12月1日起，试点项目全面取消劳务分包！开展专业作业企业备案，法定代表人至少为高级工！
前几日，重庆市住建委等七部门联合印发《重庆市培育新时代建筑企业自有工人队伍试点工作方案》。
- 08-092022
- 08-092022工程项目承包合同的实用性管理办法在建筑行业中，一直存在一些不规范的行为，导致各种纠纷的出现，重要原因之一就是承包合同管理不到位，合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视，出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...
- 08-092022工程项目管理控制要素有哪些，如何加强管控要保障一个工程项目的顺利实施，必须要对多项要素进行管控，从这些要素入手，对项目进行管控，不仅可以在工期规定之内实现项目建设，更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些，如何加强管控？本文就来分享一...
- 08-092022工程项目管理的主要目标以及管理手段现代工程项目成功的标志之一就是是否达到了建设目标，工程项目管理的目的就是帮助企业达到建设目标。所以本文将对管理目标进行简单介绍，并分享几条项目管理方法，希望可以提供一定的参考。
- 08-082022地图可显示台湾省每个街道！公路网什么样，提前了解一下~地图可显示台湾省每个街道！公路网什么样，提前了解一下~
- 08-082022官宣：初级、中级职称实行“以考代评”！高级职称评审新增考试环节！目前多个省市陆续开始了职称“以考代评”
- 08-062022建设工程管理水平如何进一步提高建筑工程施工管理是项目正常运营，加强企业竞争力的重要工作，为了充分调动企业各部门协调推进工作，促进发展，必须提高项目管理水平。
- 08-062022工程项目施工资金管理风险有哪些随着建筑规模增大，工程建设的投入不断增加，每个建设环节都需要大量的资金作为支撑，如果企业的资金管理力度不强，可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题，给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...
- 08-062022工程项目资金安全如何管控资金是企业发展的血液，为项目和企业的健康发展提供保障，企业资金有良好的流动，资金结构合理，确保项目建设过程中不会出现资金链断裂的情况，确保项目可以正常建设完成，同时企业要有一定的储备资金，降低资金风险...
- 08-052022草乌高速夯实高质量发展“筋骨”，加快实现兴安盟区域间旅游互联互通下面以G5511草乌高速项目为例，详细介绍该项目是如何利用计支宝工程项目管理云平台完成手工计量到数字计量的转变，进一步实现管理智能化、管理数字化、业务在线化？
- 08-052022江西这10条高速公路将建设，项目前期招标开始了！南昌至南丰等10个高速公路新建工程项目已经列入《江西省“十四五”综合交通运输发展规划》《江西省高速公路网规划修编（2018-2035 年）》。
- 08-042022工程合同管理要点有什么工程项目要顺利建设、安全运营就离不开合同管理。合同管理中涉及到建设项目中的各种要求以及违约责任，如果不重视合同，那么很容易产生管理疏漏，最后可能需要承担违约责任。此外，合同管理贯穿始终，对整个项目产生...
- 08-042022工程项目对材料管理方面的建议对于一个施工企业来说，控制好项目的成本十分重要，而要控制成本就要从材料管理下入手，加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用，材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设，成本费用更低，...
- 08-042022劳务分包和专业承包有何区别？最高院答复！说明：本文节选自最高人民法院民事审判第一庭编《民事审判实务问答》（法律出版社，2021年7月第一版）。
- 08-032022陕西建工“状告”多家上市公司追缴欠款，超1100亿应收账款至今高悬！登陆A股市场第一年，陕西建工巨额签约合同或成“纸上财富”。
- 08-032022设计对工程项目投资起着决定性作用设计是项目投资控制的关键步骤，对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量，决定了最终投资，合理的设计可能降低造价，设计不合理则可能给项目造成返工问题，最终可能增加更...
- 08-032022工程项目分包管理办法分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成，分包管理对于总承包企业来说非常重要，关系到整个工程的建设，为了保证项目的顺利实施，该如何做好分包管理？本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
- 08-032022什么是计量管理，对工程管理有何意义计量管理与工程造价管理有密切关联，影响着造价管理效率。为了在保证项目建设质量的前提下，控制成本，那就要积极探索造价的管控办法。本文就来聊聊计量管理和工程项目管理的之间的关系。
- 08-032022如何管理好工程项目产值施工企业在进行科学决策时，需要有非常多精确数据作为支撑，产值管理可以为决策提供更多的动态信息，反映项目中存在的问题。
- 07-222022建设工程合同管理如何高效开展施工合同是建设单位和施工单位之间以工程建设为目的，明确双方权利义务的协议。建设单位应当提供必要的条件，按照合同约定支付工程价款，施工单位应当按照合同要求完成建筑安装任务。合同是否公平可行，将对建设项目...
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- 07-212022土建工程项目管理的有效途径建筑施工项目的管理核心主要是现场管理，内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平，可以促进自身发展，同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以，本文就来分析一下提...
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- 07-202022什么是智能化智慧工地管理系统智慧工地将互联网理念和科技引入工地，从工地源头抓起，大幅收集人员、安全、环境、质量等关键业务数据。 结合物联网、大数据、互联网、云计算等技术构建云上大数据管理平台，形成云端大数据的体系和模式就是智能工...
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- 07-202022四川省住房和城乡建设厅印发通知 日最高气温超40摄氏度停止室外露天作业四川省住房和城乡建设厅印发通知 日最高气温超40摄氏度停止室外露天作业
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- 07-202022培育智能建造试点城市 打造建筑业高质量发展标杆培育智能建造试点城市 打造建筑业高质量发展标杆——部建筑市场监管司负责人解读《关于征集遴选智能建造试点城市的通知》
- 07-202022财政部、住房和城乡建设部印发通知 工程进度款支付比例8月1日起提高至80%近日，财政部、住房和城乡建设部联合发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》（以下简称《通知》）。
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- 07-192022国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈近日，国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》（以下简称《工作方案》）。
- 07-192022索赔成功三要素，索赔报告怎么写，详细分析！索赔成功三要素：条件、程序和谈判，索赔报告怎么写，详细分析！
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- 07-192022工程设计优化途径包括什么，要点是什么由于建筑市场的不断变化，现在施工企业的成本管理能力对企业投资回报率的影响越来越大。而工程设计阶段，方案优化对于企业控制成本有着重要影响，因此在设计阶段，要对设计方案进行优化，提高工程的经济合理性。
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- 07-192022工程项目的基本控制目标工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作，项目前期必须要对项目总目标进行确定，并制定合理的施工计划，分解总目标，分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标，项目才算成功。因此，本文来分享一下工程项目的基本控...
- 07-192022工程项目的基本控制目标工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作，项目前期必须要对项目总目标进行确定，并制定合理的施工计划，分解总目标，分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标，项目才算成功。因此，本文来分享一下工程项目的基本控...
- 07-182022工程项目清标是什么意思？有哪些要求？清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法，有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
- 07-182022探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设7月11日上午，常泰长江大桥项目建设现场，施工人员顶着烈日，穿着长裤长衫作业。
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- 07-182022多地烂尾楼业主宣布停贷！最高法判决：烂尾楼的风险不应全由购房者承担！近日，多地楼盘烂尾的业主无奈选择停贷“制裁”开发商和银行，法院在审理阶段会支持业主诉请么？
- 07-182022天/层、5天/层、7天/层标准工期详细对比，官方为什么要求7天/层？近期，多个省市发布指导文件，明确了现浇钢筋混凝土结构标准层工期，大部分地区要求标准层结构施工周期原则上或不宜少于7天/层（北京、广东、浙江、苏州、青岛）或者6天/层（徐州、常州、东莞、深圳）
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- 07-152022建筑工程项目管理平台为了满足管理需求，应具有哪些功能为了更好地实现项目管理，提高管理水平，提高效益，施工企业希望依托建筑工程项目管理平台，通过互联网技术和信息技术改进管理工作，形成有效的沟通和共享机制，提高管理水平那么，选择项目管理软件时需要考虑的因素...
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- 07-142022工程造价是干啥的，工程造价的意义是什么？最近的20年，是我国发展的高峰期，中国建造速度之快，更是被网友们戏称为“基建狂魔”。
