10月10日起，进度款支付比例不得低于85%！400万以下项目原则上留给中小企业！
此前，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
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- 09-1620222022年西安市智能建造与新型建筑工业化协同发展现场观摩会及高峰论坛召开2022年西安市智能建造与新型建筑工业化协同发展现场观摩会及高峰论坛召开
- 09-162022国务院：支付工程款不得超过60天！迟延支付的，按日利率万分之五支付逾期利息！国务院第728号令《保障中小企业款项支付条例》，自2020年9月1日起施行。为保障中小企业被拖欠的款项及时支付
- 09-142022园林工程施工与管理工作如何改进近年来，随着城市发展的加快，园林项目越来越多，其规模也发生了巨大的变化。园林建筑已经成为建设现代城市的重要标志，对城市的发展具有重要意义。因此，园林工程管理逐渐受到人们的重视，如何加强园林工程管理成为...
- 09-142022住建部、发改委：利用BIM平台，加快城乡建设数字化转型！近日，住房和城乡建设部、国家发展改革委发布了《城乡建设领域碳达峰实施方案》。
- 09-132022住建部：引导建筑企业将技能水平与薪酬挂钩！近日，住建部发布《关于进一步做好建筑工人就业服务和权益保障工作的通知》。
- 09-092022广东7部门：竣工结算比例不得低于97%！政府工程进度款支付比例不得低于80%！财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
- 09-092022建设方项目管理系统的定义与作用建筑工程作为一项系统工程，具有流动性大、施工范围广、无形因素相对较多等特点。工程项目建设全过程的管理工作十分复杂，在这个计算机技术广泛应用的时代，建筑行业企业也可以通过项目建设管理系统来提高企业的信息...
- 09-092022土建项目管理软件是如何对成本进行管控的工程项目利润是建筑施工企业生存和发展的基石，项目管理的最终目的就是实现利润最大化，让企业可以从项目中获得一定的利益，从而加强自身的发展。通过有效的成本控制和成本降低，可以实现利润最大化。但是影响成本和...
- 09-092022水利水电工程建设的质量风险因素与管理办法水利作为我国的基础设施建设，在我国经济发展中发挥着重要作用。随着水利工程建设规模的不断扩大，对工程质量标准有了更高的要求。为了保证水利工程的施工质量，必须制定完善的质量管理体系，明确工程施工过程中的质...
- 09-082022建造师举报自己挂靠被拒！住建委：社保与单位一致，合法又合规今天要说的案例是本周在注册群里遇到的……
- 09-082022全过程工程咨询推行以来的发展现状、问题难点及未来的发展趋势与应对自2017年以来，在中央政策引导下，住建部和发改委连续发文，大力推进建设项目全过程工程咨询和工程总承包模式的发展
- 09-072022建筑工程项目风险管理的重要性与控制方法随着经济社会的不断进步，对建设项目风险管理的要求越来越高，不断完善建设项目的功能特性，促进建筑业健康稳定发展。然而，建筑业的快速发展不可避免地会带来许多问题，尤其是工程风险管理，它关系到建筑工程的质量...
- 09-072022项目实施各阶段中建筑工程降低成本的措施项目建设的最终目的保证工程符合质量与工期要求，并给项目创造最佳的效益。作为施工企业，在项目实施过程中加强全过程成本管理将会降低项目成本。小编整理了降低成本的一些措施，希望可以起到一定的参考作用。
- 09-072022建筑工程施工组织与管理项目管理是一门应用科学，反映了项目运作和项目管理的客观规律。它是在实践的基础上总结研究出来的，也是用来指导实践活动的。项目管理的目的是对项目管理的施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使...
- 09-062022预付款、进度款、结算款：工程款支付管理流程项目工程进度款和结算管理办法
- 09-052022项目管理--工程项目成本核算管理办法项目管理--工程项目成本核算管理办法
- 09-052022大改！进度款支付比例不得低于80%！工程质量保证金预留比例由3%降为1.5%此前，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
- 09-052022工程造价变更必须牢记的规则，直接影响工程成本在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
- 09-032022建筑企业价税双控：合同“签法”影响税务处理“方法”最近正值建筑施工“黄金期”，不少建筑企业合同签订量显著增多。
- 09-032022电力建设工程投资控制与管理，如何避免投资失控投资大、建设规模大、建设周期长是电力工程项目的投资特点，为了减小风险因素对投资的影响，提高投入产出比。概算投资过高，预算超过概算，结算决算超过概算预算等都是其中较为严重的问题。因此，为了避免投资管理失...
- 09-022022建筑工程成本怎么核算，成本核算有何意义面临行业竞争日益激烈，企业要想更好地发展就要对成本进行严格的管控，工程项目成本控制水平时企业效益评价的关键，是提高企业管理水平、降低企业风险的重要途径。成本有效控制体现的是企业整体控制水平，同时也能反...
- 09-022022建筑工程成本控制的四大措施是哪几点建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大，为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值，必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手，分享成本控制的四大措施。
- 09-012022计支宝受邀参加2022年道路运输类专业实训教学条件标准建设启动会2022年8月23-26日“道路运输类专业实训教学条件标准建设启动会”在沈阳举办，长沙计支宝信息科技有限公司等行业企业以及来自全国28所职业院校参会。
- 08-312022消防施工合同起草时，如何选择合同类型工程合同管理内容包括合同起草与签订，为了保证合同的合理性，除了内容上要完整、无歧义，合同类型也需要合理选择。选择合同类型时应考虑的因素有:
- 08-312022工程技术与管理有何意义，如何改善管理建筑企业技术管理水平的不断提高，不仅可以大大提高施工项目的整体水平，还可以有效控制施工过程，降低施工企业的生产成本。那么如何做好施工技术与管理呢？
- 08-312022工程成本分析后，如何提高成本管理水平项目成本管理和控制是扩大企业利润空间的重要手段，通过开源节流的有效方法，针对各个生产环节，严格把控资金的使用，对成本产生加强管控，采取有效措施降低成本。因此，工程成本分析就是一个重要的阶段，只有详细分...
- 08-312022工程项目成本控制包括哪些步骤成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤，在项目建设的前期阶段，就要做好预算工作，结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析，再合理规划资金的使用，并做好控制工作，尽可能降低成...
- 08-312022建筑施工管理办法对成本管控的作用建筑行业企业要在市场中站稳脚跟，必须要有较强的成本管理水平，这样才能有更强的竞争力，同时能通过项目获取左右的经济效益，用于自身发展。因此，成本管控是建筑施工管理的重要工作。在整个项目过程中，在平衡成本...
- 08-312022工程项目管理方案创新与实施全面实施项目管理工作，对企业健康发展起着至关重要的作用。项目管理团队应具有较强的统筹管理能力，以项目前期策划成本预算管理为指导，过程分析管控为直接抓手，做好项目全寿命周期成本的合理有效管控，从而促进企...
- 08-262022加强专项债券项目前期工作、社会资本投融资支持！国家发改委：加快推进重大项目建设！为深入贯彻习近平总书记重要讲话精神和李克强总理、韩正副总理重要指示要求，切实落实党中央、国务院关于积极扩大有效投资的决策部署
- 08-262022发改委：鼓励民企参与盘活国有存量资产！有力支持新项目建设！近日，国家发改委发布关于做好盘活存量资产扩大有效投资有关工作的通知。
- 08-252022必收藏！工程价款结算新规来了！"提高工程进度款支付比例，推行过程结算"《建设工程价款结算暂行办法》规定，承包人向发包人提出支付工程进度款申请……
- 08-242022山东：300万元以上工程应提供工程款支付担保！已开工未提供的应在30日内补齐2022年7月6日，山东省住建厅发布《关于对<山东省工程建设领域工程款支付担保实施办法（试行）（征求意见稿）>公开征求意见的公告》
- 08-232022建筑装饰工程施工合同管理工作目前建筑装饰企业众多，竞争激烈。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须管理好工程项目。合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，在整个建筑装饰项目管理中发挥着越来越重要的作用。没有合同意识和合同管理，很难...
- 08-232022工程承包施工合同风险的防范方法工程承包合同签订后容易产生各种风险，包括管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为，都将发生将存在着风险或潜在的风险。企业风险管理重要方面之一的建设工程总承包合同风险管理，加强审计工作是降低合同风...
- 08-232022在建工程成本包括哪些，如何降低成本工程项目的成本一般包括了建设过程中的所有活动支出，在施工建设阶段成本支出最多。施工企业要有效控制成本、实现成本目标和利润目标，就必须加强成本监督和管理，在前期做好成本预算，建设阶段严格按照预算来控制成...
- 08-232022数说广西 智领未来｜2022广西公路工程计量与支付（线上）知识讲座圆满落幕！8月19日，由广西公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——2022广西壮族自治区公路工程计量与支付（线上）知识讲座在广西公路学会会议室圆满召开。
- 08-232022建企可视情形签订劳动合同或用工协议！两部门修改《建筑工人实名制管理办法（试行）》！8月16日，住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部印发通知，修改《建筑工人实名制管理办法（试行）》部分条款。
- 08-192022安徽：即日起甲方必须提供“工程款支付担保”，拒不提供的责令停工！近日，安徽省住建厅发布通知，要求加强工程领域“工程款支付担保”工作，自发布之日起实施。
- 08-192022建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？
- 08-192022进度管理重要吗，加快施工进度的措施有哪些项目进度管理是项目建设的三大目标之一，关系到项目能否在规定的期限内完成。同时，项目的建设进度与投资密切相关。进度越快，投入越多，但可能会对工程质量产生负面影响。因此，施工进度必须按照施工计划进行，以降...
- 08-182022即日起，人工/材料上涨无论原合同约定与否，都应补充协议由发包人承担超出风险幅度部分2022年8月13日，海南省住建厅发布《关于疫情期间建设工程计价有关问题的指导意见》，本通知自发布之日起执行。
- 08-182022建筑工程成本控制管理的影响因素分析成本控制和管理在每一个企业都是极其重要的，尤其是建筑企业。由于工程项目的特殊性，建设资金投入巨大，如果成本得不到有效控制，可能会给企业造成巨大的经济损失和客观经济效益的损失。因此，必须对成本进行有效的...
- 08-182022建设项目成本管理的弱点与管理建议施工企业的经营亏损，很大程度上是由于工程项目管理水平低下，成本监管和控制处理不当，而事后有缺乏经验总结，造成项目出现成本失控的问题，严重影响企业盈利。为更好地推进成本管理工作，本文将分享一些成本管控建...
- 08-182022施工成本控制管理的措施我国建筑业的改革要求建筑企业提升管理水平，加快转型，抓住机遇，将互联网技术和信息技术应用于管理，使企业在竞争压力大的时代提高核心竞争力，促进企业的长远发展。项目成本控制管理可以降低企业风险，提高经济效...
- 08-182022工程施工项目如何加强物资管理建设项目需要全体人员的通力合作和稳步推进。在当前背景下，我国建设项目越来越多，建筑材料管理的重要性逐渐体现出来，建筑材料的管理越来越受到重视。毫无疑问，建设项目的顺利完成离不开大量的工程材料，如何正确...
- 08-182022施工企业如何做好合同管理工作加强工程合同管理是适应市场经济要求的一种方式，可以对工程进度、质量、成本、资金等实施更有效的控制。因此，只有在项目建设过程中抓住合同管理的核心，才有可能协调和控制整个建设项目的运行状态，实现建设目标。
- 08-182022工程合同管理包括哪些内容，存在哪些意义合同具有很强的法律约束力，对建设项目的顺利实施起着重要作用。因此，合同的签订和履行必须在公平的项目条件下进行，并规范合同的签订和执行工作。
- 08-162022工程中的材料成本控制管理材料成本费用是建筑施工项目总成本的重要组成部分，当材料管控不当，将出现采购不合理，材料浪费等管控问题，造成成本价格的升高。这主要是由于不少企业不重视材料管理，缺乏专业的材料管理人员，并且不按照规范管控...
