全过程管理必定从项目建设前期开始，直到项目验收结算，要对整个过程中的每一个方面、每一个环节都实施有效的管控，减小风险因素的影响，保障计划的有效实施，项目才能顺利建设下去。

成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤，在项目建设的前期阶段，就要做好预算工作，结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析，再合理规划资金的使用，并做好控制工作，尽可能降低成...

7月1日，广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。

施工建设进度的管理目的主要是有计划的布置和安排施工组织，分析和辨别可能影响进度的风险因素，发挥每个人员的自身优势，协调好施工建设工作，确保建设环节的顺利衔接、质量达标，在工期内完成建设任务。因此，本文...

施工进度的管理是项目中极容易出现问题的部分，毕竟进度的管理周期和项目建设周期一致，需要贯穿项目始终。为了更好地控制进度，降低工期风险，管理者应与时俱进，掌握现代管理原理，科学制定工期计划，实行细化分工...

建筑施工管理内容十分丰富，其中很多要素都会影响建设进度，造成工期风险。因此，要管理好一个项目，加强进度管控十分必要。首先，施工项目经理根据建设工程合同的有关规定，编制施工进度计划，并以此为进度目标，后...

施工管理措施是否合理，直接关系到整个工程的施工质量问题，所以施工管理要特别注意管理措施的制定。那么，施工单位可以从那些方面改进建设工程项目施工管理工作？

广州市住房和城乡建设局关于全市房屋建筑工程建设监管一体化平台升级应用的通知

一个工程，从项目立项到交付使用，都离不开与质监站、安监站的接触……

为了提高资金的利用率，加强资金效率，避免企业出现资金紧张、资金流断裂等问题，施工企业必须更加重视资金管理，建立必要的资金管理制度，提高资金的利用率，有效地进行企业资金管理，保持企业持续发展的活力，提高...

工程项目的成本一般包括了建设过程中的所有活动支出，在施工建设阶段成本支出最多。施工企业要有效控制成本、实现成本目标和利润目标，就必须加强成本监督和管理，在前期做好成本预算，建设阶段严格按照预算来控制成...

但讨薪有道，如果采取极端方式讨薪，就得不偿失了，既是对自己生命不负责，更是对家庭、社会不负责。

工地施工项目哪些需要专家论证，你晓得吗？

施工现场管理水平是建设单位项目管理水平的重要体现。由于工程材料数量大，种类复杂，施工现场的材料管理更加复杂，必须更加重视。做好材料的正常落地和质量检验，可以降低建筑质量风险，加强材料的使用水平，有助于...

项目进度管理是项目建设的三大目标之一，关系到项目能否在规定的期限内完成。同时，项目的建设进度与投资密切相关。进度越快，投入越多，但可能会对工程质量产生负面影响。因此，施工进度必须按照施工计划进行，以降...

工程项目管理是保障项目建设按要求完成的重要工作，只有抓好建设关键，制定计划并严格执行，才能使工程合约的内容顺利履行。通过总结过去的项目管理经验，并不断加强学习，管理水平就能得到提高。

近日，国家发展和改革委员会发布《关于修改、废止部分规章、行政规范性文件和一般政策性文件的决定》，自2022年9月1日起施行。

工程物资管理是项目建设施工中十分重要的工作，要保证项目进度，控制物资成本，必须加强母子管控，根据物资计划来采购用量、控制使用。但随着供给侧改革，物资采购和供应难度增大，企业有必要更加重视物资管控。

工程项目材料类型繁多，因此材料的采购会涉及到大量资金使用，合理的采购计划与采购调研可以提高材料成本管控力度。在项目建设过程中，建筑公司必须加强采购管控，科学采购。

合同具有很强的法律约束力，对建设项目的顺利实施起着重要作用。因此，合同的签订和履行必须在公平的项目条件下进行，并规范合同的签订和执行工作。

清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法，有利于确保评标结果的公正、客观和科学。

市住房和城乡建设局相关工作人员表示，通过综合运用物联网、大数据、移动互联网等技术打造智慧工地，构建了一套完整的“主管部门—参建单位—工地现场”三级管理体系，推动监管模式从“被动应对”转变为“主动规划”...

中国雄安官网8月15日电 为进一步维护劳动者的合法权益，营造关心、关爱、关注农民工的社会氛围，8月13日，雄安新区公共服务局联合新区法院、检察院、公安局和容城县人社局走进工地，开展《保障农民工工资支付...

近期，房地产行业出现了一个新名词，“表演式复工”，刷新了三观。

近日，温州市质安总站发布《关于进一步加强工地标化管理的通知》

工程项目建设过程中往往涉及到不少单位和人员的协同工作，另外根据建设环节还有交叉配合需求，如果处理不到位，将影响项目的建设进度，甚至带来质量问题和完全隐患。为了保障建设过程的顺利实施，做好施工现场协调工...

在具体的施工项目中，施工企业要做好“成本、质量、工期”，向业主提交满意的产品，取得良好的经济效益，使企业获得足够的发展资金。其中，成本管理非常复杂，质量管理层面也会涉及到成本控制，因此本文将对质量成本...

项目的质量管理和成本管理是项目的核心内容。为了加强质量和成本控制，应平衡两者之间的关系，有效地进行质量和成本管理。

近日，住房和城乡建设部、国家发展改革委发布了《城乡建设领域碳达峰实施方案》。

深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》。

施工现场管理会直接影响到整个工程项目的质量与建设人员的安全，建设单位必须要强化施工管理力度，针对项目中的各个要素进行科学管控，让项目在规定的时间内顺利完成建设。本文将以施工现场管理的方法为主，谈谈施工...

继深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》后，昨天22点，深圳再发布《关于从严从紧做好我市建设工地疫情防控工作的紧急通知》

要保障一个工程项目的顺利实施，必须要对多项要素进行管控，从这些要素入手，对项目进行管控，不仅可以在工期规定之内实现项目建设，更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些，如何加强管控？本文就来分享一...

建筑企业的工程项目要顺利施工建设，企业要想转型升级，这些都离不开资金的支持。良好的资金状况是企业经营水平的体现，是生产经营的重要基础。加强资金管理水平有利于企业提高资金利用率和资金周转率，不仅可以促进...

随着建筑规模增大，工程建设的投入不断增加，每个建设环节都需要大量的资金作为支撑，如果企业的资金管理力度不强，可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题，给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...

资金管理质量对企业的效益有直接影响，关乎企业未来的发展。纵观整个建筑行业，有不少企业在资金管理方面存在问题，如果不及时解决这些问题，将会给企业造成重大的不良影响。传统的粗放式管理模式已经难以适应是会发...

建筑资金管理的方式十分多样，资金控制管理是其中的方式之一，需要落实到资金管理的各个环节，细化管控，在一定的规划下，合理利用资金，科学合理管控资金。本文将月大家分享一下资金管理原则与方法。

成本管理十分重要，但是很多工程项目管理人员却不明确成本管理的特性，以至于难以更好地采取措施来管控成本。本文为大家总结了施工项目成本管理工作的特点，让大家在更深层次认识这项工作。

成本管理是施工企业实现利润最大化的主要手段之一，随着企业之间竞争的加剧，成本管理渐渐被提上施工企业管理工作的日程上来。那么工程项目中的成本公职管理应当如何改善？小编就整理出项目管理的相关信息分享给大家...

今日，江西省住建厅发布《关于江西省建筑工人实名制管理服务信息平台升级改造及上线运行的通知》，新平台定于2022年8月1日16:00正式上线运行。

在嘉定某工地，有一位施工员无惧高温，它准点打卡、认真上班、勤奋挖土，同事们争相称赞：真是一位优秀“劳模”。

为全面、完善、智能的解决博乐市交通拥堵、冲突点多、通行不畅、慢行交通措施不连贯等问题，博乐市特邀请武汉理工大智能交通系统研究中心专家团队驻场对博乐市交通通行情况进行摸底调研和数据统计分析。

近日，温州市质安总站发布《关于进一步加强工地标化管理的通知》

为全面、完善、智能的解决博乐市交通拥堵、冲突点多、通行不畅、慢行交通措施不连贯等问题，博乐市特邀请武汉理工大智能交通系统研究中心专家团队驻场对博乐市交通通行情况进行摸底调研和数据统计分析。

近日，温州市质安总站发布《关于进一步加强工地标化管理的通知》

国际工程项目一般是指跨国界的项目，由于社会环境差异、语言差异、发展程度差异等原因，国际项目管理与国内项目管理存在较大的差别。为了保证所有参与人员之间可以高效配合，共同建设，企业应当了解清楚国际工程特点...

国际工程项目一般是指跨国界的项目，由于社会环境差异、语言差异、发展程度差异等原因，国际项目管理与国内项目管理存在较大的差别。为了保证所有参与人员之间可以高效配合，共同建设，企业应当了解清楚国际工程特点...

智慧工地将互联网理念和科技引入工地，从工地源头抓起，大幅收集人员、安全、环境、质量等关键业务数据。 结合物联网、大数据、互联网、云计算等技术构建云上大数据管理平台，形成云端大数据的体系和模式就是智能工...

智慧工地管理是建筑企业施工中不可缺少的一个环节，也是建筑企业管理水平的体现。智慧工地管理系统实现了工地管理的综合化和集成化，促进了智慧工地项目管理的发展和进步。

智慧工地将互联网理念和科技引入工地，从工地源头抓起，大幅收集人员、安全、环境、质量等关键业务数据。 结合物联网、大数据、互联网、云计算等技术构建云上大数据管理平台，形成云端大数据的体系和模式就是智能工...