项目管理不仅包括项目工程项目的施工管理，还包括从立项到交付使用维护的全过程管理工作，既要保证进度、保证质量，又要控制资金、规避风险； 在项目施工中，产品固定庞大，投资额巨大，施工流程复杂，差异明显，影...

项目管理不仅包括项目工程项目的施工管理，还包括从立项到交付使用维护的全过程管理工作，既要保证进度、保证质量，又要控制资金、规避风险； 在项目施工中，产品固定庞大，投资额巨大，施工流程复杂，差异明显，影...

项目管理中普遍存在诸多棘手问题，当不愿控制项目实施施工进度时，无法防范风险； 施工中设计的物资很多，难以监管的工程设计人员太多，很难组织结算。 企业要想在工程中降低成本，提高收益，就必须解决这些问题。...

项目管理中普遍存在诸多棘手问题，当不愿控制项目实施施工进度时，无法防范风险； 施工中设计的物资很多，难以监管的工程设计人员太多，很难组织结算。 企业要想在工程中降低成本，提高收益，就必须解决这些问题。...

工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书； 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书； 3、可行性研究报告及附件； 4、可行性研究报告...

工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书； 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书； 3、可行性研究报告及附件； 4、可行性研究报告...

　“预计今年上半年全国铁路、水运、邮政快递货运量将超过2019年同期水平。”交通运输部副部长赵冲久在27日的新闻发布会上表示。

　“预计今年上半年全国铁路、水运、邮政快递货运量将超过2019年同期水平。”交通运输部副部长赵冲久在27日的新闻发布会上表示。

除了人员因素和材料因素对工程项目管理会产生很大的影响之外，还有其他因素对于项目管理的影响也不可小觑。即方法因素、机械设备和环境因素。通过科学的管理，做充分发挥这些因素的有效功能，可以优质、高效地完成项...

除了人员因素和材料因素对工程项目管理会产生很大的影响之外，还有其他因素对于项目管理的影响也不可小觑。即方法因素、机械设备和环境因素。通过科学的管理，做充分发挥这些因素的有效功能，可以优质、高效地完成项...

在环保工程当中，很多员工来自于科研所、设计单位等，缺乏环保工程的整体思维和工作经验，因此提出的一些决策和解决方案容易缺乏工程思维基础。环保工程项目管理还需要进一步深刻了解工程活动的客观规律才能更好地实...

在环保工程当中，很多员工来自于科研所、设计单位等，缺乏环保工程的整体思维和工作经验，因此提出的一些决策和解决方案容易缺乏工程思维基础。环保工程项目管理还需要进一步深刻了解工程活动的客观规律才能更好地实...

工程项目中合同的编制涉及业主和总承包人双方的利益，需要考虑我国的现实状况和法律制度方面不完善的情况。 签订合同前，应仔细研究合同条款，结合项目特点和自身实际，充分考虑、设想履行中可能出现的问题，并考虑...

工程项目中合同的编制涉及业主和总承包人双方的利益，需要考虑我国的现实状况和法律制度方面不完善的情况。 签订合同前，应仔细研究合同条款，结合项目特点和自身实际，充分考虑、设想履行中可能出现的问题，并考虑...

项目管理非常复杂，且综合性强，项目工期长，要求项目管理时间也长。 但是项目管理有几个主要的控制因素，做好主要的控制工作，项目管理就会更加简单。 项目管理的主要控制因素是什么？ 项目管理的目标是在保证质...

项目管理非常复杂，且综合性强，项目工期长，要求项目管理时间也长。 但是项目管理有几个主要的控制因素，做好主要的控制工作，项目管理就会更加简单。 项目管理的主要控制因素是什么？ 项目管理的目标是在保证质...

在现代社会，工程项目的建设在社会经济发展和人民生活水平的提高中发挥着越来越重要的作用。 企业的繁荣、地区的繁荣、国民经济的发展、社会的进步、国防实力的提高和科技的发展越来越依赖于这些项目的成功。

在现代社会，工程项目的建设在社会经济发展和人民生活水平的提高中发挥着越来越重要的作用。 企业的繁荣、地区的繁荣、国民经济的发展、社会的进步、国防实力的提高和科技的发展越来越依赖于这些项目的成功。

项目的优劣不仅关系到业主和施工单位，也关系到相当多相关公司的利益，一旦项目管理不善，就可能出现安全事故、成本失控、工程难以及时交付、工程质量达不到等诸多严重问题，使企业为什么要加强建筑工程项目的管理？...

项目的优劣不仅关系到业主和施工单位，也关系到相当多相关公司的利益，一旦项目管理不善，就可能出现安全事故、成本失控、工程难以及时交付、工程质量达不到等诸多严重问题，使企业为什么要加强建筑工程项目的管理？...

什么是建筑工程标准化？ 内容是什么？ 建筑工程标准化管理师为了适应我国建筑业的发展，规范建筑工程中工程项目管理质量管理、进度管理、投资控制等因素的控制，保障建筑工程安全生产的顺利进行。 以下是CBI建...

什么是建筑工程标准化？ 内容是什么？ 建筑工程标准化管理师为了适应我国建筑业的发展，规范建筑工程中工程项目管理质量管理、进度管理、投资控制等因素的控制，保障建筑工程安全生产的顺利进行。 以下是CBI建...

项目管理是指对管理目标进行综合管理，而以土木工程为管理目标，其复杂性和专业性使得项目管理不能单一，必须全面进行。但是，根据一般情况，许多现代土木工程企业在项目管理的认识上存在缺陷，无法进行全面的项目管...

项目管理是指对管理目标进行综合管理，而以土木工程为管理目标，其复杂性和专业性使得项目管理不能单一，必须全面进行。但是，根据一般情况，许多现代土木工程企业在项目管理的认识上存在缺陷，无法进行全面的项目管...

近日，交通运输部发布《公路水路安全应急处置交换信息》等45项交通运输行业标准。

近日，交通运输部发布《公路水路安全应急处置交换信息》等45项交通运输行业标准。

项目管理是一项系统性的工作，非常复杂。 成功的项目管理是企业获得更好利润，考虑社会各种需求，最终实现企业经济效益和社会效益最大化的保障。 做好管理，把握要素是关键！ 小编总结了项目管理需要把握哪些因素...

项目管理是一项系统性的工作，非常复杂。 成功的项目管理是企业获得更好利润，考虑社会各种需求，最终实现企业经济效益和社会效益最大化的保障。 做好管理，把握要素是关键！ 小编总结了项目管理需要把握哪些因素...

施工企业工程项目具有复杂性，但工序多、工作量大，而且稍有不慎，就会引起工期延误、失控等问题。 但是如果仔细分析，就会发现存在很多重复工序，如果这些工序能够标准化管理，就可以降低成本，提高效率。 那么，...

施工企业工程项目具有复杂性，但工序多、工作量大，而且稍有不慎，就会引起工期延误、失控等问题。 但是如果仔细分析，就会发现存在很多重复工序，如果这些工序能够标准化管理，就可以降低成本，提高效率。 那么，...

项目合同管理工作是项目管理的核心之一，管理工作涵盖项目全过程。 近年来，由于合同文件内容多、合同文件签名不规范等原因，合同纠纷案件不断增多，合同案件的处理越来越重要。 寻求合同管理方法非常重要，但在此...

项目合同管理工作是项目管理的核心之一，管理工作涵盖项目全过程。 近年来，由于合同文件内容多、合同文件签名不规范等原因，合同纠纷案件不断增多，合同案件的处理越来越重要。 寻求合同管理方法非常重要，但在此...

近日，财政部办公厅 应急部办公厅发布了关于向社会公开征求《企业安全生产费用提取和使用管理办法（征求意见稿）》意见的通告。

前段时间，芜湖市人民政府发布：关于市十七届人大一次会议第54号代表建议答复的函，文中提到建筑业企业资质标准预计6月底颁布实施！

近日，财政部办公厅 应急部办公厅发布了关于向社会公开征求《企业安全生产费用提取和使用管理办法（征求意见稿）》意见的通告。

前段时间，芜湖市人民政府发布：关于市十七届人大一次会议第54号代表建议答复的函，文中提到建筑业企业资质标准预计6月底颁布实施！

我国工程建设标准经过几十年的发展，已经在保障工程质量安全、优化生态保护、提高精益效益方面发挥了重要作用。 但是，随着经济的快速发展，现行工程建设标准还存在很多问题，需要完善和改革。 今天的小编将为大家...

我国工程建设标准经过几十年的发展，已经在保障工程质量安全、优化生态保护、提高精益效益方面发挥了重要作用。 但是，随着经济的快速发展，现行工程建设标准还存在很多问题，需要完善和改革。 今天的小编将为大家...

优秀的工程项目管理工作离不开有计划的管理工作。 先进的管理理念、高效的管理手段和健全的管理体系是施工企业实现工程项目管理目标，提出满意的工程产品，同时实现企业经济效益和社会效益最大化的保障。 本文将与...

优秀的工程项目管理工作离不开有计划的管理工作。 先进的管理理念、高效的管理手段和健全的管理体系是施工企业实现工程项目管理目标，提出满意的工程产品，同时实现企业经济效益和社会效益最大化的保障。 本文将与...

国务院总理李克强6月15日主持召开国务院常务会议。

国务院总理李克强6月15日主持召开国务院常务会议。

施工公司的合同管理什么时候开始？ 合同是工程项目中明确签订双方权利、责任的重要文件，因此做好合同工管理有利于施工企业加强成本控制，按合同履行履约承诺，避免纠纷，并妥善维护自身权益。 因此，合同工管理是...

施工公司的合同管理什么时候开始？ 合同是工程项目中明确签订双方权利、责任的重要文件，因此做好合同工管理有利于施工企业加强成本控制，按合同履行履约承诺，避免纠纷，并妥善维护自身权益。 因此，合同工管理是...

由于建设项目周期长，涉及的建设单位和建筑资源相当复杂，搞好工程建设项目管理非常困难。 但做好项目管理，是项目正常施工的重要保证，是施工企业效益的重要保障。 所以，很多工程管理者都在考虑如何做好工程建设...

由于建设项目周期长，涉及的建设单位和建筑资源相当复杂，搞好工程建设项目管理非常困难。 但做好项目管理，是项目正常施工的重要保证，是施工企业效益的重要保障。 所以，很多工程管理者都在考虑如何做好工程建设...

为了保证工程质量安全，促进建筑业转型升级，提高企业经济效益，使其在国际市场上更具竞争优势，建筑工程标准化是必然要求。 那么建筑工程标准化的任务是什么？ 项目管理软件主编今天要让大家知道建筑工程的标准化...

为了保证工程质量安全，促进建筑业转型升级，提高企业经济效益，使其在国际市场上更具竞争优势，建筑工程标准化是必然要求。 那么建筑工程标准化的任务是什么？ 项目管理软件主编今天要让大家知道建筑工程的标准化...

各行各业都离不开专业的合同管理。 特别是在建筑行业，一个工程涉及非常多的合同。 建设工程项目合同管理如果只依靠人工，容易出现管理漏洞，给企业经营留下一定风险。 对建筑业来说，工程项目合同管理的重要性怎...

各行各业都离不开专业的合同管理。 特别是在建筑行业，一个工程涉及非常多的合同。 建设工程项目合同管理如果只依靠人工，容易出现管理漏洞，给企业经营留下一定风险。 对建筑业来说，工程项目合同管理的重要性怎...