单是如何编制的？-计支宝工程量清单管理系统一份高质量的工程量清单是如何编制的？-计支宝工程量清单管理系统
- 07-102018计支宝大型施工设备管理系统介绍针对管道工程施工点多、线长、面广、工作环境复杂多变、工程设备种类繁多数量庞大、施工管理困难的特点，计支宝研制出一套能够满足一线管道工程施工管理需求的“大型施工设备管理系统
- 06-282018计支宝工程项目管理云平台建设服务_开启工程项目管理云时代所有信息共享。云平台是把所有工程项目信息都集中在云端，云的概念是一个庞大数据池，所有信息被上传至此，信息也就有被共享的可能性。各参建方想访问的全部资源也都集中于此，最终达到完全信息共享。
- 06-282018计支宝工程项目管理云平台建设服务_开启工程项目管理云时代所有信息共享。云平台是把所有工程项目信息都集中在云端，云的概念是一个庞大数据池，所有信息被上传至此，信息也就有被共享的可能性。各参建方想访问的全部资源也都集中于此，最终达到完全信息共享。
- 06-262018工程项目利润率低下的表象与真相剖析（一）工程项目利润率低下的表象与真相剖析
- 06-262018工程项目利润率低下深沉原因分析（二）产能过剩其实只是表象，行业长期利润低下、规模高速增长的背景下还出现产能过剩，一定有其深层原因，即国内建企长期不注重内部核心竞争力建设，导致行业门槛过低，新进入者可以很容易且风险较低的加入竞争。
- 06-262018工程项目利润率低下情况下的出路（三）要实现规模经济优势，国内大型建企一定要在信息化实现突破，尽快普及应用BIM技术。一把手要把精力转到研究管理、研究信息化上来。利用信息化实现集约化经营，提升核心竞争力，建筑业利润率的提升指日可待
